Mateo Salvatto, empresario tecnol¨®gico de 23 a?os: ¡°No hay que ser un genio para innovar, sino ingenuo¡±

Mateo Salvatto es la ant¨ªtesis de los prejuicios que arrastra su generaci¨®n. Con solo 23 a?os es empresario y autor con su hermano Augusto de La batalla del futuro (Almuzara / Lea 2022). Hace seis a?os desarroll¨® la aplicaci¨®n H¨¢blalo, un programa con 140.000 usuarios que ayuda a la comunicaci¨®n de personas con discapacidad. Tambi¨¦n es director de Innovaci¨®n en el Instituto ORT de Argentina, una organizaci¨®n centrada en la educaci¨®n. Naci¨® en el barrio Caballito en Buenos Aires de una familia media cuyos ancestros emigraron de Italia a Espa?a antes de asentarse en Argentina. ¡°Soy un 90% gallego¡±, comenta para evitar confusiones sobre el origen italiano de su apellido. Destila optimismo y asegura que ¡°hay futuro¡±, que est¨¢ vinculado a la tecnolog¨ªa y que, para innovar, ¡°no hay que ser un genio, sino ingenuo¡±. Puede resultar desconcertante para quienes tienen ya m¨¢s pasado que futuro o para los abonados al pesimismo, pero ¨¦l defiende que vivimos el mejor de los tiempos.

Pregunta. Conde, el protagonista de Personas decentes (Leonardo Padura) cree: ¡°Si est¨¢s deprimido, est¨¢s viviendo en el pasado. Si est¨¢s ansioso, est¨¢s viviendo en el futuro. Si est¨¢s en paz, est¨¢s viviendo en el presente¡±. ?Est¨¢ ansioso?

Respuesta. No me sucede tanto as¨ª. Los latinoamericanos tenemos esta obsesi¨®n con el presente porque vivimos una coyuntura constante de crisis repetidas que pareciera no terminar. Esto nos lleva a estar todo el d¨ªa atado a saber qu¨¦ va a pasar ma?ana, literalmente. Enfocarte todo el d¨ªa en lo que puedo hacer para sobrevivir ma?ana te deja muy poco margen para mirar al futuro. A m¨ª, el futuro no me genera ansiedad, sino optimismo y entusiasmo. No hay nada m¨¢s excitante que el tiempo que tiene por delante la humanidad. Es complejo, pero muy interesante.

No hay nada m¨¢s excitante que el tiempo que tiene por delante la humanidad

P. Asegura que Brasil cuenta con una veintena de unicornios (empresas con un valor superior a 1.000 millones de d¨®lares), Argentina tiene una docena y Espa?a una decena. ?Eso demuestra potencial tecnol¨®gico?

R. El panorama tecnol¨®gico latino es mejor de lo que pensamos. La mayor¨ªa de la gente no lo cree, pero Argentina es el pa¨ªs con m¨¢s empresas unicornio per c¨¢pita de Latinoam¨¦rica, aunque tenga la peor macroeconom¨ªa despu¨¦s de Venezuela. Cada vez que tiras cualquier cosita de tecnolog¨ªa, en Latinoam¨¦rica explota. La tecnolog¨ªa permite igualar oportunidades y sortear obst¨¢culos. Latinoam¨¦rica es resiliente por definici¨®n y la tecnolog¨ªa premia eso. Argentina se pone de ejemplo por ser el pa¨ªs con el mejor recurso humano tecnol¨®gico cuando ni siquiera se ense?a programaci¨®n en las escuelas. Tenemos variables positivas sin ni siquiera intentarlo, entonces: imag¨ªnense si lo intent¨¢ramos.

P. Lamenta en La batalla del futuro que su generaci¨®n no tiene algo en lo que creer y que tener esa expectativa es fundamental para los grandes cambios sociales.

R. Los latinoamericanos crecemos con la mayor¨ªa de los adultos dici¨¦ndote que la ¨²nica opci¨®n, si quieres prosperar, es irte del pa¨ªs. Al final te convences de que no hay nada que hacer. Pero no hay un mejor momento en la historia para estar vivo que este. La inteligencia artificial, la exploraci¨®n espacial, las posibilidades de ayudar a personas con discapacidad¡­ Ahora hay muchos problemas, pero si miras para adelante, la potencialidad del mundo en el corto plazo es incre¨ªble. Lo que puede llegar a ser la humanidad, c¨®mo pueden llegar a vivir las personas de mi generaci¨®n y las generaciones siguientes es realmente impresionante.

