La Corporaci¨®n Bancaria firmar¨¢ hoy el contrato de compra del 70 % del Banco de Valladolid

A las 6.30 de la ma?ana de ayer, el presidente del Banco de Valladolid, Domingo L¨®pez Alonso, firmaba una carta de oferta del 70% de las acciones del banco a la Corporaci¨®n Bancaria, entidad creada hace diez meses a modo de hospital de bancos con objeto de tratar de reflotar entidades en apuros o en su caso proceder a una liquidaci¨®n controlada de bancos irrecuperables. La Corporaci¨®n Bancaria se constituy¨® a partes iguales por el Banco de Espa?a y la mayor¨ªa de los bancos privados, pese a la oposici¨®n inicial de alguno de los grandes del sector.

La carta de oferta firmada la madrugada del s¨¢bado incorpora un proyecto de contrato de venta seg¨²n el cual Corporaci¨®n Bancaria se hace cargo del 70% de acciones del Valladolid que controla Domingo L¨®pez (63% de forma directa y 7% indirecta). Este porcentaje afecta a 3.080.000 acciones con 1.540 millones de pesetas de nominal. La Corporaci¨®n Bancaria abonar¨¢ a su propietario una peseta simb¨®lica por acci¨®n, pendiente de una auditor¨ªa independiente del banco y un arbitraje sobre la valoraci¨®n de esa auditor¨ªa que permitan fijar el valor real del banco. Esta es la f¨®rmula utilizada en los otros dos casos -Meridional y Cant¨¢brico- en que ha intervenido la Corporaci¨®n Bancaria desde su creaci¨®n.El contrato de compra puede firmarse a lo largo del fin de semana en cualquier momento y permitir¨¢ que el lunes se abran las oficinas de la entidad con nuevo propietario y recursos suficientes para cubrir posibles demandas de depositantes.Para ello entrar¨¢ en juego financiaci¨®n de la Corporaci¨®n Bancaria y previsiblemente del Fondo de Seguro de dep¨®sitos creado hace un a?o.

Las negociaciones Corporaci¨®n Bancaria-Banco Valladolid comenzaron a primera hora del viernes por iniciativa del propio banco y del Banco de Espa?a, que a lo largo de la ¨²ltima semana ha verificado las dificultades insuperables a corto plazo del Valladolid y dialogado con la banca privada sobre las mismas. Como ning¨²n banco se mostrara dispuesto a hacerse cargo de la entidad en dificultades se decidi¨® su entrada en la Corporaci¨®n. En estas conversaciones se desech¨® la presentaci¨®n de suspensi¨®n de pagos del banco ante el juzgado, con car¨¢cter previo a la entrada en Corporaci¨®n ante los problemas que podr¨ªan ocasionarse en la etapa de tramitaci¨®n. Antes de iniciar las negociaciones con Corporaci¨®n, el Banco de Espa?a inform¨® al Gobierno sobre la situaci¨®n.

Entre la banca privada las posiciones adoptadas ante la crisis del Valladolid han sido diversas. Algunos grandes bancos han se?alado que eran partidarios de la suspensi¨®n de pagos de la entidad y la cobertura de los dep¨®sitos hasta 500.000 pesetas con cargo al seguro creado al efecto a primeros de a?o con aportaciones de la banca y el Banco de Espa?a.

La crisis del Valladolid era m¨¢s o menos conocida en medios bancarios y, period¨ªsticos especializados desde hace algo m¨¢s de una semana. Seg¨²n fuentes bancarias consultadas por EL PAIS, desde el verano inspectores del Banco de Espa?a estudian la contabilidad y situaci¨®n del banco. A lo largo del a?o se han montado diversas operaciones de venta de acciones con objeto de mejorar la situaci¨®n patrimonial del mismo, pero no han cristalizado en ning¨²n caso. La crisis del banco, seg¨²n fuentes solventes, no se acerca de ning¨²n modo a la quiebra, ya que hay activos aparentemente solventes. Los problemas se centran en una excesiva concentraci¨®n de riesgos y un inmovilizado de los mismos que impide responder a los compromisos de liquidez. En los ¨²ltimos meses el Banco de Espa?a ha concedido ayudas al Valladolid que no han permitido superar las dificultades.

El grupo de empresas de Domingo L¨®pez disfruta de cr¨¦ditos y avales del banco por valor pr¨®ximo a los 6.000 millones que suponen el 30% de los dep¨®sitos de la entidad. Otro 20% de las inversiones est¨¢ tambi¨¦n muy concentrado. En cuanto a los dep¨®sitos, el coste de los mismos se ha disparado en los ¨²ltimos tiempos, ya que hay imposiciones a plazo de cantidades entre cinco y diez millones, a las que se ha comprometido una rentabilidad bruta del 18%, con abono anticipado de la mitad de ese precio. Sin embargo, en monto total de los recursos tiene un coste inferior al 10%, seg¨²n fuentes pr¨®ximas a la entidad. En cuanto al mercado interbancario, todo parece indicar que el Valladolid no ha sido particularmente activo en los ¨²ltimos tiempos y que los cr¨¦ditos vivos en estos momentos de esta procedencia no llegan a los setecientos millones. Los inmuebles de la entidad m¨¢s de cuarenta oficinas tienen un valor superior a los 1.000 millones- y la cartera de valores del banco incorpora 2.500 millones de fondos p¨²blicos y seiscientos millones de valores industriales.

En el contrato de venta que previsiblemente se firmar¨¢ a lo largo del d¨ªa de hoy se incorporar¨¢ alguna cl¨¢usula o documento por el que Domingo L¨®pez se hace cargo subsidiariamente de los cr¨¦ditos concedidos a sus empresas.