Un recorrido interactivo por las federaciones: ?C¨®mo y cu¨¢nto dependen del dinero p¨²blico?

A un a?o de los Juegos de Par¨ªs 2024, un recorrido por las cifras econ¨®micas de las Federaciones (en este caso de 2021, las m¨¢s recientes que proporciona el Consejo Superior de Deportes al ser las ¨²ltimas que est¨¢n auditadas) confirma que el f¨²tbol, por todo lo que genera, es un mundo aparte que est¨¢ muy por encima de todos los dem¨¢s deportes. ?Cu¨¢les son las federaciones que m¨¢s dependen de las ayudas? ?Y por qu¨¦? ?Cu¨¢les tienen m¨¢s facilidad para generar recursos propios?

En Espa?a hay 65 federaciones, 33 ol¨ªmpicas y 32 no ol¨ªmpicas. En 2021 -los datos de 2022 no est¨¢n disponibles hasta finales de julio- el 20% del presupuesto federativo lleg¨® a trav¨¦s de subvenciones. Hay de tres tipos: las del CSD (Consejo Superior de Deportes), las que otorgan Ayuntamientos, Comunidad Aut¨®nomas e instituciones gubernamentales y las del plan ADO (para preparaci¨®n ol¨ªmpica). Se piden, por ejemplo -y seg¨²n cada convocatoria-, para financiar la alta competici¨®n y los programas de tecnificaci¨®n, los CAR de las comunidades aut¨®nomas, para la producci¨®n de retransmisiones deportivas en formatos audiovisuales o para proyectos de deportes inclusivos, entre otros objetivos.

El plan ADO tal y como se conoc¨ªa ha ido perdiendo peso y patrocinios (en este ciclo ol¨ªmpico se ha firmado un compromiso de 13 meses). En cambio, el CSD ha aprobado una financiaci¨®n con una partida diferente y, por primera vez, las ayudas son plurianuales. Eso permite a las federaciones conocer desde principios de a?o con qu¨¦ recursos cuentan durante el ciclo 2022-2024, con los Juegos Ol¨ªmpicos y Paral¨ªmpicos de Par¨ªs 2024 como principal reto deportivo. Este presupuesto es de unos 186 millones de euros a repartir en tres a?os (2022, 2023 y 2024), a eso hay que a?adir los 48 millones del programa Team Elite Espa?a.

El hecho de que las ayudas sean plurianuales da un respiro a las Federaciones -especialmente a las ol¨ªmpicas- que se ve¨ªan obligadas, en la mayor¨ªa de los casos, a pedir cr¨¦ditos para poder terminar la temporada. As¨ª lo explica Javier Hernanz, exol¨ªmpico y ahora presidente de la Federaci¨®n de Pirag¨¹ismo (RFEP). ¡°Muchas federaciones ten¨ªamos que pedir un cr¨¦dito para llegar hasta la aprobaci¨®n de la subvenci¨®n. A veces ese dinero llegaba en noviembre por lo que, hasta entonces, ten¨ªas que tirar con un cr¨¦dito¡±. No era raro, de hecho, como le ocurri¨® a la FEDME (Federaci¨®n deportes de Monta?a y escalada), llegar al oto?o en apuros y sin dinero para pagar las competiciones.

La Federaci¨®n que preside Hernanz es una de las que m¨¢s dependen de las subvenciones p¨²blicas (el 87% de su presupuesto) y eso llama la atenci¨®n porque es el segundo deporte con m¨¢s medallas ol¨ªmpicas despu¨¦s de la vela (20 por 21). Monetizar esos ¨¦xitos o la infinita cantera de la que puede presumir no siempre es autom¨¢tico ni parece ser tan f¨¢cil. Dice Hernanz que las subvenciones son un premio para el buen hacer. ¡°Nuestra subvenci¨®n es alta porque tenemos muy buenos resultados. El CSD premia la gesti¨®n econ¨®mica y los resultados, son los dos par¨¢metros por los que se mira. Y los nuestros son incre¨ªbles [en el ¨²ltimo Mundial, sin ir m¨¢s lejos, Espa?a lider¨® el medallero] porque tenemos un sistema muy bueno de gesti¨®n y preparaci¨®n de talentos que nos garantiza que tengamos siempre un recambio generacional. Eso implica tener unos cien pirag¨¹istas concentrados todo el a?o, con todos los servicios pagados: alimentaci¨®n, fisioterapia, psicolog¨ªa, medicina deportiva. Todo esto lo tienen cubierto desde categor¨ªa juvenil hasta la elite mundial [cita el camino de Marcus Cooper y a Carlos Ar¨¦valo], todos siguen la misma din¨¢mica de entrenamiento. Vamos formando equipos que nos dan resultados, por eso dependemos tanto de las subvenciones, para financiarlo¡±.

