El Banco de Valladolid pasar¨¢ definitivamente a ser controlado por el Barclay's en abril

La venta del paquete mayoritario de las acciones del Banco de Valladolid (63,2%) que figuraban en posesi¨®n de la Corporaci¨®n Bancaria al Barclay's Bank ser¨¢ formalizada la semana que viene, en cumplimiento de los acuerdos de la junta general de accionistas de la primera entidad celebrada en la ma?ana de ayer en Madrid.

Otros puntos aprobados en la asamblea fueron una inmediata reducci¨®n del capital social del banco en un 50%, anterior incluso al traspaso de las acciones al Barclay's, y una posterior ampliaci¨®n, en abril, que tendr¨¢ como techo m¨¢ximo autorizado los 4.400 millones de pesetas, de los que la entidad brit¨¢nica se ha comprometido a suscribir 4.050 millones.El capital actual del Banco de Valladolid es de 2.200 millones de pesetas, que quedar¨¢n reducidos a 1.100 millones una vez se aplique la reducci¨®n de capital acordada. De ¨¦stos, setecientos millones est¨¢n en manos de la Corporaci¨®n Bancaria (CB) y son los que pasar¨¢n de forma inmediata al Barclay's, quien pagar¨¢ por ellos unos ochocientos millones de pesetas al contado, en funci¨®n del acuerdo arbitral previo por el que se adjudic¨® a esta entidad la compra del Valladolid.

Corporaci¨®n Bancaria pag¨® setecientos millones de pesetas al propio Banco de Valladolid, como cobertura de una serie de operaciones que ten¨ªa planteadas el anterior presidente de la entidad, Domingo L¨®pez, por el paquete representativo del 63,2% de las acciones, cuando se hizo cargo del banco, el 4 de diciembre de 1978. Ahora percibir¨¢ del Barclay's este desembolso inicial, m¨¢s cien millones de pesetas, aproximadamente, que corresponden a los gastos de las distintas operaciones de transmisi¨®n, m¨¢s una comisi¨®n por su gesti¨®n.

Los cuatrocientos millones de pesetas que quedan entre la participaci¨®n de la CB y el capital, una vez reducido, del Valladolid, est¨¢n en manos de accionistas minoritarios, de entre los que destaca el paquete ligeramente superior al 10% de Vicente Calder¨®n, anterior presidente del club de f¨²tbol Atl¨¦tico de Madrid y presidente durante unos meses del propio Banco de Valladolid. El resto de los participantes corresponde a unos 3.000 peque?os accionistas, entre los que se encuentran los 624 empleados del banco.

Existen ¨²nicamente otros dos socios con participaciones de alguna consideraci¨®n -entre los dos sumar¨ªan otro 10%-, que cuentan con un puesto en el consejo de administraci¨®n, y aceptaron las propuestas de sus compa?eros que actuaban en nombre del socio mayoritario.

Fue precisamente el representante de Vicente Calder¨®n, el abogado D¨ªaz de Bustamante, quien mayor n¨²mero de reticencias mostr¨® a las propuestas planteadas por el consejo de administraci¨®n, votando negativamente todas ellas.

Los compradores de Domingo L¨®pez

El anterior presidente de la entidad, a quien la CB compr¨® en su d¨ªa las acciones del banco al precio simb¨®lico de una peseta, se encontraba tambi¨¦n en la sala donde se celebraba la junta. Su participaci¨®n en el banco no deja de ser poco menos que testimonial en estos momentos, seg¨²n han comentado a EL PAIS medios pr¨®ximos a la actual gerencia. No obstante, se manifest¨® contrario a la mayor¨ªa de los acuerdos, y en una de sus intervenciones hizo alusi¨®n a una oferta de compra de las acciones del Valladolid al 400% por parte de un grupo financiero afincado en la localidad norteamericana de San Antonio, en el Estado de Tejas. Estas ofertas, y m¨¢s concretamente las compa?¨ªas que la realizaban, fueron calificadas de ?entidades volantes no identificadas? por el actual presidente del Valladolid, que lo es tambi¨¦n de la Corporaci¨®n Bancaria, Arist¨®bulo de Juan.

Fuentes de la Corporaci¨®n Bancaria manifestaron a este diario que la oferta a la que se refer¨ªa Domingo L¨®pez fue planteada de forma no excesivamente ortodoxa, durante el verano pasado, por unas entidades de las que no se consigui¨® identificaci¨®n clara y cuya solvencia nunca pudo ser establecida. La oferta, b¨¢sicamente, consist¨ªa, seg¨²n la mismas fuentes, en la devoluci¨®n a la CB de los setecientos millones de pesetas que hab¨ªa pagado por su participaci¨®n en el Valladolid, abon¨¢ndole la diferencia, hasta ese 400%, al anterior tenedor de las mismas, Domingo L¨®pez.

Barclay's materializar¨¢ su control en abril

El Barclay's suscribir¨¢ inmediatamente las nuevas acciones procedentes de la ampliaci¨®n de capital a las que le dan derecho el paquete accionarial que adquirir¨¢ a CB. Al ser la proporci¨®n del desdoble de cuatro acciones nuevas por cada una de las antiguas, la participaci¨®n de la entidad inglesa en el capital del Valladolid se elevar¨¢ a 3.500 millones de pesetas (2.800 procedentes de la ampliaci¨®n y setecientos de la participaci¨®n adquirida), frente a un capital m¨¢ximo autorizado tras la ampliaci¨®n de 5.500 millones de pesetas (4.400 como techo del desdoble, m¨¢s 1.100 del capital reducido).

No obstante. es posible que el Barclay's pretenda consolidar a¨²n m¨¢s su posici¨®n dentro del banco. Por el momento, ya se ha comprometido a suscribir hasta 4.050 millones procedentes de la ampliaci¨®n, ¨¦stos podr¨ªan verse incrementados en caso de que los dem¨¢s accionistas declinasen su derecho preferente a suscribir las nuevas acciones, como es previsible que ocurra en la mayor parte de los casos. As¨ª el banco brit¨¢nico parece tener su meta en controlar, aproximadamente, un 90% del capital del Valladolid.

El Banco de Valladolid, que cuenta en la actualidad con una red de 37 sucursales, tras estas operaciones quedar¨¢ con una capacidad de expansi¨®n que le permitir¨¢ abrir m¨¢s de diez nuevas oficinas.

Primer banco espa?ol comprado por uno extranjero

Parece as¨ª culminarse la primera operaci¨®n de venta de un banco espa?ol en apuros a una entidad extranjera, operaci¨®n que podr¨ªa ser la ¨²ltima de este tipo si la banca nacional consigue ponerse de acuerdo y acude a las subastas de las dos entidades que a¨²n permanecen sometidas a tratamiento, el Meridional y la L¨®pez Quesada. Las reticencias del sector a la entrada por esta v¨ªa de la banca for¨¢nea en nuestro pa¨ªs han sido muy fuertes, pero la soluci¨®n que tienen para impedirla, seg¨²n medios pr¨®ximos al Banco de Espa?a, pasa por el concurso a las subastas de estas entidades en apuros y la presentaci¨®n de ofertas mejores que las del resto de los licitadores.