El BSCH ultima los planes para unificar las redes comerciales del Santander y BCH

La unficaci¨®n de las actuales marcas BCH y Santander -Banesto quedar¨ªa al margen- ser¨¢ el banderazo de salida para solucionar una crisis de identidad y de disputas por el poder en el banco. Precisamente, la unificaci¨®n de las marcas permitir¨¢ abordar la reordenaci¨®n de la c¨²pula directiva. Con esta decisi¨®n, la intenci¨®n del banco es crear un aire de concordia que permita culminar la fusi¨®n, hasta ahora prevista para marzo del pr¨®mixo a?o, cuando toca la retirada de Jos¨¦ Mar¨ªa Amus¨¢tegui de la presidencia. Asimismo, tratan de establecer una plataforma estrat¨¦gica en la que primar¨ªa el t¨¢ndem Bot¨ªn-Corc¨®stegui.

El proceso es inminente, seg¨²n reconocen en el banco, aunque prefieren no poner fechas concretas. Se trata, en cualquier caso, de alcanzar una soluci¨®n en pocos d¨ªas y que lo consagre el consejo extraordinario del banco, previo al ordinario del d¨ªa 23 de julio.

Las negociaciones para llegar hasta esta situaci¨®n han tenido una evoluci¨®n fren¨¦tica, desde el encuentro que tuvieron en Puerto Rico Bot¨ªn y Corc¨®stegui el fin de semana del 16 y 17 de junio. Despu¨¦s viajaron juntos a Fr¨¢ncfort y este fin de semana los contactos, esta vez con la presencia de Amus¨¢tegui y Rodr¨ªguez Inciarte, han sido intens¨ªsimos.

Reuniones canceladas

Ayer lunes, d¨ªa de reuniones de agenda (por la ma?ana el G-4, por la tarde el G-14), continu¨® el traj¨ªn. De tal forma, que a las dos de la tarde los directivos que forman el G-14 recibieron la notificaci¨®n de que se postergaba la reuni¨®n hasta hoy, martes. Una de las razones que han retrasado el cierre de una propuesta definitiva es la diversidad de marcas que se est¨¢n estudiando, siempre con los nombres de origen de los bancos que est¨¢n fusionados. La opci¨®n que parece contar con m¨¢s posibilidades es la del BSCH (Banco Santander Central Hispano), aunque la del Santander Hispano tambi¨¦n ha contado con apoyos. Es probable, que en esta reuni¨®n, prevista en principio para medio d¨ªa, se ofrezca informaci¨®n sobre los avances obtenidos hasta el momento respecto a la marca comercial, aunque ¨¦sta no recibir¨¢ su bendici¨®n definitiva hasta que no se re¨²na el consejo de administraci¨®n. Fuentes consultadas, afirman que la convocatoria podr¨ªa ser esta misma semana si los tr¨¢mites legales exigidos lo permiten.

El objetivo final es presentar ante la propia entidad, el mercado y el Banco de Espa?a, un proyecto de nueva estructura de poder y de unificaci¨®n de marcas, 'que acabe con la sensaci¨®n de incertidumbre que se vive ahora', dicen en la entidad.

La unificaci¨®n de las redes de oficinas del BCH y el Santander supondr¨¢ escoger un director comercial, cuyo origen ser¨¢ inevitablemente de un banco u otro, circunstancia muy sensible en el BSCH, por lo que la expectaci¨®n es grande.

Esta operaci¨®n tambi¨¦n exige acelerar la fusi¨®n de sistemas inform¨¢ticos. Se estima que todav¨ªa quedan, como m¨ªnimo, m¨¢s de seis meses de trabajo hasta que todas las oficinas puedan funcionar como una s¨®la red comercial. Seg¨²n un informe de MacKinsey, los ahorros diferidos en varios ejercicios, ser¨¢ de 30.000 a 40.000 millones de pesetas. La suma de las redes del Santander y BSCH es de 3.476 sucursales, una cifra inferior a las 3.864 del BBVA en la actualidad.

El banco tambi¨¦n comtempla la posibilidad de reformar el comit¨¦ ejecutivo, en la actualdiad representado en el denominado G-14. Algunas fuentes sostienen que se barajan varias opciones, que van desde reducir ese comit¨¦ hasta ampliarlo, pasando incluso por adoptar la f¨®rmula del BBVA. Es decir, un escal¨®n intermedio con un comit¨¦ ejecutivo de cinco o seis miembros y otro m¨¢s nutrido con m¨¢s representantes que los 14 actuales.

Por otro lado, ayer se presentaron las cinco grandes auditoras al concurso establecido por el banco: Arthur Andersen, KPMG Peat Marwick, Ernst & Young, PricewaterhouseCoopers y Deloitte & Touche.

Las auditoras ten¨ªan hasta la tarde de ayer para presentar sus presupuestos para analizar las cuentas anuales del grupo BSCH, tanto en Espa?a como en Am¨¦rica Latina. La entidad ha decidido realizar una subasta tras considerar que la factura que abona a estas empresas de servicios era muy elevada. 'Es posible rebajarla', recalc¨® Emilio Bot¨ªn en la convenci¨®n de directivos de la entidad el pasado marzo.