Adi¨®s definitivo a Google +, la red social de Google

Que Google dedica una parte muy importante de sus recursos al desarrollo de nuevos productos y servicios es algo que el mercado tiene ya bien aprendido y no sorprende a nadie, pero esta innegable apuesta por la innovaci¨®n tiene su cara ¡®b¡¯: los productos que no triunfan son defenestrados sin remisi¨®n. Ma?ana, 2 de abril, Google despedir¨¢ de forma definitiva Inbox, una aplicaci¨®n de gesti¨®n de correo en el m¨®vil muy querida por los usuarios, pero tambi¨¦n har¨¢ lo propio con Allo, una ef¨ªmera plataforma de mensajer¨ªa que ha pasado como un meteorito ante nuestros ojos. Google + tambi¨¦n ser¨¢ desconectado este d¨ªa, aunque a buen seguro que por este servicio no se derramar¨¢n excesivas l¨¢grimas.?

Allo, un visto y no visto

Fue en 2016 cuando Google present¨® Allo, una potente plataforma de mensajer¨ªa que parec¨ªa dejar en un juego de ni?os al mism¨ªsimo WhatsApp; el gigante llegaba tarde pero confiaba en el poder de su base de usuarios para potencialmente hacerse un hueco en este mercado e ir creciendo. Craso error. Si algo ha quedado claro en el segmento de las aplicaciones es que la app que logre hacerse con el grueso de usuarios en un primer momento se establece como est¨¢ndar y no hay manera de desbancarla, como ha sucedido con WhatsApp. Y Allo se estamp¨® contra el muro de WhatsApp y Messenger, entre otros, anunciando Google su muerte prematura el pasado mes de diciembre y cuando apenas hab¨ªa superado la plataforma los dos a?os de vida.

Lo peor no fue la muerte en s¨ª de Allo, sino que este servicio ser¨¢ uno m¨¢s de los liquidados por la compa?¨ªa, un intento fallido m¨¢s que ahora reposar¨¢ en la eternidad junto con Google Talk, Hangouts y el vers¨¢til Google Wave. El gigante de Mountain View apuesta ahora, de forma mucho m¨¢s prudente, en el desarrollo de los RCS (Rich Communications Services) a trav¨¦s de Android Messages, un producto que se asemejar¨¢ mucho a la establecida por Apple con Mensajes entre los equipos de su ecosistema.

?Cu¨¢l ser¨¢ el siguiente?

Es muy posible que tanto Allo, como sobre todo, Google +, no sean muy extra?ados por los usuarios, pero otros servicios que pasaron por la particular guillotina de la casa en sus llamadas ¡°limpiezas de primavera¡± s¨ª lo fueron. Google Reader, el popular lector de RSS, dej¨® hu¨¦rfanos a milles de usuarios de todo el mundo, hasta el punto de llegar al conato del mot¨ªn; es, en realidad, el riesgo que se asume cuando se conf¨ªa en un servicio gratuito para el usuario, en el que la rentabilidad se obtiene de la explotaci¨®n de los datos del mismo, ya sea directa o indirectamente.

En el caso de Google Reader, los n¨²meros simplemente dejaron de sumar para los de Sergey Brin y Larry Page y desde la compa?¨ªa se tir¨® del cable sin m¨¢s miramientos. Si no es rentable, fuera. En cuanto al resto de los principales productos de la casa -Gmail, Google Docs o YouTube, entre otros- suponen la esencia del modelo de negocio, pero¡­ ?y Google Fotos? Este servicio gratuito de almacenamiento de fotograf¨ªas es el que m¨¢s suspicacias genera puesto que, sobre el papel, la firma californiana por el momento no est¨¢ rentabilizando de forma directa su explotaci¨®n, aunque Google no lo descarta en un futuro.

Fue el propio responsable de producto Bradley Horowitz de la compa?¨ªa quien descart¨® que la informaci¨®n analizada mediante procesos basados en Inteligencia Artificial sobre nuestras fotos ¡°no saldr¨ªan del producto¡±, pero este directivo no descart¨® la posibilidad de que indirectamente se pueda explotar la informaci¨®n analizada, ¡°con la consiguiente aprobaci¨®n por parte del usuario¡±. Horowitz lo defini¨® de forma muy gr¨¢fica: ¡°queremos hacer de la gesti¨®n de las fotos lo que Gmail hizo en el email¡±.