Las empresas piden subir el IBI a los pisos tur¨ªsticos para vivienda social
Barcelona Global propone subir la tasa tur¨ªstica para potenciar la ciudad como destino cultural
La asociaci¨®n Barcelona Global, que agrupa a empresas y directivos de la capital catalana, reclam¨® ayer un ¡°aumento moderado¡± de la tasa tur¨ªstica para financiar nuevos proyectos culturales que contribuyan a descentralizar la actividad. La entidad que preside Gonzalo Rod¨¦s propuso, adem¨¢s, un recargo sobre el Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI) de los apartamentos tur¨ªsticos. Con esos fondos, Barcelona Global sugiri¨® constuir vivienda social. El concejal de Turismo de Barcelona, Agust¨ª Colom, aplaudi¨® ambas iniciativas al considerar que buscan que la ciudad no ¡°muera de ¨¦xito¡±.
Los empresarios presentaron ayer en el primer Barcelona Global Summit una bater¨ªa de propuestas para reorientar el modelo tur¨ªstico de la capital catalana. A pesar de que este documento ven¨ªa coci¨¦ndose desde hac¨ªa tiempo, la entidad decidi¨® acelerar la celebraci¨®n del congreso a ra¨ªz del descenso de turistas del a?o pasado por el caos aeroportuario, los casos de turismofobia y los atentados de La Rambla y el proc¨¦s. ¡°Todos coincidimos en dos aspectos: que la historia de Barcelona ha sido de ¨¦xito pero que tambi¨¦n hay s¨ªntomas de agotamiento¡±, afirm¨® Rod¨¦s.
El presidente de Barcelona Global sostuvo que el objetivo de la entidad sigue siendo que la capital catalana sea una urbe ¡°global¡± y que contin¨²e dentro de la liga de 50 ciudades que tienen un papel destacado en el mundo. Sin embargo, admiti¨® que el turismo ha generado ¡°fricciones¡± entre las empresas y la ciudadan¨ªa. ¡°Cuando se cre¨® Barcelona Global el turismo no era una prioridad, porque todos los indicadores eran de ¨¦xito, desde los cruceros hasta las convenciones y los congresos¡±, record¨® Rod¨¦s.
El empresariado, no obstante, admite los efectos secundarios que ha tenido la actividad, por ejemplo, los ¡°precios excesivos¡± en el mercado de la vivienda, que ha hecho que haya gente que deba abandonarlos, hasta el top manta, que a su juicio es ¡°foco de corrupci¨®n¡± y ¡°degrada el ambiente¡±.
Las quejas ciudadanas y la crisis del a?o pasado han hecho que los empresarios de Barcelona Global hayan impulsado un documento de propuestas que ya han empezado a abordar con los grupos del Ayuntamiento, cuyos representantes ayer estaban en el congreso. Y algunas propuestas, record¨® Colom, coinciden con las que ha formulado el equipo de gobierno.
El plan de acci¨®n que propone Barcelona Global tiene cuatro objetivos: reducir la masificaci¨®n y el impacto de la actividad en el territorio, mejorar la percepci¨®n del turismo entre los ciudadanos, posicionar Barcelona como una capital de excelencia y conseguir que los operadores tur¨ªsticos tengan m¨¢s ¡°compromiso social¡±.
Regulaci¨®n de pisos
Una parte de las medidas planteadas tratan de atacar aquellos problemas que han provocado las quejas ciudadanas. Para empezar, Barcelona Global admite el impacto de la actividad en el precio de la vivienda y en la convivencia vecinal. Por ello, propone dos medidas: una, limitar a un n¨²mero d¨ªas y personas los alquileres de apartamentos y, la segunda, que a los bloques de pisos que se dedican al arrendamiento a viajeros se les aplique un recargo en la factura del IBI. Esos fondos, seg¨²n Rod¨¦s, deber¨ªan ir a sufragar m¨¢s vivienda social.
Las nuevas tecnolog¨ªas, adem¨¢s, deben servir para gestionar los problemas de convivencia vecinal. La transparencia en los datos, por ejemplo, permitir¨ªa una mejor gesti¨®n de los pisos tur¨ªsticos. O bien se podr¨ªa crear una aplicaci¨®n para informar tanto a viajeros como a ciudadanos locales de la saturaci¨®n de ciertas zonas o de las mejores alternativas para la movilidad dentro de la ciudad. Las propuestas tambi¨¦n abordan la precariedad y desigualdad laboral. Barcelona Global lanz¨® la idea de crear una certificaci¨®n que garantice, tras constatarlo, que un establecimiento cumple con la igualdad de g¨¦nero y paga igual a empleados propios y externos.
Otra de las propuestas pasa por convertir a Barcelona en un referente cultural, en concreto, de la m¨²sica. El punto de partida es tanto la oferta cl¨¢sica como la de festivales, con el Primavera Sound y el S¨®nar como buques insignia y despegar¨¢ con la creaci¨®n de la plataforma Barcelona ¨¦s m¨²sica. Ello se acompa?ar¨ªa con el desarrollo de dos zonas: el Paral¡¤lel y L¡¯Hospitalet de Llobregat.
Esa idea permitir¨ªa, seg¨²n la entidad, descentralizar la actividad y desestacionalizarla. Para sufragar esos proyectos, los empresarios calculan que necesitar¨ªan seis millones de euros, que deber¨ªan salir de una subida de la tasa tur¨ªstica. El documento que ayer present¨® la entidad, de hecho, habla de extender ese tributo a excursionistas que llegan a Barcelona y al transporte.
La colaboraci¨®n de empresas con el Ayuntamiento
Una de las cuestiones en las que se puso m¨¢s ¨¦nfasis en las jornadas de ayer fue en la colaboraci¨®n entre el sector p¨²blico y el privado, entre otras cosas, para combatir la masificaci¨®n. El concejal de Turismo, Agust¨ª Colom, recogi¨® el guante con las propuestas de fiscalidad de Barcelona Global.
Colom explic¨® que la subida de la tasa tur¨ªstica depende del Parlament, mientras que para hacer un recargo del IBI necesitan luz verde del Congreso de los Diputados. Por ello, consider¨® que el Ayuntamiento tendr¨¢ m¨¢s fuerza al negociarlo si detr¨¢s cuenta con el empresariado.
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