Una col¨¦cci¨®n de conflictos
El cambio de direcci¨®n en el museo provoca el aplazamiento indefinido de la presentaci¨®n de sus fondos propios
La nueva directora del Museo Nacional del Centro de Arte Reina Sofia, Mar¨ªa Corral, toma hoy posesi¨®n de su cargo. El anterior director, Tom¨¢s Llorens, fue sorpresivamente destituido el pasado d¨ªa 28 de diciembre, apenas dos meses despu¨¦s de inaugurar la segunda etapa de este centro. Tras ¨¦l ha dimitido tambi¨¦n el subdirector delCARS, Kosme de Bara?ano. Las razones que dio el Ministerio de Cultura para este cese fueron "disparidad de criterios con el proyecto museol¨®gico" de Llorens. Y una de las primeras medidas de este cambio ha sido la suspensi¨®n indefinida de la exposici¨®n que el 23 de enero deb¨ªa mostrar parte de la colecci¨®n permanente del museo.
El despacho del ministro de Cultura, Jorge Sempr¨²n, ser¨¢ hoy el escenario de la toma de posesi¨®n de la nueva directora del Museo Nacional Centro de Arte Reina Sof¨ªa, Mar¨ªa Corral, gestora de arte, hasta ahora directora de exposiciones de la Fundaci¨®n Caja de Pensiones. Al acto asistir¨¢ el anterior director del museo, Tom¨¢s Llorens, de 54 a?os, historiador y cr¨ªtico de arte, anterior director general del Patrimonio de la Generalitat valenciana y primer director gerente del Instituto Valenciano de Arte Moderno (IVAM), de Valencia.Tom¨¢s Llorens fue destituido el pasado 28 de diciembre por el Consejo de Ministros, que ese mismo d¨ªa nombr¨® a Mar¨ªa Corral como nueva directora. Una nota del Ministerio de Cultura indicaba que el cambio se deb¨ªa ,la una disparidad de criterios sobre la concepci¨®n del proyecto museol¨®gico del se?or Llorens". De "sorpresa" califica Tom¨¢s Llorens su destituci¨®n, que le fue comunicada en v¨ªsperas de sus vacaciones de Navidad. "Las razones hay que buscarlas fuera del museo porque dentro no las encuentro", ha declarado, sin querer entrar en pol¨¦micas y con un gesto de fatalidad. El ministro de Cultura, Jorge Sempr¨²n, declin¨® ayer comentar las circunstancias del cambio y los planes del museo. El director general de Bellas Artes, Jaime Brihuega, afirm¨® ayer en Barcelona que la destituci¨®n de Llorens "es fruto de una disparidad de criterios en conceptos museol¨®gicos, sobre todo por lo que se refiere a la colecci¨®n permanente".El de Llorens era un buen proyecto, posiblemente no realizable de una manera inmediata", a?adi¨® Brihuega. "Era un proyecto muy ambicioso para el que no existe por el momemnto una disponibilidad excesiva ni de obra ni econ¨®mica".
El proyecto y los contenidos de la colecci¨®n permanente del museo ha sido el motivo de la crisis abierta en el Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofia. Llorens fue nombrado en mayo de 1988, cuando ya estaba definido el plan de la ¨²ltima reforma del edificio, reabierto al p¨²blico el 31 de octubre con la exposici¨®n Memoria delfuturo. Arte italiano desde comienzos de siglo a la posguerra. Un avance de la temporada inclu¨ªa, hasta junio de 1991, un total de 19 exposiciones temporales, 14 de ellas de producci¨®n propia, y la presentaci¨®n a partir del 23 de enero de 1991 dela colecci¨®n del museo en exposiciones sucesivas. Estos planes iniciales de exposiciones y de la colecci¨®n fueron aprobados por unanimidad en una sesi¨®n del patronato del museo, que cont¨® con la asistencia especial del director general de Bellas Artes, Jaime Brihuega.
