Nick Read, CEO de Vodafone: ¡°Nunca hemos considerado vender el negocio en Espa?a¡±

El nuevo consejero delegado del grupo Vodafone, Nick Read, ha asegurado hoy que su compa?¨ªa no ha considerado nunca la venta de su negocio en Espa?a. En un encuentro con los medios de comunicaci¨®n en el seno del Mobile World Congress (MWC) de Barcelona, el directivo ha indicado que est¨¢n seguros de que la filial espa?ola remontar¨¢ en el pr¨®ximo ejercicio fiscal, que comienza a principios de abril. Espa?a aporta en la actualidad en torno al 10,5% de los ingresos de la compa?¨ªa.

Sus palabras vienen en un momento complicado para Vodafone Espa?a. La empresa va a aplicar un expediente de regulaci¨®n de empleo (ERE) que va a afectar a cerca de 1.000 trabajadores, en torno al 20% del total. El grupo Vodafone, adem¨¢s, aprob¨® un saneamiento de sus negocios en Espa?a en su primer semestre fiscal, por un importe de 2.900 millones de euros, como consecuencia del deterioro del negocio y el empeoramiento de las provisiones.

Read defendi¨® la decisi¨®n de Telef¨®nica de salir del negocio del f¨²tbol televisado, indicando que se liberar¨¢n recursos para competir en otras ¨¢reas. El ejecutivo, adem¨¢s, se mostr¨® cr¨ªtico con la regulaci¨®n existente en Espa?a, se?alando que es el ¨²nico pa¨ªs de Europa en el que el cuarto operador, M¨¢sM¨®vil, puede competir en el negocio de convergencia gracias a la huella nacional que le permite la regulaci¨®n. Read recod¨® que el mercado espa?ol sufri¨® un cambio con el acuerdo mayorista establecido entre Orange y M¨¢sM¨®vil, que permiti¨® a esta ¨²ltima tener una amplia cobertura de red. ¡°El mercado es ahora diferente¡±, dijo.

De igual forma, destac¨® la estrategia multimarca de Vodafone Espa?a para atacar distintos negocios as¨ª como el impulso a la digitalizaci¨®n, que debe ayudar a la empresa a ser m¨¢s eficiente en la competencia en todos los mercados. En cualquier caso, Read dej¨® claro que en toda Europa hay un grado de competencia insostenible, puesto que hay muchos jugadores. Con respecto a los posibles acuerdos para compartir redes de cara al 5G, Read se?al¨® que la compa?¨ªa est¨¢ hablando con todos los operadores en todos los mercados.

El consejero delegado de Vodafone tambi¨¦n se refiri¨® al caso Huawei se?alando que es un problema no solo de la operadora sino de toda la industria. Read advirti¨® de que el mercado de proveedores de equipos de red est¨¢ en la actualidad muy concentrado, con lo que en el caso de que desapareciese alguno de los suministradores, la concentraci¨®n ser¨ªa mayor.

El directivo dijo que la compartici¨®n de redes debe basarse en acuerdos para ampliar la cobertura, as¨ª como reducir costes y el impacto medioambiental. ¡°Solo se compartir¨¢n redes con socios que tengan una visi¨®n similar a la nuestra en la importancia y la calidad de la red¡±, ha explicado. Con respecto a la llegada al mercado del nuevo m¨®vil 5G, Read no cree que sea antes de 2020, cuando haya una mayor disponibilidad de terminales.

Revisi¨®n de la oferta de Movistar TV

Por su parte, el consejero delegado de Vodafone Espa?a, Antonio Coimbra, ha pedido a la Comisi¨®n Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) que aproveche la revisi¨®n que debe hacer en 2020 de las condiciones de la compra de DTS (Canal+) por parte de Telef¨®nica para jar una f¨®rmula que permita a otros operadores replicar las ofertas de Movistar y poder adquirir los contenidos de f¨²tbol a un precio razonable.

En una rueda de prensa, Coimbra ha pedido en concreto a la CNMC que je para el f¨²tbol un coste variable por abonado, como ocurre actualmente con los canales de cine, y no un jo garantizado, as¨ª como que la f¨®rmula de replicabilidad tenga en cuenta los costes reales de los contenidos.

En este sentido, ha asegurado que los datos demuestran que el sistema actual no funciona, ya que Telef¨®nica mantiene una posici¨®n de dominio tanto en la televisi¨®n de pago como en los servicios de telecomunicaciones, algo que es "muy lesivo" para la industria. En especial, ha criticado el modelo de m¨ªnimos garantizados que hace inviable que un competidor puede replicar las ofertas del incumbente y ha resaltado que Telef¨®nica usa su poder dominante para ganar cuota de mercado.

Asimismo, ha asegurado que la p¨¦rdida de clientes por haber renunciado a emitir esta temporada la Champions y el Partidazo ha estado en l¨ªnea con la esperado, aunque se?al¨® que la situaci¨®n ideal ser¨ªa que cualquier cliente de cualquier operadora pudiera verlo por Internet, algo que ahora impide la regulaci¨®n. En este contexto, ha armado que la CNMC tiene una "gran oportunidad" de arreglar las cosas cuando revise en 2020 las condiciones de la compra de DTS y decida si las prorroga, las quita o las ajusta. As¨ª, ha remarcado que en Vodafone trabajar¨¢ para que se produzca un ajuste en las condiciones que permita que el mercado funcione adecuadamente.

Coimbra asegur¨® que la operadora tiene "cero" inter¨¦s en llevar a cabo una fusi¨®n o cualquier tipo de operaci¨®n con Euskaltel, y ha mostrado sus dudas de que la situaci¨®n del mercado actual genere en entorno competitivo que pueda promover la inversi¨®n necesaria de unos 800 millones de euros anuales en los pr¨®ximos a?os para que el 5G sea un ¨¦xito como el 4G.

En este contexto, ha pedido a la autoridades que encuentren un equilibrio entre regulaci¨®n y competencia para que las empresas sigan invirtiendo, al mismo tiempo que ha pedido que no se permita a un operador apalancarse en las infraestructuras de otros d¨¢ndole as¨ª m¨¢s facilidades para competir sin invertir. Coimbra ha admitido que el mercado espa?ol no pasa por un ciclo "ciclo virtuoso" y atraviesa un momento complicado y ha remarcado que seguir¨¢n trabajando con las autoridades que tienen capacidad para hacer que mejore, especialmente las de competencia y regulaci¨®n.