Mil millones menos de plusval¨ªas en tres meses

La ca¨ªda de la Bolsa ha hecho mucho da?o en el la valoraci¨®n de las empresas y bancos en los que participa el Santander Central Hispano. De hecho, en s¨®lo tres meses ha perdido 1.000 millones de euros de plusval¨ªas latentes en sus participadas. Vodafone ha ca¨ªdo un 50% su valor desde junio de 2001, con lo que la plusval¨ªa ahora es de 366 millones. No hace muchos meses, la plusval¨ªa que ten¨ªa el SCH en esta operadora, antes de realizar las primeras ventas, superaba los 6.000 millones de euros. Royal Bank of Scotland es la joya de la cartera con 3.400 millones de euros de plusval¨ªas.

La ca¨ªda de los beneficios de la cartera habr¨ªa sido mucho mayor si el grupo no hubiera vendido el 23,5% de Dragados y el 24,5% de Vallehermoso, paquetes por los que obtuvo 822 millones de plusval¨ªas, que han ca¨ªdo como agua de mayo para los ajustados resultados de este semestre.

Estas dos ventas aportaron una liquidez de 1.469 millones y permitieron los saneamientos anticipados de las p¨¦rdidas de Patagon y AOL, Adem¨¢s, ayudaron a mejorar los ratios de capital en 50 puntos b¨¢sicos.

Nuevo sistema contable

Tras la llegada de Alfredo S¨¢enz en marzo pasado, en el SCH ha comenzado una nueva forma de construir la cuenta de resultados. Seg¨²n fuentes de la entidad, 'se ha acabado lo de compensar ca¨ªdas de algunas partidas con plusval¨ªas del grupo industrial, sea o no buen momento burs¨¢til. Ahora, si no es adecuado vender, no se vende y si tienen que caer algunas partidas, pues m¨¢s vale hacerlo y reconocerlo'. Por eso, el banco ha decidido que no habr¨¢ m¨¢s ventas industriales hasta que no llegue 'un momento adecuado'.

Esta posici¨®n tan firme se ha podido tomar en un momento de derrumbe de la Bolsa, que ha castigado con exceso la cotizaci¨®n del Santander, con una p¨¦rdida de m¨¢s del 20% del valor en lo que va de a?o. Sin embargo, ayer el mercado premi¨® con un avance del 8,33% el ejercicio de transparencia del SCH y la rebaja de beneficios. Para los analistas, 'es una manera de saber realmente c¨®mo le ha afectado la situaci¨®n y, a peor, ya no puede ir'.

El director financiero, Francisco G¨®mez Rold¨¢n, dijo que la entidad tiene ahora una visi¨®n 'diferente, m¨¢s financiera y menos industrial', sentenci¨®. A pricipios de a?o, el banco 'reafirm¨®' su vocaci¨®n industrial, pero, como dice Bot¨ªn, 'cada d¨ªa tiene su af¨¢n'.