Yurazseck, un zar pinochetista

Quien era llamado dos meses atr¨¢s El Zar de la Electricidad, admirado como el paradigma de la nueva clase empresarial chilena, audaz, ambiciosa e innovadora, un lobo capaz de expandir por Am¨¦rica Latina los negocios del consorcio Enersis, es hoy blanco de cr¨ªticas desde todos los flancos. Est¨¢ aislado y muchos creen que s¨®lo le quedan horas o d¨ªas en el grupo que le vio crecer. Jos¨¦ Yurazseck Troncoso, gerente general de Enersis, dise?¨® la llamada operaci¨®n del Siglo, que le permiti¨® a la espa?ola Endesa tomar un 29% y el control del consorcio. Yurazseck es un ingeniero que cuando era universitario, durante el Gobierno del socialista Salvador Allende, milit¨® en la extrema derecha y dirigi¨® grupos de asalto. Proven¨ªa de un hogar de clase media del sur de Chile. Alumno mediocre (suspendi¨® electr¨®nica tres veces), al terminar su carrera, despu¨¦s de un breve paso por la empresa privada, emigr¨® hacia el laboratorio de la revoluci¨®n neoliberal de la dictadura militar, la Oficina de Planificaci¨®n (Odeplan) y lleg¨® a subdirector.

Cuando sali¨® de ese organismo era uno de los cruzados de la marea privatizadora. En 1983, mientras en Chile comenzaban las protestas masivas contra Pi nochet, cuyo r¨¦gimen se debat¨ªa entonces. en la segunda mayor crisis econ¨®mica . del siglo, asumi¨® la gerencia general de Chilectra, una empresa estatal de d¨ªstribuci¨®n el¨¦ctrica. Durante tres a?os elabor¨® el plan para traspasarla al ¨¢rea privada. All¨ª comenz¨® el capitalismo popular, vendiendo acciones a los trabajadores.

Un a?o despu¨¦s iniciaba la operaci¨®n que le permiti¨® controlar el consorcio. Encabezados por Yurazseck, 19 ejecutivos de Chilectra crearon las sociedades de inversi¨®n Chispas, dejaron la direcci¨®n en manos de cuatro socios, que pod¨ªan operar sin restricciones, e invitaron a participar a los trabajadores y sus parientes. Con el 2% de las acciones de la empresa obtuvo pr¨¦stamos que superaban 10 veces el valor de las garant¨ªas y las sociedades compraron acciones por debajo del valor en Bolsa.

Despu¨¦s del plebiscito de 1988, en que los chilenos derrotaron en las urnas a un Pinochet que quer¨ªa ocho a?os m¨¢s como presidente, en una re?ida campa?a en la que Yurazseck fue uno de los m¨¢s tenaces defensores del "S¨ª" al general, gest¨® la operaci¨®n que form¨® el consorcio. Cre¨® la sociedad an¨®nima Enersis, a la que transfiri¨® la propiedad de Chilectra y sus filiales.

Con los altos beneficios de Enersis particip¨® en la privatizaci¨®n de Endesa Chile que el Estado hizo perdiendo cerca de 681 millones de d¨®lares, unos 102.000 millones de pesetas hasta lograr colocarse tambi¨¦n en el negocio de la generaci¨®n el¨¦ctrica, y despu¨¦s en el del transporte, configurando una integraci¨®n vertical del sector que ha sido acusada de monopolista". La Endesa chilena y Enersis lograron beneficios insospechados.

Yurazseck cre¨® su imperio aplicando el control de empresas en cascadas. Con un accionariado muy disperso, se trataba de conseguir la direcci¨®n sin restricciones mediante un porcentaje modesto de la propiedad. El grupo se expandi¨® despu¨¦s por Am¨¦rica Latina. Para el negocio con la Endesa espa?ola Yurazseck dise?¨® una cuestionada f¨®rmula, en la que los ejecutivos que controlan el 0,06% de las acciones de las sociedades Chispas -uno de los cuales es ¨¦l mismo- se quedan con casi un tercio de los 1.500 millones de d¨®lares (225.000 millones de pesetas) que pagar¨¢ la empresa espa?ola.