Movilizaci¨®n de trabajadores de los astilleros Cant¨¢brico y Riera
Grupos de trabajadores de Astilleros del Cant¨¢brico y Riera han reanudado su plan de movilizaciones espectaculares en las calles de Gij¨®n despu¨¦s de haber dado, sin ¨¦xito, una tregua de dos semanas a los empresarios para cobrar los salarios que ¨¦stos les adeudan e iniciar alg¨²n tipo de replanteamiento de la sociedad, actualmente en suspensi¨®n de pagos.Los trabajadores volcaron un coche, incendiaron cubiertas de camiones y produjeron, con detergentes, grandes cantidades de espuma en las fuentes de dos plazas c¨¦ntricas.
Una delegaci¨®n de las centrales sindicales y de los empresarios de los astilleros de la bah¨ªa gijonesa se reunir¨¢ hoy, en Oviedo, con representantes del Gobierno auton¨®mico asturiano para tratar de encontrar alguna soluci¨®n global que garantice la supervivencia de este subsector en Asturias.
Despu¨¦s de varios intentos, no se ha llegado todav¨ªa a un acuerdo para fusionar los cuatro astilleros de Gij¨®n (tres privados y uno p¨²blico). Los propietarios de Mar¨ªtima del Musel, Duro Felguera y Cant¨¢brica y Riera y el Instituto Nacional de Industria (Constructora Gijonesa) mantienen discrepancias sobre la responsabilidad que habr¨ªa de asumir cada astillero en la nueva sociedad resultante de la fusi¨®n.
Los retrasos en adoptar alguna decisi¨®n al respecto han provocado ya la suspensi¨®n de pagos de Cant¨¢brico y Riera, y amenazan con el cierre de los astilleros privados a medio plazo.
El Instituto Nacional de Industria intent¨® inicialmente deshacerse de Constructora Gijonesa vendiendo su activo a los privados, pero ¨¦stos respondieron que tambi¨¦n ellos est¨¢n dispuestos a venderle los suyos; las diferencias residen actualmente en la participaci¨®n que habr¨ªa de asumir la sociedad resultante de la fusi¨®n de estos astilleros.
En la bah¨ªa gijonesa se mantienen cuatro astilleros, del grupo de los peque?os y medianos, con una plantilla total de 3.400 trabajadores. En el curso de este mes habr¨¢n de presentar sus planes de reconversi¨®n para acogerse a los beneficios de la reestructuraci¨®n del sector. Existe la creencia generalizada entre los expertos de que un tratamiento aislado acabar¨ªa con el cierre de todos ellos y que su ¨²nica salida es la fusi¨®n para lograr una unidad competitiva.
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