El Popular define su estrategia

El Banco Popular caus¨® una peque?a conmoci¨®n en el mercado de valores al declararse interesado en hacerse con los bancos Guipuzcoano y Pastor, pero a precios razonables. Las miras del banco se circunscriben a la pen¨ªnsula Ib¨¦rica y a bancos de tama?o mediano, pero no efectuar¨¢ operaciones que puedan ser consideradas en Portugal como "una invasi¨®n" ni, en cualquiera de los dos pa¨ªses, pagar¨¢ "cualquier precio". El resultado inmediato de estas afirmaciones hizo subir un 5,64% las acciones del Banco Pastor y un 9,13% las del Guipuzcoano, mientras que las del propio Banco Popular registraban peque?os altibajos y terminan la semana con un descenso del 0,59%. El Banco Popular mejor¨® su benefico neto en 2003 el 12,8%, gracias al incremento del negocio t¨ªpico bancario, margen de explotaci¨®n, que creci¨® el 13,6%, y a la diferencia entre ingresos por cr¨¦ditos y gastos en dep¨®sitos, margen de intermediaci¨®n, con un aumento del 13,1%, mientras que el volumen de negocio creci¨® el 16%. La pol¨ªtica conservadora del Banco Popular hace que sus acciones muestren una ganancia anual del 2,96%, en contraste con el 1,60% que pierde el SCH o el 2,19% que baja el BBVA.