El plan de austeridad para las empresas del INI prev¨¦ un 6% de subida salarial, baja de plantillas y venta de compa?¨ªas
El plan de austeridad del Instituto Nacional de Industria (INI) para 1984 prev¨¦ subir como m¨¢ximo los salarios una media del 6%, reducir plantillas en 12.500 puestos netos entre el presente a?o y el pr¨®ximo (por 28.400 bajas y 15.900 altas), desacelerar todos los gastos corrientes, cerrar o vender compa?¨ªas o activos, y dedicar medio millar de personas en exclusiva a buscar empleos alternativos para que en 1986 se hayan compensado las p¨¦rdidas de empleos (ahora tiene 221.300). Se intenta un saneamiento financiero, industrial y de gesti¨®n, que empezar¨¢ por la disminuci¨®n de inversiones reales para 1984, destinada a capitalizar empresas cuyos gastos financieros son la causa m¨¢s importante de sus p¨¦rdidas cr¨®nicas.
El Programa de Actuaci¨®n, Inversiones y Financiaci¨®n del grupo de empresas para 1984 (PAIF) "se asienta en compromisos y criterios de austeridad en los cambios", seg¨²n la memoria del mismo. "Se har¨¢ frente", dice el documento, "a los sacrificios que ello pueda significar, optando preferentemente por las soluciones definitivas antes que por las contemporizadoras".Como primer paso hacia el objetivo general -alcanzar la rentabilidad de cada empresa con par¨¢metros internacionales-, el PAIF congela las inversiones en la cifra de casi medio bill¨®n de pesetas alcanzada este a?o (v¨¦ase EL PA?S de ayer). M¨¢s de la mitad ir¨¢ a devolver cr¨¦ditos y a cubrir gastos amortizables, debido a la deficiente capitalizaci¨®n de las empresas, por lo que las inversiones reales, aparte de bajar de 176.427 a 151.439 millones de pesetas, se destinar¨¢n a modernizar estructuras productivas. El esfuerzo de capitalizaci¨®n deber¨¢ conseguir que los gastos financieros -cerca de un 13% sobre las ventas en cada uno de los tres ¨²ltimos a?os- bajen al 10% y apenas crezcan respecto a los 200.000 millones ,de pesetas esperados para 1983.
Gastos salariales
Para los gastos salariales, la norma general ser¨¢ contener la subida media en el 6%, dos puntos por debajo de la inflaci¨®n esperada. Los aumentos de convenio han sido del 10,67% en 1983 y del 10,82% y 9,83% en los a?os precedentes.
Paralelamente, en el centenar de empresas directamente participadas por el INI se han previsto como bajas 15.630 puestos de trabajo para el presente a?o y 12.769 para 1984. Como, al mismo tiempo, las plantillas pueden crecer en 9.350 y 6.500 trabajadores m¨¢s por altas, la p¨¦rdida neta de empleos ser¨ªa de 6.280 este a?o y 6.260 el pr¨®ximo, hasta quedar el grupo con 208.789 trabajadores.
En el programa se han incluido las indemnizaciones necesarias para reducir plantillas en la siderurgia (Ensidesa y Altos Hornos del Mediterr¨¢neo), donde en 1984, dentro de los planes oficiales de reconversi¨®n, se invertir¨¢n 24.000 millones de pesetas (el 50% a cargo del INI), como inicio de un programa que asciende a 218.000 millones de pesetas. En la construcci¨®n naval, las indemnizaciones para adecuar plantillas proceder¨¢n de asignaciones presupuestarias.
Al margen de estos planes, el INI "aplicar¨¢ criterios semejantes en los casos en que no exista un plan oficial". Para su divisi¨®n de bienes de equipo, tiene ya uno que disminuir¨¢ la plantilla estructural en 500 personas y requerir¨¢ tambi¨¦n expedientes de regulaci¨®n temporal de empleo.
Desinversiones
Asimismo, en las empresas donde los planes de viabilidad hacen imposible su explotaci¨®n en condiciones de equilibrio "se proceder¨¢ al cierre, enajenaci¨®n de activos o reducci¨®n progresiva de negocio o actividad". Tal es el caso de Textil Tarazona, Potasas de Navarra y Central de Carnes; la lista inicial afectaba tambi¨¦n al grupo de empresas ?lvarez, Frigsa y Cypisa. En Entursa, Marsans y Artespa?a ser¨¢n analizados los resultados de 1983, para decidir sobre la reducci¨®n de tama?o u otras soluciones.
"El Instituto", afirma en otro lugar la memoria, "realizar¨¢ desinversiones en actividades que compiten con empresas del sector privado y que no alcanzan el nivel de equilibrio. Para todos estos casos est¨¢n previstas indemnizaciones por reducci¨®n de plantillas."
Para compensar a medio plazo el efecto sobre el empleo, cada empresa deber¨¢ estudiar la creaci¨®n de empleos alternativos en su zona. Las 40 con m¨¢s de 500 trabajadores crear¨¢n "c¨¦lulas de generaci¨®n de nuevas actividades", que dispondr¨¢n en su conjunto de 500 personas dedicadas en exclusiva a esta tarea. Se espera as¨ª dise?ar unos 400 proyectos, con inversi¨®n media de 600 millones de pesetas y que empezar¨¢n a desarrollarse en 1984.
La memoria del PAIF prev¨¦ tambi¨¦n mejoras en la gesti¨®n de compras (del bill¨®n de pesetas destinado a ello por las empresas, se pretende que el 8% realizado dentro del grupo se eleve al 12%), as¨ª como el incremento de las exportaciones (tras el 50% de 1981 y 1982, el presente a?o se lograr¨¢ un 22% y para el pr¨®ximo se ha fijado como objetivo el 35%). Aunque el d¨¦ficit del grupo puede rondar este a?o los 170.000 millones de pesetas y el ministro de Industria pidi¨® hace varios meses la dimisi¨®n de los ineficaces, los documentos del programa no hacen alusi¨®n alguna a cambios en las presidencias o en las direcciones de las empresas, pero fuentes del holding han apuntado que pronto habr¨¢ algunos.
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