Enron corre peligro de desaparecer tras renunciar Dynegy a absorberla
La el¨¦ctrica de EE UU se hunde en Bolsa en un colapso sin precedente
Enron, que hace unos meses figuraba como s¨¦ptima compa?¨ªa de Estados Unidos y primera del mundo en transacciones energ¨¦ticas, est¨¢ al borde de la desaparici¨®n despu¨¦s de que ayer Dynegy renunciara a la adquisici¨®n pactada a principios de mes. Las acciones de Enron cayeron hasta un d¨®lar, cuando en agosto rondaban los 85, y fueron reducidos a la categor¨ªa de bonos basura, antes de suspenderse su cotizaci¨®n.
Cuando se reanud¨® la negociaci¨®n, Enron se negociaba a centavos de d¨®lar. Los analistas no encontraban precedentes para el colapso del gigante, hasta hace poco uno de los favoritos de los inversores.
Dynegy renunci¨® a la adquisici¨®n de Enron, mediante una operaci¨®n de intercambio accionarial valorado en 9.300 millones de d¨®lares, con la asunci¨®n de otros 13.000 millones de deudas, despu¨¦s de que tres agencias rebajaran a pr¨¢cticamente a nada la calidad del papel de Enron.
Dynegy aleg¨® para retirarse que Enron le hab¨ªa ocultado informaci¨®n y que por ello hac¨ªa uso de la cl¨¢usula de suspensi¨®n del pacto. A pesar de ello, Dynegy mantiene su plan de adquirir una filial de gas de Enron a cambio de 1.500 millones de d¨®lares. Su cotizaci¨®n qued¨® tambi¨¦n suspendida al tiempo que la de Enron.
Hace s¨®lo un a?o, Enron era la fuerza dominante de la energ¨ªa en Estados Unidos, gran beneficiaria de la crisis energ¨¦tica de California con sus precios desorbitados. Su cotizaci¨®n super¨® los 90 d¨®lares en agosto del 2000. Alrededor del 20% de la energ¨ªa de Estados Unidos se negociaba en su mercado on-line de Houston, que ayer cerr¨® bruscamente a media ma?ana.
A las dimensiones y rapidez del colapso se les aplicado la etiqueta de ¨¦picos y ayer se comentaba que la ca¨ªda de Enron ser¨¢ un caso para los libros de historia econ¨®mica. La crisis se desencaden¨® a mediados de octubre, cuando Enron anunci¨® p¨¦rdidas y el desv¨ªo de mil millones de d¨®lares para compensar fracasos inversores. En r¨¢pida sucesi¨®n trascendieron operaciones sospechosas con entidades controladas por el anterior responsable de finanzas, ingenier¨ªas contables y una investigaci¨®n oficial de la Comisi¨®n del Mercado de Valores. Este mismo mes, Enron anunci¨® que iba a revisar las cuentas desde 1997 hasta mediados del 2001, de las que espera recortar no menos de 590 millones en beneficios. Chuck Watson, presidente de Dynegy, ech¨® entonces un vistazo a los libros para comprobar que no hab¨ªa m¨¢s sapos, y dijo sentirse satisfecho con lo visto, por lo que adquir¨ªa la compa?¨ªa.
La compa?¨ªa el¨¦ctrica norteamericana hab¨ªa previsto construir centrales de generaci¨®n en Espa?a. Su proyecto de mayor envergadura en territorio espa?ol consist¨ªa en una central de ciclo combinado en la localidad de Mora la Nova (Tarragona), en cuya construcci¨®n el grupo anunci¨® una inversi¨®n de 100.000 millones de pesetas. Ante las denuncias de las plataformas ecologistas, que sumaron su rechazo a la central con las protestas al Plan Hidrol¨®gico Nacional, el Gobierno de la Generalitat de Catalu?a se cuestion¨® el proyecto y Enron decidi¨® aplazarlo.
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