P. ?Por eso critica que el pesimismo tenga buena prensa porque parece de intelectuales y el optimismo de tontos?

R. Hablar bien de Argentina no da beneficios. Los haters [cr¨ªticos destructivos de las redes sociales] creen que somos tontos o no hemos vivido lo suficiente porque decimos que hay futuro. Pero te sorprender¨ªa lo que puede cambiar un pa¨ªs.

Si se utiliza la tecnolog¨ªa a tu favor, es lo mejor que te puede pasar, la mejor aliada posible. Si te descuidas y dejas solo que venga, puede ser un caos absoluto

P. Advierte, como problema, que seamos utilizados por la tecnolog¨ªa y no al rev¨¦s

R. No soy absolutista para pensar que la tecnolog¨ªa es buena y est¨¢ todo bien. Si se utiliza a tu favor, es lo mejor que te puede pasar, la mejor aliada posible. Si te descuidas y dejas solo que venga, puede ser un caos absoluto. Es un arma de doble filo. Cuando una persona mayor dice: ¡®mira mi nieto que sabe usar una tablet¡¯, yo respondo: ¡®el genio es el programador que hizo la tablet para que la use tu nieto¡¯. Es peligroso dejarnos abandonados a la suerte con la tecnolog¨ªa. Como herramientas de control sobre las personas son muy grandes. Pero internet es ya una forma de vida. Hay que ense?ar a las personas a discernir la informaci¨®n falsa de la real, a comportarse digitalmente.

P. ?Para innovar hace falta ser excepcional?

R. Para hacer cosas grandes no hace falta ser un genio, sino ingenuo. Tengo una startup [empresa emergente] con 23 a?os y hace seis desarroll¨¦ H¨¢blalo, que permite a las empresas armar un programa a medida para atender a las personas con discapacidad. Tener una empresa o tener ¨¦xito o hacer algo distinto no significa cargar con toda una carrera y ser m¨¢s grande. Muchos emprendedores que est¨¢n empezando a tener ¨¦xito ahora tienen 20 o 18 a?os. Hoy, la disponibilidad de informaci¨®n es una cosa impresionante y quienes nacen acostumbrados a esa disponibilidad son los que m¨¢s pueden moldear su propio futuro, hacer cosas de gran impacto sin esperar a tener la cl¨¢sica carrera o la cl¨¢sica progresi¨®n acad¨¦mica y laboral de siempre, tipo siglo XX.

Lo que puede llegar a ser la humanidad, c¨®mo pueden llegar a vivir las personas de mi generaci¨®n y las generaciones siguientes es realmente impresionante

P. ?Ya no hace falta Silicon Valley?

R. La gente cree que para emprender tiene que estar en Silicon Valley y que le pongan un mill¨®n de d¨®lares. Silicon Valley es un epicentro de un mont¨®n de cosas importantes y un mont¨®n de compa?¨ªas, pero el mundo est¨¢ descentralizado y ya no pasa por ah¨ª. No tienes que estar Estados Unidos y con financiaci¨®n.

P. ?Existen los nativos digitales?

R. Nadie nace sabiendo usar tecnolog¨ªa, sino que est¨¢ hecha para que sepas usarla. Lo importante no es ser consumidor, sino productor, ser protagonista y no solo testigo.

P. Concluye en su libro que un problema fundamental ahora es la falta de ¨¦lite dirigente. ?Ve en su generaci¨®n gente dispuesta a asumir ese liderazgo?

R. Falta liderazgo en todos los ¨¢mbitos, incluido el de la empresa privada. No hay ¨¦lite, hay gente con dinero, que es muy distinto. Claramente, s¨ª veo gente dispuesta, pero es necesario un proceso de transformaci¨®n cultural muy grande. Hoy, la palabra empresario est¨¢ mal vista y se usa emprendedor. Pero hay un cambio de mentalidad y de la cultura colaborativa en el mundo de la tecnolog¨ªa. Hay que seguir esa curva ascendente y tratar de seguir cambiando esas ideas, pero de abajo arriba. No va a suceder esta tarde que encontremos gente predispuesta para estos liderazgos, que se genere una masa cr¨ªtica.

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