Los 'flecos' de la reconversion

P. C.Pese a que el desarrollo del sector electr¨®nico parece estar pr¨¢cticamente asegurado para el futuro, bajo el paraguas del Plan Electr¨®nico e Inform¨¢tico Nacional (PEIN) y el Plan Cuatrienal de Inversiones de Telef¨®nica todav¨ªa quedan algunos flecos para conseguir un sector completamente reestructurado. En este sentido, la pr¨®xima semana puede ser decisiva.

Seg¨²n han confirmado fuentes de la Direcci¨®n General de Electr¨®nica e Inform¨¢tica del Ministerio de Industria, est¨¢ previsto que en la pr¨®xima semana se adopte una decisi¨®n sobre la reestructuraci¨®n del grupo Piher. El ¨²ltimo plan de reconversi¨®n ya est¨¢ en Industria y lo que queda es llevar a buen puerto lo que es seguro que ser¨¢n negociaciones pol¨ªticas.

Piher necesita inyectar en su divisi¨®n de semiconductores entre 1.500 y 2.000 millones de pesetas y proceder a una recapitalizaci¨®n de todo el grupo. Y aqu¨ª es donde se centran las negociaciones pol¨ªticas, ya que podr¨ªan entrar como accionistas o bien la Diputaci¨®n de Navarra o bien la Generalitat de Catalu?a, o ambas. Las aportaciones de los nuevos socios oscilar¨ªan entre los 500 y los 1.000 millones de pesetas.

Por otra parte, la pr¨®xima semana tambi¨¦n puede ser decisiva para la empresa de componentes electr¨®nicos Bianchi. Seg¨²n el ¨²ltimo plan de viabilidad presentado por la empresa en Industria para que la sociedad vasca, cuya plantilla se eleva a unos 300 trabajadores, pueda remontar el bache en el que se encuentra, precisar¨ªa de una inyecci¨®n de unos 4.000 millones de pesetas.

Las reuniones mantenidas hasta ahora entre representantes de Industria y del Gobierno vasco intentando involucrar a ¨¦ste en la soluci¨®n al problema, han terminado sin acuerdo. O, mejor dicho con la convicci¨®n conjunta de que las exigencias financieras de la empresa son muy costosas en comparaci¨®n con los beneficios.

Los problemas de esta empresa, cuya continuidad se encuentra en estos momentos en discusi¨®n comenzaron ya en 1981, cuando el Gobierno vasco le concedi¨® un cr¨¦dito de 200 millones de pesetas para poner en marcha su primer plan de viabilidad. La empresa de componentes electr¨®nicos, que entr¨® en la reconversi¨®n de su subsector con el grupo Piher y Fagor Industrial, contaba entonces con 700 trabajadores.

Otro de los temas pendientes afecta a la empresa catalana de l¨ªnea marr¨®n, Vanguard. Actualmente, en Industria se est¨¢ a la espera del que se conf¨ªa sea el ¨²ltimo plan de viabilidad. Paralelamente a esto se sigue buscando al socio privado que facilite la salida de la empresa.

'Holding' p¨²blico

Tambi¨¦n se han iniciado los trabajos para constituir un miniholding con todas las empresas de electr¨®nica del Instituto Nacional de Industria. De momento, parece que lo m¨¢s claro de todo el proyecto es la empresa que actuar¨¢ como cabecera de ese grupo, Equipos Electr¨®nicos.

Se desecha de esta manera el viejo proyecto de crear un miniholding con todas las empresas de electr¨®nica ligadas tanto al INI como a Telef¨®nica. Posiblemente, la CTNE afrontar¨¢ a medio plazo la constituci¨®n de una agrupaci¨®n similar a ¨¦sta entre las empresas de su grupo industrial.