La incompetencia del Estado y de los directivos, causas de la crisis del Cr¨¦dit Lyonnais

La comisi¨®n investigadora de la Asamblea Nacional francesa present¨® ayer su informe sobre Cr¨¦dit Lyonnais, el gran banco p¨²blico en crisis. Los parlamentarios no detectaron actuaciones fraudulentas en el banco. Seg¨²n ellos, las p¨¦rdidas de la entidad (43.000 millones de pesetas en 1992, 165.000 millones en 1993) se amontonaron por simple incompetencia. La actuaci¨®n del Estado como accionista "se acerc¨® a la nulidad", y el ex presidente director general, Jean-Yves Haberer, impuso al banco "una aut¨¦ntica bulimia de inversiones, no siempre acompa?ada por un razonable c¨¢lculo de los riesgos".La crisis de Cr¨¦dit Lyonnais estall¨® a finales de abril, cuando se dieron a conocer las enormes p¨¦rdidas de 1993. Jean-Yves Haberer, que presidi¨® la entidad entre 1988 y 1993, fue fulminantemente despedido de su nuevo cargo en otro banco p¨²blico, el Cr¨¦dit National, y la Asamblea Nacional cre¨® una comisi¨®n investigadora. El banco, uno de los mayores del mundo, con presencia en m¨¢s de 80 pa¨ªses, hab¨ªa acumulado clientes dudosos como el ex ministro socialista Bernard Tapie y el financiero italiano Giancarlo Parretti, y exist¨ªan serias sospechas de fraude.

Los investigadores parlamentarios no hallaron sin embargo, durante las diez semanas de trabajo, pruebas fehacientes de malversaci¨®n. S¨ª detectaron actitudes muy extra?as por parte del Estado, el principal accionista. Por ejemplo, durante "la compra y posterior venta de Adidas por Bernard Tapie [a la saz¨®n ministro de las Ciudades], una rueda de operaciones que fue enteramente financiada por sociedades nacionalizadas, sin que el Tesoro reaccionara

El papel del Estado como accionista recibi¨® una severa cr¨ªtica en las conclusiones de los investigadores: "Un accionista privado, ?habr¨ªa podido mostrar la actitud del Estado frente a los fondos propios del banco? Probablemente no. Habr¨ªa aportado a la empresa aut¨¦nticos fondos propios, o se habr¨ªa desvinculado de ella". Esa actitud indolente del Estado propici¨® adem¨¢s, entre los directivos, "un sentimiento de seguridad un tanto perverso, que tend¨ªa a distorsionar la percepci¨®n del riesgo bancario y a atenuar las m¨¢s elementales medidas de prudencia".

"Una aut¨¦ntica bulimia"

Con ese "sentimiento de seguridad", el ex presidente Jean-Yves Haberer y su antecesor, Jean-Maxime L¨¦veque, decidieron hacer de "Cr¨¦dit Lyonnais el mayor banco de Europa, o del mundo, y durante a?os el banco puso proa a una aut¨¦ntica bulimia [transtomo nervioso que impele a comer desmesuradamente] de inversiones y toma de participaciones una "especie de paroxismo de crecimiento" seg¨²n el pr¨®logo al informe redactado por el presidente de la Asamblea Nacional, el gaullista Philippe S¨¦guin.El informe sugiri¨®, sin afirmar, una pol¨ªtica preconcebida de asistencia a empresas p¨²blicas en crisis que intentaban evitar una reconversi¨®n imprescindible y que, al final, acab¨® perjudicando tanto al banco como a las empresas auxiliadas. La "bulimia" de Cr¨¦dit Lyonnais fue frenada en seco por la recesi¨®n, y las p¨¦rdidas se dispararon.