Un mes antes de iniciarse la presentaci¨®n p¨²blica del proyecto de colecci¨®n permanente del museo, las intenciones de Tom¨¢s Llorens forman parte de la precipitada historia del Centro de Arte Reina Sofia. La colecci¨®n permanente se compone de los fondos del Museo Espa?ol de Arte Contempor¨¢neo (MEAC), que incluye 3.000 pinturas, 9.000 obras gr¨¢ficas y 400 esculturas, junto con los legados de Picasso,Mir¨® y Dal¨ª. Los fondos del MEAC, procedentes de donaciones y compras, son pobres y est¨¢n sin estructurar.
El proyecto de Llorens se divid¨ªa en una primera fase, desde enero de este a?o a finales de 1992, y una segunda hasta abril de 1993, en que se presentar¨ªa la colecci¨®n estable. El arte del siglo XX tendr¨ªa dos escenarios de presentaci¨®n en la primera fase, con muestras temporales de encuentros del arte espa?ol con la vanguardia internacional, junto a exposiciones monogr¨¢ficas de artistas, y unas revisiones de artistas espa?oles que est¨¢n fuera del contexto de la historia de la modernidad. Hasta abril de 1993 se seguir¨ªan presentado aspectos o focos espec¨ªficos. Seg¨²n Llorens, este modelo es el utilizado en los grandes museos, como el Moma de Nueva York, el de Arte Moderno de Par¨ªs o la Tate Gallery de Londres.
"Un museo como el Reina Sofia debe entrar en di¨¢logo con los otros grandes museos del mundo y del mismo tiene que defender la historia del arte espa?ol de un modo cre¨ªble y v¨¢lido para el p¨²blico europeo y americano", dice Tom¨¢s Llorens. "La funci¨®n del museo es mantener una actitud de menor empeno cr¨ªtico y mayor vocaci¨®n informativa. Ha habido una excesiva proximidad entre museo de arte contempor¨¢neo y el mercado y es bueno que el museo tome distancia respecto al mercado".
"Me produce cierta inquietudque los proyectos muse¨ªsticos en Espa?a est¨¦n tan condicionados por las coyunturas pol¨ª t1cas m¨¢s o menos puntuales. En este sentido ' la ¨²nica pol¨ªtica cultural que da fruto a largo plazo es la que se define desde el propio ¨¢mbito de los medios culturales", declara Llorens.
Camino libre
El subdirector del Museo Nacional Reina Sofia, Kosme de Bara?ano, dimite hoy de su cargo, "en solidaridad con Llorens y con el proyecto que ¨¦l representaba", seg¨²n ha declarado. "Tambi¨¦n por dejar a Mar¨ªa Corral el camino libre para que forme su equipo. Desde junio de 1988 fui elegido miembro del Patronato de Reina Sofia y, luego, a principios de 1990, Tom¨¢s Llorens me pidi¨® que pasar¨¢ a ser subdirector del centro y aplicar codo con codo su proyecto. A lo largo de todo el a?o lo he estado haciendo, he estado creyendo en el proyecto y al ser cesado Llorens no tengo m¨¢s remedio que dimitir, porque yo creo en el proyecto en que hemos estado trabajando".
"No s¨¦ porqu¨¦ el Ministerio de Cultura ha variado sus criterios, pero no hemos sido nosotros quienes hemos variado, porque nuestro proyecto es conocido desde el momento en que Tom¨¢s Llorens fue nombrado director en junio de l988", dice. "Parece ser que el desacuerdo fundamental estaba en la formaci¨®n de la colecci¨®n estable. Nuestro dise?o de colecci¨®n estable comenzaba con el cubismo, con Picasso y Gris, y terminaba en una primera etapa con el arte pop, para continuar en 1993 con el arte que se produce despu¨¦s. del pop. Nuestra intenci¨®n era, tal y como estaba dise?ado y presupuestado, ir creando esta colecci¨®n, en la que tamb¨ªen ten¨ªamos presentes los fondos del MEAC que hereda el Reina Sofia".
