Mas Canosa anuncia un nuevo ajuste en la plantilla de Sintel

El presidente de Sintel, Jorge Mas Canosa, hijo del propietario de la empresa, ha enviado una carta abierta a los m¨¢s de 2.400 trabajadores de la compa?¨ªa de equipos de telecomunicaciones para anunciar que "todav¨ªa es necesaria una reestructuraci¨®n mucho m¨¢s profunda" de la que se ha venido aplicando en los ¨²ltimos a?os. Mas Canosa apunta directamente a la divisi¨®n de redes de la compa?¨ªa, que emplea a 1.208 trabajadores. "Sintel, en esta actividad, no es competitiva", afirma Mas Canosa.

La familia cubano-estadounidense Mas Canosa adquiri¨® Sintel a Telef¨®nica por 4.995 millones de pesetas en marzo de 1996. Desde esa fecha, la compa?¨ªa espa?ola qued¨® integrada en el grupo MasTec, con sede en Miami (Estados Unidos). Inmediatamente despu¨¦s de la adquisici¨®n, MasTec anunci¨® a sus inversores y analistas de bolsa un plan de ajuste en la compa?¨ªa reci¨¦n incorporada al grupo.Jorge Mas Canosa junior confirm¨® el viernes pasado sus intenciones. En una carta dirigida a cada "estimado / a trabajador / a", el presidente expresa su "preocupaci¨®n ante la grave situaci¨®n de la empresa en la fecha actual y, sobre todo, con respecto a su futuro".

El presidente reconoce que en Sintel se ha hecho un notable esfuerzo de reestructuraci¨®n a partir del a?o 1993, pero anuncia que a¨²n son necesarios m¨¢s ajustes. "Nuestros costes de personal directos no son competitivos, sobre todo en la divisi¨®n de redes", dice la carta. Ese ¨¢rea empleaba a 1.201; trabajadores a finales del pasado abril y a ella iba especialmente dirigido el programa de bajas incentivadas y traspaso a filiales que la direcci¨®n acord¨® el pasado 14 de octubre. Mas, Canosa justifica la decisi¨®n de endurecer el ajuste en el estancamiento "o descenso" de las ventas, la ca¨ªda de los precios y en el recorte de los pedidos del principal cliente de Sintel, Telef¨®nica.

Los sindicatos han contestado ya a esas afirmaciones recordando a Mas Canosa que Telef¨®nica se comprometi¨® a contratar por valor de 75.000 millones de pesetas con los nuevos propietarios de la empresa.

En 1996, Sintel consigui¨® beneficios por valor de 1.287 millones de pesetas despu¨¦s de impuestos y de asumir los costes por las bajas incentivadas (2.080 millones). Sus ventas en los tres primeros meses des este a?o han experimentado un ligero descenso respecto al mismo periodo del a?o anterior y se cifran en 7.400 millones de pesetas. La facturaci¨®n de todo el a?o 1996 fue de 34.000 millones de pesetas.

A¨²n as¨ª, el presidente afirma que Sintel tiene "personal de estructura en exceso" e invita a los trabajadores a "reflexionar y a dialogar y negociar las mejores soluciones" para los trabajadores de la empresa.

Programa de bajas

La escasa acogida del anterior programa de bajas le cost¨® el puesto al director de recursos humanos de Sintel, Santiago Salaverri, que fue sustituido por Jos¨¦ Luis Adell. En contra de lo esperado, Adell lleg¨® a pactar un plan de empresa con los sindicatos que exig¨ªa mejoras de productividad a cambio de un compromiso de mantenimiento de los puestos de trabajo.Sin embargo, la presidencia de la empresa no acept¨® las propuestas de Adell y ¨¦ste dimiti¨® el pasado 7 de abril. Desde entonces, los sindicatos esperaban el anuncio de ajustes m¨¢s duros y por eso han iniciado una campa?a de paros y manifestaciones en defensa de sus puestos de trabajo.

Tras aceptar la dimisi¨®n del ¨²ltimo director de recursos humanos, Mas Canosa se ha limitado a respaldar la gesti¨®n del presidente, Jos¨¦ Luis Ucieda, y niega que Adell presentara un plan de empresa acordado con los sindicatos y afirma en su carta que ¨¦stos no hacen sino fomentar la "estrategia de la confusi¨®n".