Un toque regional para las empresas
Las multinacionales espa?olas crean consejos territoriales para acercarse al poder auton¨®mico
"Pensamiento global, acci¨®n local". Ese lema llev¨® hace d¨¦cadas a muchas multinacionales extranjeras a crear consejos asesores en los pa¨ªses que consideraban clave. Era una forma de reforzar los lazos con la Administraci¨®n y el mundo empresarial local, de abrirse puertas. Algunas grandes compa?¨ªas espa?olas han tomado nota del modelo y le han dado un toque regional. S¨®lo Iberdrola, Telef¨®nica y Endesa han creado en los ¨²ltimos a?os nueve de estos ¨®rganos.
Los miembros de estos consejos regionales son empresarios y directivos con peso en la zona en cuesti¨®n, pero tambi¨¦n se incorporan a ellos catedr¨¢ticos de universidad y personas con influencia pol¨ªtica. As¨ª, en el consejo de Telef¨®nica en Catalu?a se sienta el ex vicepresidente del Gobierno socialista Narc¨ªs Serra, y en Andaluc¨ªa, el primer presidente auton¨®mico, Jos¨¦ Rodr¨ªguez de la Borbolla. Endesa, por su parte,ha fichado al ex presidente canario y ex ministro de Educaci¨®n y de Administraciones P¨²blicas Jer¨®nimo Saavedra.
Las comunidades m¨¢s mimamadas por las empresas son Catalu?a y Andaluc¨ªa, donde se asientan cinco de los nueve consejos regionales.
El objetivo de las empresas al crear estos ¨®rganos es acercarse al territorio en el que operan, conocer su realidad, y reforzar lazos con esos mercados que consideran importantes. Otros a?aden a estos objetivos el deseo de las empresas espa?olas de descentralizarse. Algunas fuentes consideran que estos ¨®rganos, que tienen tareas informativas de apoyo al consejo, son m¨¢s cosm¨¦ticos que efectivos.
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