MCC apuesta por Luzuriaga
El grupo invertir¨¢ 42 millones en la fundici¨®n de Tafalla, cuyo futuro pasa por la probable integraci¨®n en r¨¦gimen de cooperativa de sus empleados
Mondrag¨®n Corporaci¨®n Cooperativa (MCC) invertir¨¢ 42 millones de euros en su planta de Fagor-Victorio Luzuriaga de Tafalla, fundici¨®n dedicada a fabricar bloques de motor y culatas para el sector de automoci¨®n, hasta aumentar en un 50% su volumen de actividad. La apuesta estrat¨¦gica por esta planta, que a¨²n tiene status de sociedad an¨®nima, con 850 trabajadores asalariados, cierra un periodo de incertidumbre ya superado y sit¨²a a la factor¨ªa en un nuevo escenario de crecimiento.
MCC ha dise?ado un plan estrat¨¦gico para que Luzuriaga alcance unas ventas de 120.000 toneladas en 2008 y una facturaci¨®n de 121 millones
Victorio Luzuriaga es una de las escasas fundiciones europeas especializadas en la fabricaci¨®n de bloques y culatas para automoci¨®n. Entre sus principales clientes se encuentran Opel y Renault y fabricantes de camiones y de tractores como John Deere y Perkins. En 2003 factur¨® por valor de 78 millones de euros.
Ahora la planificaci¨®n estrat¨¦gica que MCC ha dise?ado para Luzuriaga pasa por alcanzar unas ventas de 120.000 toneladas en 2008, una facturaci¨®n de 121 millones e invertir para conseguirlo un total de 42 millones de euros aumentando la capacidad instalada y mejorando la productividad, especialmente en las l¨ªneas de acabado.
Ello significar¨¢, seg¨²n el c¨¢lculo de la direcci¨®n de la planta, encabezada por Javier Fern¨¢ndez de Aguirre, un aumento de plantilla, pasando de los 805 empleados actuales a las 884 personas en 2008.
Luzuriaga finalizar¨¢ el ejercicio con unas ventas de 88.000 toneladas y la pretensi¨®n de MCC es dotar a la planta de unas instalaciones capaces de producir hasta 140.000 toneladas anuales. Las perspectivas del grupo se inclinan por incrementar de 53.000 a 73.000 toneladas las ventas de bloques de motor para autom¨®vil, de 27.800 a 35.000 las toneladas destinadas al sector de veh¨ªculos industriales (camiones y tractores) y duplicar la facturaci¨®n en culatas, pasando de 6.500 a 12.000 toneladas.
Nuevo modelo social
El grupo ha propuesto a los sindicatos presentes en el comit¨¦ de empresa (LAB, UGT, CC OO, ELA, Voz de los Trabajadores, Confederaci¨®n de Cuadros) que vayan pensando en la evoluci¨®n de la factor¨ªa hacia un nuevo modelo social, con la participaci¨®n de los empleados que lo deseen en la propiedad, gesti¨®n y resultados de la empresa.
La instalaci¨®n de una nueva l¨ªnea de moldeo, la cuarta, queda condicionada a la consolidaci¨®n de las ventas, la evoluci¨®n de los resultados y las expectativas de cambio hacia el modelo social cooperativo que caracteriza a MCC. Fuentes de la direcci¨®n matizan que "no necesariamente" el nuevo modelo social debe pasar por la "obligada" conversi¨®n de la factor¨ªa en cooperativa, si bien la planta de Luzuriaga de la localidad guipuzcoana de Us¨²rbil, tras la votaci¨®n de su plantilla, de 360 empleados, se halla inmersa en un proceso paulatino de transformaci¨®n en cooperativa que culminar¨¢ en dos o tres a?os.
La direcci¨®n de Luzuriaga plantea un futuro empresarial basado en tres premisas combinadas: garant¨ªa de estabilidad a trav¨¦s de un convenio colectivo para los pr¨®ximos cuatro a?os, un acuerdo de flexibilidad para afrontar las variaciones de la demanda de mercado y un protocolo que recoja los aspectos fundamentales del nuevo modelo social.
La conversi¨®n en cooperativa necesitar¨ªa el apoyo imprescindible de al menos el 60% de la plantilla. Las aportaciones al capital cooperativo de los nuevos socios provendr¨ªan, seg¨²n fuentes sindicales, de la amortizaci¨®n del desempleo y de cr¨¦ditos del propio grupo a largo plazo y bajo inter¨¦s.
El grupo Mondrag¨®n est¨¢ muy presente en Navarra a trav¨¦s de un conjunto de 16 empresas que facturan m¨¢s de 450 millones y emplean a 3.500 personas. Adem¨¢s de sus implantaciones fabriles en la Comunidad Foral (Embega, Mapsa, Macla, Ortza, Ecotecnia, Galdan y Maier) dedicadas a la automoci¨®n, reciclado de aluminio, ensamblaje de aerogeneradores e¨®licos, maquinaria de madera, ingenier¨ªa civil y ascensores.
Adem¨¢s, MCC despliega su presencia en propiedad o a trav¨¦s de participadas en Navarra en distintos emplazamientos de distribuci¨®n a trav¨¦s de Eroski, Jangarria, Viajes Eroski, deportes F¨®rum y perfumer¨ªas If, sin olvidar las oficinas de sus financieras, Caja Laboral y seguros Lagun Aro.
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