Telef¨®nica quiere ceder la gesti¨®n de su fondo de pensiones a un banco o caja de ahorros

Telef¨®nica se propone profesionalizar la gesti¨®n de su fondo de planes de pensiones y dejarla en manos de una entidad bancaria o caja de ahorros. En la actualidad, la gesti¨®n de ese fondo, el segundo de Espa?a por patrimonio (372.011 millones de pesetas), corre a cargo de Fonditel, entidad participada por UGT, CC OO y la propia Telef¨®nica. Juan Villalonga, presidente de Telef¨®nica, ha emprendido contactos con las entidades financieras cercanas a la compa?¨ªa y con los representantes de los trabajadores, sin cuya autorizaci¨®n no podr¨¢ realizar la operaci¨®n.

Fonditel ser¨¢ el eje de la pr¨®xima gran batalla bancaria. La gesti¨®n del fondo de previsi¨®n para los m¨¢s de 67.000 empleados de Telef¨®nica es uno de los bocados m¨¢s apetecibles para cualquier entidad financiera, aunque est¨¢ sometida a estricto control de los sindicatos.Fuentes de la compa?¨ªa aseguran que los miembros del n¨²cleo estable de accionistas (Argentaria, BBV y La Caixa) han sacado a relucir el asunto en alguna de las reuniones con la direcci¨®n de la empresa. Afirman tambi¨¦n que Caja de Madrid, que tiene el 2% de Telef¨®nica, apoya la iniciativa de Villalonga y que incluso el Banco Central Hispano (BCH) y el Banco Santander, aliadas de Telef¨®nica en la reciente operaci¨®n para la toma del control de Antena 3 por parte de la operadora de tel¨¦fonos, est¨¢n al tanto.

Andr¨¦s Tejero, director general de Telef¨®nica y presidente de Fonditel, ya anunci¨® el pasado 16 de julio a los miembros del consejo de esta ¨²ltima (cuatro representantes de los sindicatos y seis de Telef¨®nica) que la direcci¨®n est¨¢ dispuesta a "profesionalizar" la gesti¨®n del fondo y a vender su participaci¨®n del 81% en Fonditel. El resto, un 19%, se lo reparten UGT y CC OO.

Una semana despu¨¦s, el presidente de Telef¨®nica comentaba con las federaciones de telecomunicaciones de UGT y CC OO sus planes para la venta de Fonditel. Fue el 23 de julio, un d¨ªa agitado para Villalonga porque en la misma jornada com¨ªa con Emilio Ybarra, presidente del BBV, y cerraba el acuerdo para controlar Antena 3.

Telef¨®nica justifica su decisi¨®n en la necesidad de concentrarse en las telecomunicaciones y abandonar cualquier actividad financiera directa. Algunos miembros de Fonditel temen que intente introducir una gesti¨®n m¨¢s agresiva. El fondo, heredero de la antigua Instituci¨®n Telef¨®nica de Previsi¨®n (ITP), se dot¨® en 1992 con cerca de 237.000 millones de pesetas, que con las revalorizaciones se han convertido en 372.011,75 millones. La rentabilidad acumulada por el fondo en los primeros seis meses de 1997 es del 17,22%, con s¨®lo un 12% invertido en renta variable.

Los sindicatos rechazan la posibilidad de traspasar la gesti¨®n a un tercero, operaci¨®n que deber¨ªa ser aprobada por dos tercios de los miembros de la Comisi¨®n de Control de las inversiones del fondo. En esa comisi¨®n los sindicatos tienen 12 representantes frente a cinco de Telef¨®nica, por lo que es imprescindible el consenso.

"En cuanto a su participaci¨®n, Telef¨®nica puede hacer lo que quiera", asegura un portavoz sindical. Pero la libertad de Telef¨®nica no es absoluta. Las centrales disponen de derecho preferente para quedarse la participaci¨®n de Telef¨®nica a precio de coste si ¨¦sta vende sin la aprobaci¨®n sindical. Fonditel tiene un capital de 2.700 millones y un valor patrimonial cercano a 4.500 millones.

Villalonga conoce las dificultades y ha pedido a las centrales que mediten hasta la pr¨®xima reuni¨®n, convocada para primeros de septiembre. Para esas fechas, Tejero ha llamado al n¨²cleo estable y otras entidades, a las que comentar¨¢ sus planes. "Lo l¨®gico es que se convoque un concurso de ofertas si la intenci¨®n es vender y que la compra lleve aparejada la gesti¨®n", dice un directivo de banca.

En la actualidad Argentaria, que tiene un 5,21% de Telef¨®nica, es la entidad depositaria del fondo. Argentaria no tiene nada que ver con la gesti¨®n del fondo, pero los part¨ªcipes del mismo (los m¨¢s de 67.000 trabajadores de Telef¨®nica) acuden a las oficinas de Caja Postal cada vez que quieren conocer el valor de su participaci¨®n y tenerla anotada en una cartilla.