La Federaci¨®n de Pirag¨¹ismo es tambi¨¦n una de las Federaciones con menos recursos propios (841.464 euros de un presupuesto de 6.637.401). Las Federaciones, que son entidades sin ¨¢nimo de lucro, tienen dos principales fuentes de ingresos: las licencias o fichas deportivas y los patrocinios/publicidad. La Federaci¨®n de Golf (RFEG) es, seg¨²n los datos proporcionados por el CSD y los que aparecen en el portal de transparencia de su p¨¢gina web, la federaci¨®n ol¨ªmpica que menos depende de subvenciones (apenas un 11%) y de las que m¨¢s recursos propios genera (11.337.248 de un presupuesto de 12.672.813).

Jorge Sagardoy, director gerente de la RFEG lo resume as¨ª: ¡°Somos una industria¡±. Que funciona adem¨¢s de motor tur¨ªstico: ¡°Hay 1,2 millones de turistas que vienen a Espa?a a jugar al golf, con lo que eso conlleva en gasto que repercute: hoteles, restaurantes, taxis¡±. Esa industria, adem¨¢s, tiene a su estrella, Jon Rahm como n¨²mero uno del mundo. ¡°Al ser una entidad deportiva, nuestro objetivo es la promoci¨®n de ¨¦xitos deportivos¡±. Esa industria, a?ade Sagardoy, genera marca y eso atrae patrocinios. ¡°Hay marcas que saben que pueden desarrollar un negocio alrededor de ello y por eso se asocian a nosotros. Adem¨¢s, en golf hay un retorno de relaciones p¨²blicas¡±

La RFEG tiene 284.776 federados (datos de 2021). La licencia cuesta entre 17 y 83 euros por lo que le genera unos ingresos de m¨¢s de 11 millones. Los patrocinios aportan unos 800.000 euros, muy por encima de otras federaciones (la de halterofilia, por ejemplo, federaci¨®n que depende en un 88% de subvenciones, ingres¨® 142.663 por publicidad. Y la de pirag¨¹ismo, en 2021, tan solo 53.780 euros; en 2020 no llegaron ni a los 36.000).

Apunta Sagardoy: ¡°Hemos cerrado 2022 con 293.560 licencias. Nuestros ingresos llegan en un 70-80% de ah¨ª. Para poder jugar al golf en Espa?a te tienes que federar, porque si das un bolazo a otro jugador o a un coche aparcado, pues eso tiene que estar cubierto por un seguro. No es como el atletismo, que si decides hacerte runner, te vale con ponerte una zapatillas y salir a correr sin necesidad de federarte¡±.

Hernanz, que preside la RFEP, representa la otra cara de la medalla. ¡°En pirag¨¹ismo solo necesitas federarte para competir. No es como el golf o el tiro con arco, que no te venden uno si no est¨¢s federado. Cualquiera que quiera dar unas paladas en un lago, pantano o r¨ªo, coge su piragua y lo ¨²nico que tiene que hacer es pagar un permiso de navegaci¨®n. Los centenares de pirag¨¹istas que bajan el Sella no tienen que federarse, cogen su canoa y piragua y se lanzan al agua. Nosotros tenemos apenas 17.548 federados [datos de 2021] por eso. Venimos reclamando a la administraci¨®n que legisle de tal forma que, para poder utilizar cualquier medio h¨ªdrico nacional, tengas que tener una ficha. Si ahora tenemos 10.000 fichas a 21 euros cada una, nos salen 210.000. Si fuera del otro modo, con 100.000 federados llegar¨ªamos a los 2 millones de euros y no tendr¨ªamos que depender tanto de las subvenciones¡±.