Una selecci¨®n de estos fondos se integrarian en la colecci¨®n y otros en muestras de revisi¨®n. "El matiz tal vez est¨¦ en que quer¨ªamos ser selectivos, porque nuestra intenci¨®n no era repetir el viejo MEAC que, como se demostr¨®, fue un fracaso. Lo que nosotros pretend¨ªamos era hacer un museo donde se ven grandes obras que aportan algo a la historia del arte, sean de la nacionalidad que sean, y no hacer una colecci¨®n estable del museo solamente con los artistas espa?oles. Creo que la herencia del MEAC es muy pesada".
"Puede haber habido diversos grupos de gente que estaban en desacuerdo con nosotros: desde los artistas espa?oles que no iban a estar presentes en la colecci¨®n estable, hasta otros colectivos acad¨¦micos con criterios diferentes sobre c¨®mo debe ser un museo e, incluso, los que apuestan por un museo mirando m¨¢s futuro que al pasado. Nosotros pensabamos que el mejor apoyo, y el ¨²nico, que pod¨ªamos hacer a los verdaderos creadores espa?oles, era destacarlos dentro de una colecci¨®n general de grandes creadores y no a trav¨¦s de un colectivo espa?ol generalizado".
"Nuestro proyecto acentuaba la aportaci¨®n espa?ola al concepto de vanguardia y modernidad", a?ade. "Creo mi error, o el error de Llorens y m¨ªo, tal vez ha sido el no haber sabido convencer de las posibilidades de nuestro proyecto".
Discrepancias
Por su parte, Jos¨¦ Llad¨®, presidente del Patronato del Centro de Arte Reina Sof¨ªa, ¨®rgano elegido por la Administraci¨®n cuya labor es aprobar las adquisiciones, formaci¨®n de la colecci¨®n y planes de exposiciones, dice que el cambio en la direcci¨®n del museo es competencia exclusiva del Ministerio de Cultura.
"Lo ¨²nico que s¨¦ es que ha habido discrepancias a lo largo del ¨²ltimo a?o en relaci¨®n con el concepto muse¨ªstico y, en definitiva, en la forma de llevar adelante el Centro Reina Sof¨ªa", dice Llad¨®. "Me imagino que la decisi¨®n ha sido: frente al a?o nuevo, vida nueva".
Jos¨¦ Llad¨® no cree que en la crisis intervenga la intenci¨®n de una mayor presencia del arte espa?ol en su colecci¨®n permanente. "Llorens es una persona muy competente, con un gran conocimiento del arte contempor¨¢neo y muy anclado en la realidad hist¨®rica del arte. Pero, posiblemente, hay un aspecto: Llorens estaba ideol¨®gicamente m¨¢s anclado en unas realidades internacionales hist¨®ricas importantes y con gran sensibilidad para los mov¨ªm¨ªentos culturales que ha habido en los ¨²ltimos 50 a?os, sobre todos en los a?os 60. Es m¨¢s, creo que Llorens es un gran cl¨¢sico de lo contempor¨¢neo". "En la nternacionalizaci¨®n del museo coincidimos todos. Pero hay un aspecto en el que se ha venido haciendo ¨¦nfasis aun que no se ha abordado: utilizar los fondos de que dispone el propio centro, que son fondos del MEAC y, aunque pueda tener un car¨¢cter un poco provinciano, tienen un valor hist¨®rico y es una pr¨¢ctica que hacen todos los pa¨ªses. Y ese potencial es necesario y conveniente ponerlo en mo vilidad y completar las colecciones con nuevas adquisiciones de pintura espa?ola y, m¨¢s a¨²n, utilizarlo como instrumento de difusi¨®n a nivel rtacional en colaboraci¨®n con otras instituciones". Yo tengo la irnpresi¨®n de que Llorens, a?ade, "en ese conflicto cocristante entre lo posible y lo deseable, estaba m¨¢s cerca de lo deseable y m¨¢s lejos de lo posible porque el arte de los 60, el expresionismo abstracto, es un tren que se nos ha escapado y no tenemos capacidad econ¨®mica pixa adquirir suficientes obras extranjeras de entidad. Yo creo que nuestra tarea debe ser ayudar a difundir nuestro arte e integrale en la movida internacional, ariostando m¨¢s por el futuro que por el pasado".
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