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Timoth¨¦e Parrique, economista: ¡°La estrategia europea del crecimiento verde no funciona, la transici¨®n no ha comenzado¡±

Este experto en decrecimiento, que defiende reducir el consumo y la producci¨®n para luchar contra el cambio clim¨¢tico, considera que ¡°medir la prosperidad en puntos de PIB es tan absurdo como medir la felicidad en kil¨®metros¡±

Timothee Parrique
El economista Timoth¨¦e Parrique, esta semana en Par¨ªs.Samuel Aranda
Clemente ?lvarez

El mundo de hoy sigue midiendo la prosperidad de los pa¨ªses a trav¨¦s del Producto Interior Bruto (PIB). Si sube este indicador, se considera que la econom¨ªa crece y que todo va bien. Si baja, se disparan las alarmas. Por eso para muchos resulta casi sacr¨ªlego el decrecimiento, la corriente que defiende que para solucionar la crisis clim¨¢tica y otros graves problemas ambientales del planeta no queda m¨¢s remedio que frenar las m¨¢quinas que mueven la econom¨ªa y decrecer. Sin embargo, algo est¨¢ cambiando, la semana pasada se celebr¨® una conferencia con algunas de las principales voces del decrecimiento en la mism¨ªsima sede del Parlamento Europeo en Bruselas, cita a la que asisti¨® la propia Ursula von der Leyen, presidenta de la Comisi¨®n Europea. En este encuentro, una de las intervenciones que suscitaron m¨¢s inter¨¦s fue la de Timoth¨¦e Parrique (Versalles, Francia, 34 a?os), investigador de la Universidad de Lund (Suecia) y autor del libro Ralentir ou p¨¦rir. L¡¯¨¦conomie de la d¨¦croissance (Frenar o morir. La econom¨ªa del decrecimiento), que aprovech¨® su presentaci¨®n para cargar contra la idea de crecimiento verde en Europa, la actual estrategia que trata de reducir las emisiones de CO? sin dejar de aumentar el PIB. ¡°El ritmo de reducci¨®n de emisiones en Europa est¨¢ a a?os luz de lo que hace falta¡±, asegura el economista franc¨¦s.

Pregunta. ?Que se debata de decrecimiento en la sede del Parlamento Europeo es una muestra de que se est¨¢ perdiendo el miedo a este concepto?

Respuesta. Es un avance notable. El concepto se populariza r¨¢pidamente, es algo de este momento. Desde 2008, ha habido m¨¢s de 700 art¨ªculos cient¨ªficos sobre decrecimiento y numerosos libros. Sin embargo, hay que tener en cuenta que el t¨ªtulo de la conferencia era ¡®Beyond Growth¡¯ (¡¯M¨¢s all¨¢ del crecimiento¡¯), un enfoque m¨¢s vago y menos controvertido que el de decrecimiento.

P. Asegura que el decrecimiento supone reducir la producci¨®n y el consumo para disminuir la huella ecol¨®gica, teniendo en cuenta la justicia social y el bienestar. ?C¨®mo se consigue esto?

R. Es sobre esta cuesti¨®n que trabajan muchos investigadores en este momento. Para llevarlo a cabo, hace falta movilizar una panoplia de intervenciones a distintos niveles: hay m¨¢s de 380 instrumentos en la literatura del decrecimiento.

P. ?Puede poner alg¨²n ejemplo de esos instrumentos?

R. Si utilizamos un sistema de cuotas a la energ¨ªa f¨®sil, al cabo de un tiempo esto contraer¨¢ la cantidad disponible y va a ser m¨¢s dif¨ªcil de producir y consumir los bienes y servicios que demandan m¨¢s combustibles f¨®siles. Una forma de lograr sobriedad es cerrar las rutas a¨¦reas en las que hay una alternativa en tren disponible. Es lo que hemos intentado en Francia, aunque el resultado final est¨¢ muy desvirtuado, pero la l¨®gica es s¨®lida. Otro ejemplo es limitar la publicidad. Si se suprime toda la publicidad de los aviones o de los productos que son m¨¢s intensos en energ¨ªas f¨®siles, se suprime una incitaci¨®n a consumir y se provoca una bajada del consumo. Cuando se suman todos los instrumentos, es decir, la prohibici¨®n de publicidad, el cierre de algunas l¨ªneas ¨¢reas nacionales, las cuotas a la energ¨ªa f¨®sil, lo que hemos estudiado como economistas especialistas en macro es que el resultado agregado de todos estos cambios ser¨ªa una reducci¨®n en la producci¨®n y en el consumo. Pero esta reducci¨®n ser¨ªa selectiva.

