El Canal de Isabel II valora vender dos de sus filiales espa?olas
El grupo formul¨® ayer sus cuentas con un resultado neto de 246,7 millones de euros, un 8,9% m¨¢s que en 2015
El Gobierno regional est¨¢ valorando vender dos empresas que posee en Espa?a pero sin sede en Madrid: Canal Gesti¨®n Lanzarote y la delegaci¨®n de C¨¢ceres.Estas ventas se sumar¨ªan a las de sus 25 filiales en Latinoam¨¦rica, que estar¨¢n resueltas en 2018. La Comunidad de Madrid cerrar¨¢ as¨ª una etapa de expansi¨®n salpicada por casos de corrupci¨®n investigados por los jueces. A pesar de ellos, el Canal cerr¨® el a?o 2016 con un resultado neto de todo el grupo de 246,7 millones, un 8,9% m¨¢s que el ejercicio anterior. De ellos, 232,7 corresponden a los negocios del ente p¨²blico en Espa?a.
¡°?Quiere explicarnos Ignacio Gonz¨¢lez qu¨¦ busca en Lanzarote?¡±, le preguntaba la parlamentaria socialista Amparo Valcarce el 21 de marzo de 2013 al entonces presidente de la Comunidad de Madrid, que se encuentra en la actualidad en prisi¨®n por el caso Lezo.En aquella ¨¦poca, el Canal de Isabel II concurs¨® para conseguir la gesti¨®n de la empresa canaria Inalsa (actual Canal Gesti¨®n Lanzarote), que arrastraba una deuda de m¨¢s de 50 millones de euros y estaba en concurso de acreedores. Madrid fue a por todas y gan¨® la licitaci¨®n al ofrecer 56 millones, frente a los 20 que se ped¨ªa como m¨ªnimo.
Desde entonces, y por 30 a?os, el Canal de Isabel II se encarga de la gesti¨®n del agua de Lanzarote y de La Graciosa. Al menos de momento. El presidente del Canal de Isabel II y portavoz del Gobierno regional, ?ngel Garrido, desvel¨® ayer que est¨¢n valorando la posibilidad de desprenderse de las mercantiles ubicadas en Espa?a sin sede en Madrid. La medida afectar¨ªa a Canal Gesti¨®n Lanzarote, participada ¨ªntegramente por el Canal, y a la delegaci¨®n de C¨¢ceres.
Se trata de hacer borr¨®n y cuenta nueva, de intentar enterrar hasta donde sea posible compras tan pol¨¦micas como la de la brasile?a Emissao en 2013, que se investiga dentro del caso Lezo por supuestos sobrecostes. Garrido explic¨® ayer en una rueda de prensa previa a la junta general de accionistas que se celebr¨® por la tarde, que lo que pretenden es que el Canal vuelva a ser lo que era, ¡°a sus or¨ªgenes¡± como empresa exclusivamente madrile?a.
La decisi¨®n que ya est¨¢ tomada es la venta de las filiales del Canal en Sudam¨¦rica tras los sucesivos esc¨¢ndalos que se han ido destapando en la expansi¨®n de la empresa p¨²blica iniciada en 2000, con Alberto Ruiz-Gallard¨®n como presidente de la Comunidad. El proceso de salida de Am¨¦rica se ha iniciado con la enajenaci¨®n de las filiales cuyo objeto social no ten¨ªa nada que ver con el ciclo del agua. De las 25 mercantiles de Am¨¦rica, 13 siguen operativas, 6 se encuentran en liquidaci¨®n, 5 liquidadas y una en estudio de liquidaci¨®n.
Para vender el resto, el Gobierno regional ha puesto en marcha un procedimiento en el que seguir¨¢n los pasos que determine un asesor financiero externo que se contratar¨¢ por una licitaci¨®n p¨²blica. Garrido ha indicado que esperan estar fuera de Sudam¨¦rica a finales del a?o que viene.
El presidente del Canal espera que en esta nueva etapa se adhieran todos los Ayuntamientos de Madrid (de momento se encuentran entre los accionistas 111 de los 179 municipios). Son conscientes, a?adi¨®, de que para atraer a las localidades m¨¢s peque?as tienen que cambiar las reglas de adhesi¨®n en las que ten¨ªa un gran peso la poblaci¨®n. En este sentido, ha anunciado que van a ser ¡°m¨¢s generosos¡± con los municipios de la Sierra.
En la junta general de accionistas que se celebr¨® ayer por la tarde presentaron las cuentas de la empresa p¨²blica de 2016. El a?o se cerr¨® con un resultado neto de 246,7 millones de euros de todo el grupo (un 8,9% m¨¢s respecto al ejercicio anterior). De esta cifra 232,7 millones, corresponden al negocio que se genera en Espa?a (un 0,30% m¨¢s que el ejercicio anterior).
Con relaci¨®n a las cuentas consolidadas (de todo el grupo), lo ingresos se situaron en 1.104 millones de euros, un 1,48 menos que en 2015. Este descenso, explican se debe, fundamentalmente, a la devaluaci¨®n del 10% de peso colombiano.
Desmontar el campo de golf del Canal costar¨¢ 3,8 millones de euros
El derribo y desmantelamiento del campo de golf del Canal costar¨¢ 3,8 millones de euros, seg¨²n est¨¢ provisionado en las cuentas presentadas ayer a los accionistas (82,4% pertenece a la Comunidad de Madrid y el 17,6% restante a 111 de los 179 municipios de la regi¨®n). A estas p¨¦rdidas se unen otros 4,6 millones derivados del deterioro del valor neto contable de las instalaciones deportivas al no contar ya con una parte de estas.
La demolici¨®n comenzar¨¢ a la vuelta del verano y se realizar¨¢ en dos fases. Primero se retirar¨¢n las torres de alumbrado y las redes. La segunda parte depender¨¢ del uso que se vaya a dar a los terrenos que se liberen, algo que se consensuar¨¢ entre los vecinos, la Comunidad de Madrid y Ayuntamiento de la capital.
El Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM) declar¨® nulo el acuerdo de la comisi¨®n de Urbanismo de la Comunidad de Madrid que aprob¨® el Plan Especial que regulariz¨® estas instalaciones deportivas, entre las que se incluye el campo de golf, en los terrenos del Tercer Dep¨®sito del Canal de Isabel II de Chamber¨ª.
El tribunal ordenaba al Canal la adopci¨®n de las ¡°medidas necesarias para la reposici¨®n y restablecimiento de la parcela a su estado f¨ªsico anterior a la ejecuci¨®n de las obras¡±. Las escuelas de f¨²tbol y p¨¢del continuar¨¢n funcionando despu¨¦s de las quejas vecinales y de que el Ayuntamiento les otorgara la licencia con ese fin.
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