El consejo del Banco Popular trata de controlar por encima del 14% del capital para evitar acciones 'hostiles'

Los temores a posibles actuaciones hostiles de compra de acciones por parte de inversores no deseados ha provocado distintos movimientos seg¨²n cada una, de la entidades financieras afectadas. En unos casos se han buscado, en palabras del secretario general del Banco Popular, Manuel Mart¨ªn, "tiburones amistosos" que impiden la llegada de otros que no lo son. Otras entidades han tratado de inutilizar las compras recomprando lo ya adquirido y otras, en fin, han buscado la salida al exterior, sin derechos, pol¨ªticos de las acciones.Las reacciones ante los ataques, hostiles o no, de grupos de inversi¨®n dispuestos a adquirir un paquete significativo de acciones han puesto en marcha la imaginaci¨®n de los gestores de las entidades. El Banco Popular, que a mediados de octubre present¨® los resultados correspondientes al tercer trimestre del a?o, y ante las distintas noticias de que diverosos grupos -March, Conde-Abell¨® y alg¨²n otro- ten¨ªan en aquellos d¨ªas participaciones cercanas o superiores al 2,5%, se?alaba, a trav¨¦s de su secretario general, "bienvenidos a la cocina del banco -al consejo de administraci¨®n- los que juegan fuerte con su dinero apostando por el porvenir de la empresa". Pero, a continuaci¨®n de este deseo de buena voluntad dejaba claro que una cosa era la cocina y otra, muy distinta, el banco de verdad.

Manuel Mart¨ªn dec¨ªa que "podemos crear nuestros propios tiburones ampliando la lista de compradores de acciones para evitar una eventual concentraci¨®n hostil". Y es, en definitiva, lo que est¨¢n haciendo. Mientras el grupo March, por ejemplo, tiene en estos momentos algo m¨¢s del 3% del capital del Banco Popular, el "n¨²cleo duro" que se est¨¢ formando en torno al consejo de administraci¨®n del Popular puede llegar a controlar cerca del 15% dentro de un par de meses. Los tiburones amistosos se han puesto en marcha a una sola voz.

Controlar la cocina

El secretario general del Banco Popular se?alaba hace poco m¨¢s de un mes que "entre el consejo de administraci¨®n formal y el consejo en la sombra de esta entidad se nuclea en torno al 8% de capital". Dos meses y medio despu¨¦s este porcentaje se va a duplicar mediante la incorporaci¨®n de nuevos accionistas afectos a la actual gerencia y propiedad del banco.Los posibles tiburones hostiles tendr¨¢n que reconsiderar si su posici¨®n accionarial da para algo m¨¢s que ara mantener una inversi¨®n segura que ofrece unos rendimientos anuales determinados, Fiero que en ning¨²n caso servir¨¢ para ejercer el poder y mucho menos "meterse en la cocina", o si por el contrario, deciden desprenderse de forma paulatina de su paquete de acciones al no poder alcanzar los objetivos que: se pod¨ªan haber marcado y que, en ning¨²n caso, han sido reconocidos de forma oficial nunca.