Standard El¨¦ctrica solicita suspensi¨®n de empleo por tres meses para 3.391 trabajadores

Standard El¨¦ctrica decidi¨® ayer presentar, a partir del pr¨®ximo 1 de enero, un plan de suspensi¨®n temporal de empleo durante tres meses para 3.000 trabajadores de su plantilla actual y para otros 391 trabajadores que todav¨ªa no han pasado a integrarse -seg¨²n los compromisos suscritos en 1984- en la Compa?¨ªa Telef¨®nica. Asimismo, el Consejo de Administraci¨®n de Standard aprob¨® ayer el nombramiento de Miguel Angel Canalejo, hasta ahora consejero delegado de la compa?¨ªa como nuevo presidente de Standard.

Canalejo sustituye en el puesto a Manuel M¨¢rquez Bal¨ªn, que present¨® su dimisi¨®n el pasado lunes, y su nombramiento tendr¨¢ efectividad en el momento en que queden oficialmente suscritos los acuerdos entre ITT y CGE, y que ser¨¢n dados a conocer el pr¨®ximo 7 de enero en Bruselas.Ayer, la direcci¨®n de Standard comunic¨® su proyecto de presentar regulaci¨®n temporal de empleo para 3.391 trabajadores al comit¨¦ intercentros de Standard, que dispone de un plazo de quince d¨ªas para exponer sus planteamientos sobre la propuesta de la empresa. El Ministerio de Trabajo tiene un per¨ªodo similar para emitir su opini¨®n sobre los planes de Standard.

El pasado lunes, y tras una reuni¨®n de la comisi¨®n de seguimiento para la reconversi¨®n del grupo ITT en Espa?a, que dur¨® m¨¢s de cinco horas, UGT se opuso frontalmente a los planteamientos de la multinacional, que pretend¨ªa consensuar entre los representantes de la comisi¨®n de seguimiento, un expediente de regulaci¨®n de empleo, tambi¨¦n por tres meses, que afectar¨ªa a 3.900 trabajadores en Standard, m¨¢s otros 1.000 en Marconi. La negativa por parte del sindicato hizo que la empresa redujera sus pretensiones, situ¨¢ndola en 3.000 trabajadores, que tampoco fue aceptada, con lo que las posiciones para llegar a un acuerdo dentro de esa comisi¨®n siguen ampliamente distanciadas.

La empresa ha optado ahora por utilizar los recursos legales a su alcance y presentar esa regulaci¨®n de empleo para una parte de la plantilla de Standard, sin descubrir, por el momento, si va a plantar una medida similar para Marconi, empresa que no parece encajar en los planes de la direcci¨®n de CGE, socio mayoritario del consorcio CGE-ITT. El ¨²ltimo plan de viabilidad presentado por la direcci¨®n de ITT Espa?a, y que ha sido rechazado por la comisi¨®n de seguimiento para la reconversi¨®n de Standard, planteaba unas necesidades laborales de 8.870 personas para 1987, lo que representaba un excedente de 3.904 trabajadores de los 12.774 que componen su plantilla actual.

Nombramiento consensuado

Miguel ?ngel Canalejo asumir¨¢ la presidencia ejecutiva de las empresas de este grupo en Espa?a a partir de la formalizaci¨®n del acuerdo CGE-ITT, que tendr¨¢ lugar a finales de este a?o, como inicialmente estaba previsto. El nuevo presidente compatibilizar¨¢ su nuevo puesto con el de consejero delegado, que ostenta desde el mes de julio de 1984.La propuesta de nombramiento fue realizada por Daniel Weadock, presidente de ITT Europa, y cuenta con el benepl¨¢cito de los nuevos socios de la CGE, seg¨²n confirmaron fuentes de la empresa espa?ola.

Miguel ?ngel Canalejo es presidente asimismo de Marconi Espa?ola y de Job Creation, y hasta su incorporaci¨®n al grupo de empresas de ITT Espa?a ocupaba la presidencia ejecutiva de la multinacional Union Carbide en Espa?a, empresa a la que se hab¨ªa incorporado en 1967. Asimismo dirigi¨® durante tres a?os la sociedad Navarra de Desarrollo e Inversiones (Sande).

Manuel M¨¢rquez Bal¨ªn, que dej¨® de realizar funciones ejecutivas hace dos a?os, justo desde el fichaje de Canalejo como consejero delegado, ha desempe?ado la presidencia de Standard desde 1972, y ha ostentado diversos cargos en los ¨²ltimos tres decenios en el grupo ITT Espa?a. Seg¨²n se?alaba en una misiva de despedida, M¨¢rquez Bal¨ªn subraya que ha tomado la decisi¨®n de abandonar la presidencia de la empresa para dejar manos libres a la nueva estructura accionarial que tomar¨¢ el consorcio ITT-CGE. "No me mueve a ello en modo alguno ninguna valoraci¨®n de signo negativo con respecto a la viabilidad de los nuevos enfoques empresariales que se abordan, que entiendo realistas y prometedores, pero s¨ª la sensaci¨®n de que en esta nueva etapa habr¨¢n forzosamente de exigirse unos esquemas de identificaci¨®n corporativa que pudieran no encajar con la manera en que siempre he entendido la eficacia de mi contribuci¨®n personal".