P. ?Por qu¨¦ es un error medir la prosperidad en funci¨®n del crecimiento del PIB?

R. Hoy seguimos empe?ados en acumular puntos de PIB a pesar de que este indicador ignora las cosas m¨¢s esenciales, comenzando por la naturaleza. La verdadera prosperidad no es apilar billetes de banco, sino la buena salud, el acceso a bienes y servicios esenciales, la participaci¨®n democr¨¢tica, la convivencia amigable y la resiliencia de los ecosistemas sin los cuales ninguna sociedad podr¨ªa funcionar realmente. Medir la prosperidad en puntos de PIB es tan absurdo como medir la felicidad en kil¨®metros. Debemos pasar de una l¨®gica de maximizaci¨®n a una de satisfacci¨®n. El objetivo: mejorar nuestra capacidad para satisfacer las necesidades de todos sin superar nunca nuestros techos ecol¨®gicos.

P. ?El decrecimiento no nos empobrece?

R. Para empezar, el crecimiento econ¨®mico no es una medida de riqueza, si no de agitaci¨®n econ¨®mica. Y adem¨¢s mide una agitaci¨®n econ¨®mica que no va obligatoriamente a enriquecer a todo el mundo. En el ¨²ltimo decenio, de cada 100 euros de ingreso nacional suplementario en Francia, solo ocho llegan a los bolsillos del 50% de los ciudadanos m¨¢s pobres. Con el decrecimiento, podemos reducir el ingreso nacional total de una econom¨ªa a la vez que se enriquece la mitad m¨¢s pobre de la poblaci¨®n si se redistribuye la riqueza. Pero, adem¨¢s, enriquecerse o empobrecerse no es solo una cuesti¨®n de euros. No defendemos el decrecimiento porque s¨ª, si seguimos en esta carrera insostenible vamos a empobrecernos en servicios ecosist¨¦micos, en sequ¨ªas, en olas de calor¡­

P. Pero reducir el consumo y la producci¨®n supone m¨¢s desempleo.

R. Imaginemos que se divide por dos todo lo que se produce en Espa?a, entonces habr¨ªa dos opciones: despedir a la mitad de los empleados o reducir la jornada laboral de todo el mundo. En un caso, la mitad de la poblaci¨®n activa del pa¨ªs se ir¨ªa al paro, en el otro, todo el mundo mantendr¨ªa su trabajo a la vez que se encuentra con m¨¢s tiempo libre. La reducci¨®n del tiempo de trabajo es uno de los instrumentos del decrecimiento para evitar el desempleo. Por supuesto, luego har¨ªan falta otros instrumentos para evitar que determinados salarios se vuelvan insuficientes para el coste de la vida. Sobre esto, se ha hablado mucho de servicios b¨¢sicos universales, asignaciones de autonom¨ªa, de garant¨ªas de empleo¡­, instrumentos de este tipo para controlar los precios y transferencias de algunos bienes y servicios a empresas sin ¨¢nimo de lucro, en sectores como la salud o el inmobiliario, para conseguir la misma calidad de vida, pero con menos. Es aqu¨ª donde vemos que el decrecimiento pide un cambio del sistema.

Enriquecerse o empobrecerse no es solo una cuesti¨®n de euros. No defendemos el decrecimiento porque s¨ª, si seguimos en esta carrera insostenible vamos a empobrecernos en servicios ecosist¨¦micos, en sequ¨ªas, en olas de calor¡­

P. ?Cree que se puede hablar de decrecimiento en una sociedad en la que se aspira a cambiar de tel¨¦fono m¨®vil todos los a?os?

R. No hay que culpabilizar a los consumidores. No estoy seguro de que hubiera mucha gente dispuesta a sacrificar gran parte de su tiempo de vida para ganar un salario que le permita comprarse un tel¨¦fono todos los a?os si no fuera por la publicidad o la obsolescencia programada. La soluci¨®n es estructural: hay que cambiar de sistema e inventar una econom¨ªa de la suficiencia. Hay que deconstruir la l¨®gica comercial y consumista que consiste en vender siempre m¨¢s para maximizar los beneficios del lado de las empresas y ganar siempre m¨¢s para poder maximizar las compras del lado de los consumidores.

El investigador de la Universidad de Lund (Suecia), en un apartamento compartido donde pasa temporadas en la capital francesa.
El investigador de la Universidad de Lund (Suecia), en un apartamento compartido donde pasa temporadas en la capital francesa.Samuel Aranda

P. ?Qu¨¦ es una econom¨ªa de la suficiencia?

R. En Quebec hablan de simplicidad voluntaria, en el Reino Unido de hedonismo alternativo, en Francia de sobriedad feliz¡­ Hay toda una filosof¨ªa detr¨¢s. La idea es que podemos vivir bien sin tener que caer en una deriva consumista o materialista. Es un poco el mal del infinito que dec¨ªa [?mile] Durkheim, que es encontrarnos siempre insatisfechos con las cosas que tenemos y querer emprender todo el rato para tener m¨¢s, sabiendo que en realidad esto es algo que nos vuelve miserables. Una econom¨ªa de la suficiencia, o del bienestar, es una econom¨ªa que da valor a aquello que nos permite vivir bien con lo que tenemos sin necesidad de m¨¢s.

