Alierta vuelve a las 'matildes'

Al margen de las implicaciones financieras, la operaci¨®n de Terra entra de lleno en la estrategia de su presidente, C¨¦sar Alierta, de centrar a la compa?¨ªa en su negocio tradicional, el de la telefon¨ªa (tanto fija como m¨®vil), dando carpetazo a la idea de una operadora multiusos que abarcara campos tan diversos como Internet, los medios de comunicaci¨®n o la banca on line.

Tal y como prometi¨® a los analistas hace dos a?os, Alierta est¨¢ desmontando pieza por pieza el modelo de Juan Villalonga, su antecesor en el cargo, que construy¨® un ruinoso imperio medi¨¢tico y quiso codearse con los grandes de Internet comprando a precio de oro el portal Lycos.

En la tarea de derribo, el primer cap¨ªtulo le toc¨® a Telef¨®nica Media. Ha vendido activos en Argentina como Azul TV, acometi¨® la fusi¨®n digital para contener la sangr¨ªa de p¨¦rdidas que ha supuesto V¨ªa Digital y, por ¨²ltimo, acaba de plantear la venta de Antena 3 TV.

La OPA sobre Terra es s¨®lo el comienzo del desmontaje de una superestructura montada en torno a la empresa de Internet y de la que se esperan nuevos cap¨ªtulos como la venta de Lycos o el fin de sociedades conjuntas como el Uno-e.

Pero quiz¨¢ la mejor prueba de la diferencia entre estrategias sea la pol¨ªtica en los mercados. Si Villalonga prometi¨® que sacar¨ªa a Bolsa hasta 21 filiales de Telef¨®nica, Alierta ha hecho justo lo contrario, paralizando incluso las salidas a Bolsa previstas (Endemol y Telef¨®nica Media). Y ahora toca centrarse en las matildes, las populares acciones de Telef¨®nica.