Mauricio Lizcano: ¡°IFX Networks no ha permitido entender qu¨¦ pas¨®; mi hip¨®tesis es que algo ocultan¡±

Mauricio Lizcano (Medell¨ªn, 47 a?os) mira una y otra vez su reloj inteligente mientras responde a una entrevista. Ministro de las Tecnolog¨ªas de la Informaci¨®n y las Comunicaciones (TIC) y pol¨ªtico de larga carrera, va al grano. ¡°Mi hip¨®tesis es que no han dejado entrar a entender qu¨¦ pas¨® porque alg¨²n pecado tienen¡±, dice sobre IFX Networks, la compa?¨ªa que provee de servicios de alojamiento virtual a entidades p¨²blicas y privadas y que fue v¨ªctima de un ataque la semana pasada.

Pregunta. ?Cu¨¢l es el estado actual del problema de hackeo a IFX?

Respuesta. Es un problema muy delicado porque tenemos 20 entidades p¨²blicas afectadas directamente, adem¨¢s de otras 78 indirectamente. Por ejemplo, el Ministerio de Salud prestaba servicios al Instituto Cancerol¨®gico Nacional, que termin¨® impactado. Entonces, hemos pedido a la empresa que nos entregue la forma del ataque, el malware que se us¨® y sus indicadores de gesti¨®n para, con todo, eso ayudarles a resolver el ataque. M¨¢s de 50 empresas se han acercado a ofrecernos su ayuda para solucionar el problema. Pero hasta ahora ni nos entregan la informaci¨®n ni resuelven ellos el problema. IFX Networks ni raja ni presta el hacha.

P. ?Qu¨¦ tan especial es el servicio que presta la empresa?

R. En Colombia y en el mundo hay miles de competidores. No es un servicio ni novedoso ni especial, lo novedoso es que ellos no tuvieron los est¨¢ndares de seguridad. Mi hip¨®tesis es que no han dejado entrar a entender qu¨¦ pas¨® porque alg¨²n pecado tienen.

P. ?Se sabe si los est¨¢n extorsionando?

R. No se sabe.

P. ?Y al Gobierno, dado que hay datos de entidades p¨²blicas?

R. No. Y el problema es de la empresa con la que contrataron las entidades. Eso es como un banco: uno le conf¨ªa su plata porque le ofrece seguridad, usa un carro blindado para mover la plata, y cuando lo atracan, resulta que no estaba blindado. Esa es tal vez la analog¨ªa m¨¢s precisa de lo que est¨¢ sucediendo.

P. Es un problema de una empresa, pero ?hay estudios del estado de los protocolos de seguridad de otras empresas? Ac¨¢ ya hab¨ªan atacado a Sanitas, al Invima¡­

R. Lo bueno de las crisis es que permiten mejorar. Ya este lunes sacamos una resoluci¨®n sobre la contrataci¨®n de estos servicios y seguramente vendr¨¢ una directiva presidencial sobre el manejo de los datos para tener m¨¢s est¨¢ndares de seguridad y perfeccionar los procedimientos de las entidades p¨²blicas.

P. ?Cree que la pol¨ªtica p¨²blica de ciberseguridad necesita ajustes?

R. Estamos haciendo cosas. Con el centro BIOS de Manizales, que tiene un computador muy importante, estamos creando un centro de operaciones contra la ciberseguridad; presentamos el proyecto de una agencia de ciberseguridad ante el Congreso; estamos aumentando las formaciones¡­ lo que pasa, insisto, es que la que cay¨® fue a una empresa. El Gobierno tiene muchas m¨¢s capacidades, el Comando Conjunto Cibern¨¦tico de las Fuerzas Militares, tenemos el Colcert, tenemos cooperaci¨®n con varios Gobiernos.

P. Por eso hay un vac¨ªo en la seguridad cuando el Estado terceriza los servicios

R. S¨ª. Lo que pasa es que en los ¨²ltimos cinco a?os el mundo se movi¨® a los servicios en la nube, que permiten tener conectividad, big data, utilizar inteligencia artificial. Pero yo nunca he escuchado que Google, Microsoft o Amazon, que son los grandes proveedores, hayan tenido problemas de seguridad as¨ª. Si les pasa, pues se les acaba ese negocio, porque uno les entrega los datos que, hoy en d¨ªa, como dicen, son el nuevo petr¨®leo.

P. ?Qu¨¦ est¨¢ haciendo Colombia para aprovechar ese potencial tecnol¨®gico y econ¨®mico?

R. El Ministerio tiene tres objetivos. El primero es pasar de tener el 60% al 85% de los colombianos con una conectividad completa, que vaya m¨¢s all¨¢ de las redes sociales que dan los operadores celulares a las l¨ªneas prepago y que permita impulsar la educaci¨®n, la productividad, la competitividad. Para eso, el 12 de octubre firmaremos un convenio con Isagen, que se encargar¨¢ de llevar banda ancha y fibra ¨®ptica a 188 de los municipios m¨¢s pobres de Colombia. Adem¨¢s, esta semana logramos sacar una resoluci¨®n y un acuerdo con los operadores de celulares para que entreguen obras por un bill¨®n de pesos este a?o y 2,5 billones de 2024, que deben hacer a cambio de usar el espectro que es del Estado. Estaban demorados porque el Gobierno se tard¨® en definir qu¨¦ deb¨ªan entregar, d¨®nde, a qu¨¦ valor cada cosa, pero ya est¨¢ y sumar¨¢ 12 millones m¨¢s de hogares conectados.