P. ?Tener que cambiar todo el sistema no ralentiza demasiado la lucha contra la emergencia clim¨¢tica?

R. No solamente es m¨¢s r¨¢pido, sino tambi¨¦n m¨¢s eficaz. Hay que darse cuenta que la estrategia europea seguida hoy del crecimiento verde no funciona, la transici¨®n no ha comenzado. Por otro lado, si volvemos al ejemplo de la aviaci¨®n, hoy en d¨ªa tenemos dos alternativas si queremos reducir las emisiones: invertir en investigaci¨®n y desarrollo para intentar conseguir, por ejemplo, un avi¨®n que funcione con hidr¨®geno, o hacer que vuelen menos aviones, el enfoque del decrecimiento. Si se opta por reducir los vuelos, ah¨ª las emisiones bajan inmediatamente. Si se opta por la innovaci¨®n, eso quiere decir que se va trabajar durante a?os para inventar un prototipo de hidr¨®geno que quiz¨¢ un d¨ªa se convierta en una patente que quiz¨¢ un d¨ªa se transforme en un producto que quiz¨¢ un d¨ªa se vuelva econ¨®micamente viable para quiz¨¢ un d¨ªa sustituya aviones t¨¦rmicos para quiz¨¢ acabar un d¨ªa por reemplazar a la tecnolog¨ªa actual. Las estrategias de crecimiento verde son extremadamente lentas porque se basan en mecanismos de mercado y estos no est¨¢n hoy para nada organizados para permitir la sobriedad.

P. ?Por qu¨¦ considera que no se puede desacoplar las emisiones de CO? y el PIB para seguir creciendo con menos emisiones?

R. La sostenibilidad no es solamente cuesti¨®n del CO?. Para que el crecimiento econ¨®mico sea realmente sostenible deber¨ªamos desacoplar por completo la producci¨®n y el consumo (no vale solo en t¨¦rminos relativos) de todas las presiones ambientales (no solo del CO?) all¨¢ donde se produzcan (teniendo en cuenta los impactos importados) a un ritmo suficientemente r¨¢pido para evitar un colapso ecol¨®gico y manteni¨¦ndolo en el tiempo para evitar un reacople. Este crecimiento econ¨®mico verdaderamente verde nunca ha existido y no he visto ninguna prueba convincente de que pueda materializarse.

P. No todo el mundo tiene la misma responsabilidad por la crisis clim¨¢tica. ?Qui¨¦n debe decrecer?

R. Cuando se mira a escala planetaria, el 10% de los m¨¢s ricos, cerca de 700 millones de personas, son responsables de la mitad de las emisiones globales. El decrecimiento debe ser de este lado. En la Uni¨®n Europea es igual, hay divergencias enormes, las emisiones del 10% de personas m¨¢s ricas son iguales que las del 50% m¨¢s pobres. Aqu¨ª tambi¨¦n se va a tocar a una minor¨ªa.

P. ?Hasta qu¨¦ punto hay que decrecer?

R. El objetivo no es hacer bajar la huella ecol¨®gica a cero, lo que ser¨ªa imposible. El objetivo es volver a un umbral en el que la econom¨ªa pueda funcionar de forma sostenible. El decrecimiento es como ponerse a r¨¦gimen, durante unos a?os hay que producir y consumir menos. Hoy Espa?a es un pa¨ªs obeso desde el punto de visto biof¨ªsico, como Francia, Estados Unidos, Australia. Pero una vez que alcancemos cierto metabolismo econ¨®mico, no hay necesidad de seguir decreciendo y llegamos a una econom¨ªa estacionaria.

¡°El decrecimiento es como ponerse a r¨¦gimen, durante unos a?os hay que producir y consumir menos. Hoy Espa?a es un pa¨ªs obeso desde el punto de visto biof¨ªsico¡±

P. Algunos expertos consideran que el t¨¦rmino ¡®decrecimiento¡¯ asusta demasiado.

R. La fuerza del t¨¦rmino es su claridad. Muestre una curva de trayectoria de 1,5 ¡ãC a un ni?o de 12 a?os y preg¨²ntele si se parece m¨¢s a un decrecimiento, a un ¡°crecimiento verde¡± o a una ¡°econom¨ªa circular¡±. Luego podemos agregar adjetivos, sostenible, justo, pr¨®spero... Pero la idea est¨¢ ah¨ª: producir y consumir menos. Algunos piensan que el t¨¦rmino asusta a la gente, pero con los datos cient¨ªficos sobre la degradaci¨®n de la vida por nuestras actividades econ¨®micas, es la palabra ¡°crecimiento¡± la que deber¨ªa darnos miedo.

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Sobre la firma

Clemente ?lvarez
Es el coordinador de la secci¨®n de Clima y Medio Ambiente de EL PA?S y est¨¢ especializado en informaci¨®n ambiental, cambio clim¨¢tico y energ¨ªa. Ha trabajado para distintos medios en Espa?a y EE UU, como Univision, Soitu.es, la Huella en La2 de TVE... Fue tambi¨¦n uno de los fundadores de la revista Ballena Blanca.

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