Santana cerr¨® 1999 con 200 millones de p¨¦rdidas y prev¨¦ repetir d¨¦ficit este a?o Industria espera que la empresa tenga beneficios dentro de dos a?os

Santana cerr¨® el ejercicio de 1999 con 200 millones de pesetas de p¨¦rdidas, cantidad similar a la que se volver¨¢ a reflejar como n¨²meros rojos en el balance de este a?o, seg¨²n el consejero de Industria, Guillermo Guti¨¦rrez. A pesar del dato, se mostr¨® optimista sobre la marcha de la factor¨ªa automovil¨ªstica de Linares (Ja¨¦n) asegurando que son p¨¦rdidas contables debidas al plan de modernizaci¨®n y las inversiones que requiere. La inversi¨®n hasta el a?o pasado se situ¨® en 7.000 millones y el plan fijaba unas necesidades de unos 15.000 millones.

El beneficio no volver¨¢ a Santana hasta dentro de dos a?os, seg¨²n la previsi¨®n de Industria. La situaci¨®n se puede complicar m¨¢s si se sigue retrasando la decisi¨®n de Bruselas sobre el permiso solicitado por Santana para hacer una ampliaci¨®n de capital de 3.900 millones de pesetas y, sobre todo, si la respuesta es negativa."No veo ninguna raz¨®n por la que la resoluci¨®n sea desfavorable porque ¨¦sta es una empresa saneada y con futuro", indic¨® Guti¨¦rrez. Sin embargo, este periodo de incertidumbre est¨¢ suponiendo como primera consecuencia que se retrase el plan de inversiones, "aunque eso no pone en peligro a la empresa para nada".

El consejero plante¨® que los problemas de tesorer¨ªa que ha tenido Santana se deben a la "crisis de crecimiento", provocadas por un incremento de la producci¨®n. Santana termin¨® 1999 con una facturaci¨®n de 65.249 millones, lo que supone un 7,2% m¨¢s que el a?o anterior y vendi¨® 42.724 unidades, un 11,3% de incremento. Tambi¨¦n se increment¨® el ¨ªndice de penetraci¨®n en el mercado nacional de todoterrenos, que pas¨® de un 14,7 en 1998 a un 15,27 cuando termin¨® 1999.

Guti¨¦rrez reconoci¨® que el proceso de trasvase de los activos de Molina a Campocarne, la filial andaluza de Campofr¨ªo, est¨¢ siendo dificultoso y lento. "Quiz¨¢ m¨¢s tarde de lo que quisi¨¦ramos, pero se arreglar¨¢ todo", asegur¨®. Desde que en junio se anunciase la compra de Molina por 2.000 millones no se hab¨ªa hablado desde la Junta de la situaci¨®n de esta empresa c¨¢rnica hasta que ayer el consejero lo hizo ante los medios.

Las dificultades, explic¨®, llegan incluso al traspaso de activos, a la transformaci¨®n de la f¨¢brica, la formaci¨®n y la adaptaci¨®n de los trabajadores. Pese a todo, fue rotundo: "No tengo ninguna preocupaci¨®n por el futuro de Campocarne".