Avidesa llega a un preacuerdo con Gestiber para la venta de su filial Papensa

El grupo Avidesa ha llegado a un preacuerdo con la sociedad de gesti¨®n Gestiber para la venta de su filial Papelera de Exportadores de Naranjas (Papensa). La transacci¨®n, que se materializar¨¢ al precio simb¨®lico de una peseta, se inscribe dentro de la operaci¨®n limpieza que el grupo presidido por Luis Su?er est¨¢ llevando a cabo con vistas a su pr¨®xima salida a bolsa.

Gestiber, compa?¨ªa presidida por Jorge Larrumbide, asumi¨® la gesti¨®n de Papensa hace ahora aproximadamente un a?o, en colaboraci¨®n con el equipo ejecutivo de Avidesa, que dirige Alberto Campos, hermano del corredor de F¨®rmula 1, Adri¨¢n Campos, y nieto de Luis Su?er.En estos momentos, y de acuerdo con los planes estrat¨¦gicos conjuntos, Avidesa est¨¢ llevando a cabo un fuerte proceso de saneamiento en su filial papelera, mediante una operaci¨®n acorde¨®n, con reducci¨®n a cero del capital y posterior ampliaci¨®n a 350 millones de pesetas. Dicha ampliaci¨®n, cuyo plazo de suscripci¨®n termina este mes, se realiza mediante la conversi¨®n de los cr¨¦ditos que la empresa matriz tiene en Papensa. El saneamiento se completar¨¢, asimismo, a trav¨¦s de la conversi¨®n de otros 250 millones de pesetas, equivalentes a la cifra agregada de cr¨¦ditos avalados por Avidesa en la papelera.

De esta forma, Papensa cubrir¨¢ las p¨¦rdidas acumuladas, que este a?o han alcanzado cerca de 350 millones de pesetas, de los que 158 proceden de la propia explotaci¨®n y el resto corresponden a resultados extraordinarios negativos.

Papensa fue constituida en los a?os veinte como empresa auxiliar de los principales exportadores de naranjas, destinada a la fabricaci¨®n de productos que pudiesen servir para el acondicionamiento, embalaje y exportaci¨®n de la fruta de sus asociados. A partir de 1976, el grupo de Luis Sufier fue tomando posicionamiento en el capital de la sociedad hasta convertirse en accionista mayoritario.

Negocio at¨ªpico

Sin embargo, la mutaci¨®n registrada en los canales de distribuci¨®n para los productos alimenticios perecederos vaci¨® de contenido el objeto inicial de la compa?¨ªa, que entr¨® en una situaci¨®n de crisis a partir de los primeros a?os de la pasada d¨¦cada. A la vista de esta situaci¨®n, los responsables del grupo Avidesa han decidido que el mantenimiento de Papensa no tiene ya ning¨²n sentido, sino que m¨¢s bien constituye un negocio at¨ªpico, cuya desinversi¨®n puede hacerse ahora efectiva de acuerdo con la gestora que lleva ya un a?o asumiendo la responsabilidad de la filial. El grupo destinar¨¢ a contrataci¨®n p¨²blica en los mercados de valores un 20% de su capital, en una operaci¨®n dirigida por Mercapital.Papensa cuenta en la actualidad con un centro de producci¨®n en la localidad valenciana de Alzira, centro neur¨¢lgico de las actividades de Avidesa.

Los planes de viabilidad dise?ados por Gestiber a partir del saneamiento interno llevado a cabo por Avidesa y de nuevas expectativas comerciales apuntan a un crecimiento paulatino de las ventas desde los 1.350 millones contabilizados en 1987 hasta 1.703 millones en 1991, a?o en el que est¨¢ fijado el umbral de rentabilidad de la compa?¨ªa, con unos beneficios de 68 millones de pesetas. Mientras, las p¨¦rdidas continuar¨¢n durante los dos pr¨®ximos ejercicios, pasando de 201 millones al t¨¦rmino de 1988 a 56 en el pr¨®ximo a?o.