La comisi¨®n liquidadora se prepara para intervenir unas 150 empresas aseguradoras

Las 20 primeras compa?¨ªas de seguros enviadas a la comisi¨®n liquidadora del sector ser¨¢n "un aperitivo" respecto a los trabajos de saneamiento que habr¨¢n de acometerse, seg¨²n el presidente de la entidad, ?lvaro Mu?oz. Sus estimaciones apuntan a que deber¨¢n ser liquidadadas durante los pr¨®ximos cinco a?os al menos centenar y medio de aseguradoras. A finales del a?o pasado se hablaba s¨®lo de un centenar de empresas con m¨¢s de un mill¨®n de clientes.

Con los recursos de las aseguradoras liquidadas y el cinco por mil de recargo que las compa?¨ªas cobran desde octubre ¨²ltimo a todos sus asegurados, la comisi¨®n proyecta garantizar el pago de 2.300 millones de pesetas a los clientes u otros acreedores perjudicados durante el presente a?o, su primer ejercicio completo de funcionamiento. El citado recargo o tasa, del que s¨®lo est¨¢ exento el ramo de vida, allegar¨¢ a la comisi¨®n a nivel estatal unos 2.000 millones de pesetas al a?o, pues la recaudaci¨®n total de las empresas obligadas a repercutirlo supera los 400.000 millones de pesetas.Creada por decreto-ley hace ahora casi un a?o, la comisi¨®n liquidadora de entidades de seguros empez¨® a funcionar realmente a finales del pasado a?o y ha recibido el encargo de disolver una veintena de compa?¨ªas. Pero sus responsables declararon ayer que se trata de los "primeros pasos" para lo que se dibuja como un profundo saneamiento del sector, "formado por 600 compa?¨ªas, un n¨²mero que en Europa casi no se creen" se?al¨® ?lvaro Mu?oz.

Tras las primeras 20 compa?ias en manos de la comisi¨®n, el presidente de ¨¦sta dijo que espera recibir pr¨®ximamente el encargo de liquidar parte de las otras 34 que siguen procesos de disoluci¨®n voluntaria y m¨¢s de la mitad de un tercer grupo de dos centenares que han sido sometidas a medidas cautelares.

Ser¨¢n sancionadas en el futuro inmediato con la liquidaci¨®n forzosa, y remitidas a la comisi¨®n, seg¨²n ?lvaro Mu?oz, las que no sigan en un caso los procedimientos habituales de disoluci¨®n y, en otro, aquellas que no puedan superar las exigencias de mayor capital impuestas por la nueva ley. Para ellas, las salidas alternativas a la comisi¨®n se limitan a la venta, la fusi¨®n o la disoluci¨®n.

De las 20 en manos de la comisi¨®n, seis le han sido enviadas en lo que va de a?o: Alianza M¨¦dica Gaditana, Centro Europeo de Seguros, La Esfera Aseguradora, La Esfera Capitalizadora, C¨ªa Espa?ola de Seguros y Hesperia. Otras ocho (Artica, Agropalentina, Continental, F¨¦nix Sanitario, Al Andalus, Aseguradora Mundial, Orleans y Uni¨®n M¨¦dica Cordobesa) llegaron a los liquidadores a mediados de noviembre. Las seis restantes (Reaseguradora Col¨®n, Magerit, Ib¨¦rica de Seguros-La Providence, M¨²tua Las dos Castillas, Seguros Especiales Reunidos y Valenciana de Seguros Mutuos) iniciaron su ¨²ltimo proceso de liquidaci¨®n a finales de octubre pasado.

Seg¨²n los responsables de la comisi¨®n liquidadora, la precaria existencia de esta veintena de compa?¨ªas ha exigido grandes esfuerzos para la acumulaci¨®n de datos, aunque tambi¨¦n ha deparado una experiencia que facilitar¨¢ los pr¨®ximos procesos, entre los cuales puede figuran alguna compa?¨ªa mediana, con ingresos anuales de varios miles de millones de pesetas. Las 20 primeras s¨®lo reun¨ªan una recaudaci¨®n anual de primas por 5.400 millones. En algunos casos sus clientes y acreedores han desaparecido y resulta dif¨ªcil localizarles para entregarles la parte del haber l¨ªquido que les corresponda.