El INI privatizar¨¢ el 49% del grupo Inisel, que buscar¨¢ el intercambio de acciones

El grupo Inisel, perteneciente al Instituto Nacional de Industria (INI), dar¨¢ entrada en su capital a accionistas privados, a los que ceder¨¢ hasta el 49% y con lo que negociar¨¢ el intercambio de acciones.

Esta decisi¨®n, que fue anunciada ayer por el presidente de la empresa Rafael Villaseca, forma parte de la reestructuraci¨®n del grupo y que se ha llevado a cabo tras fracasar el intento de fusionarse con la compa?¨ªa privada Ceselsa. No obstante, responde al mismo objetivo de consolidar la estructura para convertirse en una gran entidad de hechura europea en el sector inform¨¢tico y electr¨®nico.

Con la reorganizaci¨®n empresarial, Inisel se convierte en un holding industrial del que colgar¨¢n cuatro ¨¢reas operativas. En estas ¨¢reas -electr¨®nica militar, civil, espacial y software inform¨¢tico- e incluyen las diversas empresas participadas por Inisel, entre las que destacan Enosa, Saes, Telesincro, Eria, Disel, Tesis y la propia matriz. Tambi¨¦n tiene el 8,5% de Amper, en la que tiene el compromiso de alcanzar el 10%.

La privatizaci¨®n del 49% propuesta por Inisel afecta directamente a la cabeza del holding. Para ello, la empresa ha comenzado a entablar contactos con diversos fabricantes espa?oles y extranjeros, aunque todav¨ªa se encuentran lejos de pensar en cristalizar.

Inisel busca, como medida adicional que mejore ese objetivo de crecimiento a nivel mundial, el intercambio de acciones con esos grupos que entren en su capital.

Salida a Bolsa

Adem¨¢s, Inisel tiene previsto colocar parte de su capital en Bolsa. En principio, esta acci¨®n se realizar¨¢ tras dar entrada a esos socios y, aunque el INI quiere mantener el control del grupo inform¨¢fico, cabe la posibilidad de que tuviera menos de la mayor¨ªa de capital. Esa circunstancia no impedir¨ªa, sin embargo, que el instituto p¨²blico mantuviera la gesti¨®n. Villaseca coment¨®, no obstante, que lo m¨¢s l¨®gico es que el INI mantuviera m¨¢s del 50% de Inisel. La salida a bolsa, en cualquier caso, no se producir¨ªa hasta entrado 1991.El esquema elaborado para el futuro grupo contempla tambi¨¦n la formalizaci¨®n de acuerdos de colaboraci¨®n con firmas del sector tanto en el campo tecnol¨®gico como comercial. En ese sentido, Villaseca coment¨® que es posible que se ofrezca a esos socios la posibilidad de participar en el capital de la sociedad filial de Inisel con la que colaborar¨ªa.

El grupo Inisel, que de esta forma se convertir¨¢ defintivamente en el brazo armado del INI en el sector de electr¨®nica e inform¨¢tica, dio el primer paso para abordar esta reorganizaci¨®n tras transferir a Amper su l¨ªnea de comunicaciones militares y las acciones de PESA. Esta cesi¨®n supuso la toma del 10% de esa empresa controlada por Telef¨®nica.

Tambi¨¦n se ha decidido la fusi¨®n de las empresas Entel y Eria dentro del ¨¢rea de sotfware. Para ello se firm¨® un protocolo a principios de este a?o que tendr¨¢ que plasmarse en realidad a lo largo del mismo. El pasado mes de marzo adquiri¨® Ceninsa, empresa que perteneci¨® a Rumasa, a Patrimonio por 725 millones.

Durante el pasado ejercicio y dentro de la pol¨ªtica de diversificaci¨®n, Inisel suscribi¨® el 51% del capital la Sociedad Espa?ola de Electr¨®nica Submarina (SAES), y el 40% de Tecnolog¨ªa y Sistemas de Seguridad (Tesis).

En ese a?o, Inisel obtuvo un beneficio consolidado de 992 millones de pesetas, lo que supuso un crecimiento del 11 % sobre 1988. Durante el ejercicio se llev¨® a cabo una ampliaci¨®n de capital de 3.750 millones de pesetas que suscribi¨® el INI. Las ventas consolidadas del grupo fueron 23.709 millones de pesetas, lo que da una idea clara de que todav¨ªa necesita aumentar su facturaci¨®n para convertirse en un grupo competidor. La plantilla a final de a?o era de 2.633 personas, de los que alrededor de 1.500 son titulados.