Hernanz reivindica, eso s¨ª, que en las cuentas de 2022 que aprob¨® en la ¨²ltima asamblea general, al menos han subido los ingresos por patrocinio a 480.000. ¡°Es el r¨¦cord de nuestra Federaci¨®n¡±, asegura. ?Cu¨¢l es la mayor dificultad para encontrar patrocinios para un deporte de los llamados minoritarios pese a tener tantas y tantas medallas ol¨ªmpicas y mundiales? Contesta Hernanz: ¡°La televisi¨®n al final firma convenios con determinadas ligas y esas ligas te garantizan tener una exposici¨®n p¨²blica o una retransmisi¨®n. Tienen competiciones semanales y eso implica una exposici¨®n semanal. Nosotros tenemos 70 competiciones al a?o, de esas podemos producir 15 como mucho y de esas 15, hay 4 de m¨¢ximo nivel¡±. La Copa del Mundo de Szeged en mayo, sin ir m¨¢s lejos, solo se pudo ver en Espa?a a trav¨¦s de un streaming (de pago) de la federaci¨®n internacional.

La federaci¨®n de balonmano (RFEB) que preside Francisco Bl¨¢zquez es otras de las Federaciones que m¨¢s recursos propios genera. (4.745.748 de euros de los 6.101.437 de presupuesto). En sus cifras de 2021 destacan 2.951.575 euros en ingresos por patrocinios y 5.857.744 en competiciones. Lo resume as¨ª Bl¨¢zquez. ¡°Lo que hacemos es vender bien el producto. Cuesta mucho hacerlo, claro, pero cuando llegas a la gente lo que haces es fidelizarla y vender un espect¨¢culo deportivo para que lo que se vea no sea un mero partido de balonmano; y eso es lo que genera muchos recursos por competiciones. Es donde creo que hemos marcado la diferencia¡±. Y a?ade: ¡°Seguimos, eso s¨ª, necesitando una ley de mecenazgo que ayude a las empresas a desgravarse algo m¨¢s, para intentar que, si ayudan al deporte, tengan una posibilidad de desgravaci¨®n mayor que es lo que vienen reclamando¡±.

La Federaci¨®n de Deportes para Ciegos, por su parte, es la federaci¨®n no ol¨ªmpica qu¨¦ m¨¢s subvenciones recibe (su presupuesto de 2021 es de 2.306.296 y los recursos propios solo representan un 3%, las licencias son 1.244). Pero, en este caso, la aportaci¨®n principal no viene del CSD sino de otra entidad, la ONCE.

As¨ª lo explica el presidente federativo ?ngel Luis G¨®mez. ¡°Fue la ONCE que decidi¨® en el a?o 1995 que se constituyera esta Federaci¨®n ya que considera el deporte como una prestaci¨®n de servicios sociales y una herramienta fundamental para el desarrollo personal. Antes de ese a?o, exist¨ªa un negociado de deportes dentro de la ONCE en el que se desarrollaban diferentes actividades deportivas y de ah¨ª se constitu¨ªan las selecciones paral¨ªmpicas para los Juegos¡±. Se decidi¨® constituir la Federaci¨®n para organizar el deporte de manera m¨¢s ordenada. Gestiona nueve modalidades deportivas: ajedrez, atletismo, esqu¨ª, f¨²tbol (dividido f¨²tbol cinco y f¨²tbol sala), goalball [que es un deporte espec¨ªfico para ciegos], yudo, monta?a, nataci¨®n y tiro. ¡°Al haber sido una decisi¨®n de la ONCE lo de crear esta Federaci¨®n, nuestros ingresos principales provienen de un acuerdo con ellos, nos suelen aportar un 85-90% de presupuesto dependiendo de los a?os y en funci¨®n de los ingresos alternativos que podamos conseguir¡±.

Puedes seguir a EL PA?S Deportes en Facebook y Twitter, o apuntarte aqu¨ª para recibir nuestra newsletter semanal.