Adolfo Dom¨ªnguez apunta a los j¨®venes

Adolfo Dom¨ªnguez ha levantado su empresa y su marca sobre un p¨²blico adulto y urbano. Desde hace tres a?os, y coincidiendo con su salida a Bolsa, la empresa de moda ha puesto todo su empe?o en crecer fuera de Espa?a y diversificarse. El ¨²ltimo paso ha sido dar independencia a la L¨ªnea U, dirigida a un p¨²blico m¨¢s joven que su cliente tipo, que tiene entre 30 y 45 a?os.

Las primeras cuatro tiendas de la gama juvenil de Adolfo Dom¨ªnguez, para chicos y chicas de entre 17 y 25 a?os, han abierto sus puertas en Bilbao, Lugo, Figueras y Valencia. La empresa tiene ya contratos firmados para abrir otras 11 tiendas de ambas marcas este mismo a?o.

Adolfo Dom¨ªnguez no ha tomado esta decisi¨®n a ciegas. La L¨ªnea U -de universitario- ha estado a prueba en las tiendas del grupo durante m¨¢s de un a?o y suponen ya el 5,52% de las ventas de la compa?¨ªa, seg¨²n el ¨²ltimo informe anual, presentado a los accionistas hace un par de meses. Es decir, 861 millones de pesetas.

Antes de abrir la primera tienda, la l¨ªnea de ropa joven generaba el 5,52% de las ventas del grupo: 861 millones de pesetas

El informe aseguraba que la nueva red estar¨ªa formada por 30 establecimientos al acabar 2001, pero el nuevo objetivo es abrir unas 12 tiendas al a?o, aseguran fuentes de la empresa gallega. El grupo ya cuenta con una red de 160 puntos de venta, 100 de los cuales est¨¢n en Espa?a y el resto en otros pa¨ªses europeos, Jap¨®n y Argentina.

La decisi¨®n de abrir nuevas tiendas supone un coste a?adido. Un analista del sector estima que el coste de apertura de una tienda de Adolfo Dom¨ªnguez ronda los 100 millones de pesetas. Cualquier tienda de moda, asegura, tarda entre dos y tres a?os en alcanzar una velocidad de crucero en sus ventas. Sin embargo, de los establecimientos abiertos de la nueva l¨ªnea de Adolfo Dom¨ªnguez, s¨®lo uno es propiedad del grupo empresarial, mientras que el resto son franquiciadas.

La empresa est¨¢ en pleno proceso de reorganizaci¨®n de la red de ventas con el ¨²nico objetivo de sacar el mayor partido de cada establecimiento. A la vista de los ¨²ltimos resultados, parece que lo est¨¢ consiguiendo. Durante los seis primeros meses del a?o las ventas ascendieron a 52,2 millones de euros (8.685,35 millones de pesetas). Esto supone un incremento del 18% con respecto al mismo periodo del a?o anterior. El beneficio neto creci¨® a¨²n mas, un 49,9% hasta los 3,34 millones de euros (557 millones de pesetas).

Estos resultados suponen una mejora despu¨¦s de tres a?os muy malos, lo que se ha reflejado en su cotizaci¨®n burs¨¢til. Y dan cierto aliento al grupo empresarial, que hace tan s¨®lo seis meses sufri¨® una oferta hostil de compra de Cortefiel. El movimiento s¨®lo fracas¨® por el apoyo de los accionistas institucionales de la compa?¨ªa -la familia Puig y Caixanova, las cajas del Mediterr¨¢neo, Burgos y ?vila y el Banco Gallego- al dise?ador, que controla el 30,4% de la sociedad.