El grupo de empresas del INI reducir¨¢ este a?o sus p¨¦rdidas a 83.000 millones de pesetas

El grupo de empresas del Instituto Nacional de Industria -58 compa?¨ªas con participaci¨®n p¨²blica mayoritaria- espera reducir este a?o sus p¨¦rdidas a 83.000 millones de pesetas, frente a los 100.105 millones de 1981. La previsi¨®n fue dada a conocer ayer por el presidente de este holding estatal, el ex ministro de Industria Carlos Bustelo, quien esperaba ser sustuido hoy, probablemente por Enrique Moya -del C¨ªrculo de Empresarios- como presidente y Julian Garc¨ªa Valverde -militante del PSOE- como vicepresidente.

Durante su despedida ante un grupo de periodistas, Bustelo eludi¨® hablar del futuro y utiliz¨® cierta iron¨ªa acerada al aludir a los nombramientos. A su juicio, el INI requiere un hombre fuerte y pol¨ªticamente importante. El lo ha sido, por su relaci¨®n con Calvo Sotelo (son primos) y el ex vicepresidente Garcia Diez (son amigos ¨ªntimos), y volver¨¢ como t¨¦cnico comercial del Estado al Consejo Superior de Comercio.Los datos facilitados confirman la tendencia a mejorar iniciada en 1981, cuando las p¨¦rdidas descendieron unos 550 millones de pesetas, despu¨¦s de su continua escalada en a?os anteriores. El cash flow (conjunto de beneficios o p¨¦rdidas y amortizaciones) va a ser positivo en unos 3.700 millones, contra los 21.000 millones en n¨²meros rojos de 1981.

Dos son los principales factores a los que atribuy¨® la reducci¨®n. Por una parte, el alivio que supuso en los costes financieros el mayor apoyo del Estado, concretado en la subrogaci¨®n de p¨¦rdidas por 78.080 millones. En segundo lugar, la mejora de gesti¨®n en un a?o que ha resultado peor en muchos aspectos.

Las estimaciones anteriores han sido realizadas en t¨¦rminos homog¨¦neos (es decir, sin incluir las empresas pasadas al Instituto Nacional de Hidrocarburos: Enpetrol, Hispanoil, Eniepsa, Enagas y Butano) y con datos referidos exclusivamente a las empresas participadas con un 50% o m¨¢s del capital. Por tanto, no recogen datos de los varios centenares de compa?¨ªas, algunas de ellas grandes, que est¨¢n participadas minoritaria o indirectamente por el INI o sus empresas. Algunas de las excluidas son, por ejemplo, Presur (minoritaria), Babcock Wilcox (sus propietarias son La Maquinista, Equipos Nucleares y Ateinsa), Aluminio Espa?ol y Al¨²mina Espa?ola (participadas ambas por la Empresa Nacional del Aluminio).

Aumentan las ventas

Carlos Bustelo destac¨® que las ventas del grupo hab¨ªan aumentado hasta finales de noviembre un 25% y terminar¨¢n el a?o cerca del 27%, sobre el bill¨®n de pesetas alcanzado el a?o pasado. Una tercera parte de las mismas se han dirigido al exterior. El crecimiento de las exportaciones, que fue el a?o pasado del 50,7%, puede alcanzar durante el presente ejercicio casi un 40%, pues ha acumulado en los once primeros meses un 33%.De otro lado, la inversi¨®n real del grupo durante 1982 se situar¨¢ en unos 236.000 millones de pesetas, muy cerca de lo previsto, frente a los 210.000 millones del ejercicio anterior, cuando creci¨® sobre el precedente no 38,7%. Ello contribuy¨® tambi¨¦n a paliar la incidencia de los gastos financieros, que en 1981 hab¨ªan aumentado un 31,7% y hab¨ªan llegado a suponer casi la mitad que los de personal. Estos han mantenido tambi¨¦n la l¨ªnea de moderaci¨®n del a?o pasado, cuando crecieron un 9,6% (hasta 342.006 millones). El hecho responde a que durante los cuatro ¨²ltimos ejercicios se ha reducido el empleo desde unos 250.000 a unos 220.000 trabajadores.

Un hombre duro

El per¨ªodo de cuatro a?os coincide con la influencia en el INI de Carlos Bustelo, primero como ministro de Industria y luego como presidente. Admiti¨®, en efecto, que ha sido un hombre duro, por eso y porque, entre otras cosas, ha sancionado el cierre de varias instalaciones y se ha opuesto con ¨¦xito a la integraci¨®n en el INI de media docena de empresas, enviadas muchas veces a la socializaci¨®n de p¨¦rdidas por los mismos grupos que luego critican los d¨¦ficit del sector p¨²blico y sus empresas. Tres de estos intentos han sido el de Torras Hostench, que pretend¨ªa unirse a la Empresa Nacional de Celulosa, el de Finanzauto y Servicios, y el de medianos y peque?os astilleros.Integrados por empresas que en algunos casos tuvieron ese origen, tres de las quince divisiones del INI (siderurgia, automoci¨®n y construcci¨®n naval), han seguido representando en 1982 poco m¨¢s de la tercera parte de las ventas del grupo y en torno al 90% de las p¨¦rdidas globales.

Por el contrario, las empresas del sector el¨¦ctrico han tenido tambi¨¦n en 1982 resultados positivos, concentrando la mayor¨ªa de los beneficios. Las de electr¨®nica e inform¨¢tica han mejorado casi todas (Secoinsa, con p¨¦rdidas, las reduce). Asimismo, han reducido p¨¦rdidas Artespa?a (a la mitad), la Empresa Nacional de Turismo (perder¨¢ unos quinientos millones, frente a setecientos y ochocientos millones en a?os anteriores), Enasa reducir¨¢ su d¨¦ficit de 12.000 a 8.000 millones, Cetme lo reducir¨¢ en trescientos millones, Baz¨¢n en otros 1.300 millones. Igualmente, pasar¨¢n de resultados negativos a positivos, entre otras, Minas de Almagreda y Astican. Tambi¨¦n mejoran Papelera del Mediterr¨¢neo, Lactaria, Encasur, Carboex, y ligeramente Ensidesa y Altos Hornos del Mediterr¨¢neo.