P. ?Y la llamada econom¨ªa popular?

R. En esa mirada tenemos las comunidades de conectividad, un programa muy novedoso del presidente en la que asociaciones como las juntas de acci¨®n comunal ponen la mano de obra y el Gobierno pone los equipos. Abrimos una convocatoria, hay casi 20.000 grupos inscritos y ya iniciamos un piloto con 100. Pasaremos luego a hacerlo con 3.000 que ya tienen experiencia, por ejemplo manejando acueductos comunitarios. El Banco Agrario y Findeter est¨¢n montando los modelos financieros para prestarles plata con tasas compensadas.

P. Eso en conectividad¡­

R. S¨ª, con esa idea disruptiva. Otro gran tema al que estamos trabajando es el del ecosistema de innovaci¨®n con el programa potencia, para acercar al Gobierno, la empresa, la universidad, el emprendedor y el cr¨¦dito en diferentes ¨¢reas, como la salud, la fintech o el turismo. En el CONPES de reindustrializaci¨®n incluimos un cap¨ªtulo muy importante para enfocarla en tecnolog¨ªa. Y el tercer tema es educaci¨®n digital, con Senatech, una inversi¨®n de 100.000 millones de pesos por a?o para que los estudiantes de 6.000 colegios p¨²blicos se grad¨²en con un t¨ªtulo t¨¦cnico en habilidades tecnol¨®gicas como inteligencia artificial, anal¨ªtica de datos, ciberseguridad o manejo de la nube. Tambi¨¦n tenemos, con el British Council, Coding For Kids, para que en otros 6.000 colegios empiecen a ense?arles c¨®digo a los ni?os. Y esta semana lanzamos TalentoTech, para que 60.000 j¨®venes hagan campamentos de tecnolog¨ªa de cuatro meses que otorgan certificados muy espec¨ªficos en asuntos como ciberseguridad, blockchain, o anal¨ªtica de datos. Son competencia que en el mundo tienen un 80% de empleabilidad, porque hay un d¨¦ficit de gente que los maneje.

P. M¨¢s all¨¢ de esa apuesta de pol¨ªtica p¨²blica, ?qu¨¦ ocurrir¨¢ con Tigo-UNE, la tercera operadora de celular?

R. Es una empresa que tiene problemas financieros. Propusimos tres opciones para su rescate. La primera es que los dos socios, EPM y Millicom, pusieran 150 millones de d¨®lares, pero hemos visto que el alcalde de Medell¨ªn ha dicho que no va a capitalizar. Hab¨ªa una segunda opci¨®n: que Millicom pusiera toda la plata y, por lo tanto, se redujera el porcentaje que tiene EPM, pero eso perjudicar¨ªa los intereses de los habitantes de Medell¨ªn, que v¨ªa EPM son accionistas de la operadora. Adem¨¢s, este es un Gobierno que defiende lo p¨²blico. Entonces nos est¨¢ quedando la tercera opci¨®n, si nada cambia antes del 11 de octubre, la fecha l¨ªmite para que definan.

P. ?Por qu¨¦ esa fecha?

R. Hay una realidad financiera, y es que Tigo-UNE debe pagar unas deudas a finales de octubre, y la decisi¨®n se debe tomar antes. Para que se alcanzara a negociar, a inyectar el dinero y a pagar, definimos que se debe saber el 11. Pero todo indica que llegaremos a la tercera opci¨®n, que es la reestructuraci¨®n empresarial, el equivalente al cap¨ªtulo 11 de Estados Unidos. Esa permite reactivarla mientras sigue funcionando.

P. ?Han buscado mediar entre las partes?

R. He tenido 14 reuniones con ellos, algunas p¨²blicas y muchas privadas. Hasta ahora hemos logrado tener por lo menos un plan en el que estamos todos de acuerdo: una reorganizaci¨®n. Eso ya es un avance.

P. ?No preocupa el impacto sectorial? Que un jugador importante del sector entre en reorganizaci¨®n poco antes de la siguiente subasta del espectro puede alejar a interesados en entrar a competir por ¨¦l

R. S¨ª, tiene ese problema, pero creo que los interesados est¨¢n dispuestos a meter la plata para tener el espectro que necesitar¨¢n para seguir avanzando en los servicios que prestan. Muchas empresas en el mundo que han estado en cap¨ªtulo 11 y han sobrevivido. No creo que Millicom, un fondo tan grande, y EPM, una empresa tan grande en Colombia, vayan a dejar perder todas sus inversiones, que es lo que pasar¨ªa si se quiebra la empresa. M¨¢s porque en este caso los ingresos sostendr¨ªan el funcionamiento de la empresa, el problema son las deudas que tienen.

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