Zanussi toma la mayor¨ªa en Ibelsa suscribiendo la duplicaci¨®n del capital
La multinacional italiana Zanussi, uno de los l¨ªderes europeos del sector de electrodom¨¦sticos, ha tomado la mayor¨ªa (75%) en la empresa espa?ola Ibelsa, al suscribir mayoritariamente la ampliaci¨®n de capital realizada esta misma semana. El grupo Fierro, socio espa?ol de la firma, mantiene su posici¨®n de accionista en t¨¦rminos absolutos, pero su participaci¨®n se ha reducido al 25% del capital. La operaci¨®n se inscribe dentro de una serie de acuerdos encaminados a implicar en mayor medida a Ibelsa en la red europea de Zanussi.
El capital social de la empresa Ib¨¦rica de Electrodom¨¦sticos (Ibelsa) ha sido ampliado esta misma semana de 975 millones de pesetas a exactamente el doble (1.950 millones), seg¨²n la decisi¨®n adoptada por la asamblea general de accionistas de la sociedad. La ampliaci¨®n fue suscrita de inmediato mayoritariamente por el accionista extranjero de la firma, el grupo italiano Zanussi, y desembolsado ¨ªntegramente a continuaci¨®n. Como consecuencia de esta operaci¨®n, la estructura del accionariado de Ibelsa ha pasado a tener como socio mayoritario (75% del capital) al grupo italiano Zanussi, quedando con el resto del capital el grupo espa?ol Fierro. Previamente a la ampliaci¨®n, ambos grupos participaban al 50% en la empresa espa?ola. El hasta ahora presidente de la sociedad, Ignacio Fierro, ha pasado a ocupar la vicepresidencia, tras la ampliaci¨®n, siendo sustituido por Lamberto Mazza, que es, a su vez, presidente de Industria A. Zanussi.Ibelsa posee actualmente dos centros productivos, situados en Alcal¨¢ de Henares (Madrid) y Logro?o, con una plantilla total de m¨¢s de 2.600 trabajadores, concentrados esencialmente en la factor¨ªa de Alcal¨¢ (2.100). La planta de Logro?o, de reciente construcci¨®n, es una de las m¨¢s modernas de Europa, dedicada a la producci¨®n de aparatos de fr¨ªo. La inversi¨®n realizada supera los 3.500 millones de pesetas, y tiene previsto duplicar su actual plantilla (450 trabajadores) en cuanto las circunstancias de producci¨®n y mercado permitan aprovechar sus posibilidades de fabricar mayoritariamente su capacidad potencia? de 750.000 unidades por a?o.
La facturaci¨®n total de Ibelsa en 1979 fue de poco m¨¢s de 7.750 millones de pesetas, y las previsiones para el presente a?o rebasan los 8.700 millones. Los resultados del pasado ejercicio no han sido publicados, pero se estima que alcanzaron valores negativos sensibles.
Dificultades sectoriales
Las industrias productoras de electrodom¨¦sticos de la denominada l¨ªnea blanca (neveras, cocinas, lavadoras, etc¨¦tera) atraviesan desde hace meses por importantes dificultades a nivel europeo. En Espa?a, la contracci¨®n experimentada por el mercado y el fracaso relativo del lanzamiento de nuevos productos (grandes congeladores dom¨¦sticos, por ejemplo) han colocado a las numerosas empresas existentes en una dif¨ªcil situaci¨®n. El importante crecimiento de los stocks invendidos (fuentes pr¨®ximas a Ibelsa facilitaron una cifra superiora las 100.000 unidades, a finales de 1979, s¨®lo para esta empresa) y los elevados costes de financiaci¨®n bancaria de estos stocks han determinado una progresiva descapitalizaci¨®n de las empresas, inmersas por lo general en importantes procesos de inversi¨®n para modernizar sus instalaciones.Seg¨²n fuentes pr¨®ximas al sector, tres grupos esenciales de fabricantes espa?oles se perfilan cara al futuro, como ¨²nica soluci¨®n para alcanzar una posible, aunque problem¨¢tica, supervivencia, considerada imposible en base a la actual atomizaci¨®n de centros productivos y las dificultades tecnol¨®gicas existentes.
El primer grupo es especialmente el Ibelsa-Zanussi, que proyecta mantener su l¨ªnea de lavadoras en Alcal¨¢ de Henares (Madrid) y potenciar su planta de Logro?o, donde concentrar¨¢ toda la producci¨®n del fr¨ªo. Esta planificaci¨®n productiva, basada en las grandes series, se fundamenta en las posibilidades de exportaci¨®n de estos dos tipos de producto, compensadas por una progresiva liberalizaci¨®n de las importaciones de los restantes productos de la gama Zanussi, todo ello con vistas a la futura integraci¨®n espa?ola en la Comunidad Econ¨®mica Europea (CEE). A partir de los acuerdos suscritos en torno a la ¨²ltima ampliaci¨®n de Ibelsa, la multinacional italiana prestar¨¢ mayor cobertura comercial, asistencia? y tecnol¨®gica a los productos fabricados en Espa?a. El grupo Zanussi es actualmente uno de los l¨ªderes del mercado europeo, afectado por importantes asociaciones y proyectos de cooperaci¨®n, encaminados todos a la producci¨®n de grandes series de componentes esenciales.
Otro importante grupo espa?ol parece probable llegue a constituirse en breve en torno a Orbaiceta (Agni, Corcho, Crolls y Super Ser), al que podr¨ªan incorporarse algunas de las restantes sociedades del sector, especialmente procedentes del ¨¢rea catalana, incluido alg¨²n importante productor de componentes. Las conversaciones en este sentido, tuteladas directamente por el Ministerio de Industria, se encuentran muy avanzadas, y pudieran concluir en las pr¨®ximas semanas, seg¨²n coinciden en se?alar fuentes del propio sector y de la Administraci¨®n.
Finalmente, un tercer grupo de fabricantes podr¨ªan elegir la f¨®rmula cooperativa para su explotaci¨®n, a ejemplo del experimento de Fagor en Euskadi, cuyos frutos son evidentes, en buena medida gracias al apoyo permanente de las instituciones de ahorro de la zona. Uno de los objetivos esenciales de la reestructuraci¨®n es alcanzar la posibilidad de sustentar redes de asistencia y comercializaci¨®n adecuados, que permitan soportar la competencia de las grandes multinacionales, tras la integraci¨®n en la CEE.
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