Realia no descarta una operaci¨®n corporativa

Realia, la inmobiliaria propiedad de FCC y Caja Madrid, no descarta participar en operaciones corporativas, siempre de acuerdo con sus socios, al tiempo que acelera su pol¨ªtica de diversificaci¨®n e internacionalizaci¨®n ante el convencimiento de que no podr¨¢ mantener muchos a?os m¨¢s las altas tasas de crecimiento org¨¢nico que registra desde su creaci¨®n en 2000 (unos 100 millones de euros de facturaci¨®n adicional cada a?o).

La promoci¨®n de viviendas supone dos tercios de la facturaci¨®n total de la compa?¨ªa de FCC y Caja Madrid y casi el 60% de sus beneficios

La tan cacareada crisis del sector inmobiliario, que vaticinan todos los a?os algunos analistas, probablemente tampoco se producir¨¢ en 2005, seg¨²n los m¨¢ximos responsables de Realia. Ni en los a?os inmediatamente siguientes, a juzgar por el volumen y la extensi¨®n en el tiempo de su cartera actual de promociones inmobiliarias: cuenta con un centenar en distintas fases de gesti¨®n y con una cartera de suelo de 10 millones de metros cuadrados.

Los responsables del grupo inmobiliario son tambi¨¦n conscientes, sin embargo, de que no van a poder mantener siempre las altas tasas actuales de crecimiento org¨¢nico anual y de la necesidad de profundizar con vistas al futuro en la diversificaci¨®n de actividades, productos y mercados. Tampoco descartan, siempre que sus principales socios no se opongan a ello, aprovechar alguna oportunidad de compra o fusi¨®n para ganar tama?o en el mercado inmobiliario de la Uni¨®n Europea.

La crisis brilla por su ausencia

"La demanda de vivienda en Espa?a sigue muy estable. La diferencia respecto a la situaci¨®n de hace unos meses es que ahora hay que vender los pisos, hay que mimar al cliente, y antes pr¨¢cticamente los despachabas sin m¨¢s", comenta gr¨¢ficamente Ignacio Bay¨®n, presidente del Grupo Realia. Los segmentos medio y alto de esta demanda, en primera y segunda residencia, que son a los que se dedica fundamentalmente esta inmobiliaria, todav¨ªa est¨¢n muy fuertes.

"El crecimiento inmobiliario de Madrid es espectacular y va a seguir si¨¦ndolo en los pr¨®ximos dos o tres a?os, y en Catalu?a tambi¨¦n es fuerte aunque m¨¢s equilibrado. Y nosotros tenemos suelo suficiente para aguantar el tir¨®n de la demanda, y adquirido, adem¨¢s, en muy buenas condiciones", agrega Bay¨®n.

Realia cerr¨® 2004 con una facturaci¨®n de 611 millones de euros, un 18% m¨¢s que el a?o anterior, y con una cifra de negocio contable de 575 millones, lo que supone a su vez un crecimiento del 22%. El beneficio antes de impuestos alcanz¨® los 177 millones y el beneficio neto del grupo consolidado se acerc¨® a los 129 millones.

La promoci¨®n de viviendas fue, con una cifra de negocio de 405 millones, un 14% m¨¢s que en 2003, una de las ¨¢reas m¨¢s din¨¢micas del grupo. Su resultado de explotaci¨®n creci¨® un 47%, hasta situarse a 31 de diciembre pasado en 128 millones de euros.

"El crecimiento de este negocio, especialmente en vivienda, se asienta", explica Bay¨®n, en dos grandes pilares: los tipos de inter¨¦s y las expectativas de empleo". Si los tipos bajos se mantienen, y no parece que vayan a subir sustancialmente este a?o, indica el presidente de Realia, y la econom¨ªa espa?ola sigue creando empleo, la promoci¨®n inmobiliaria va a seguir yendo muy bien. Los acontecimientos pol¨ªticos, como un cambio de signo del Gobierno, suelen tener un reflejo ef¨ªmero: se aplazan las decisiones de compra el tiempo m¨ªnimo para sopesar y desechar que vayan a tener una repercusi¨®n directa y negativa sobre el empleo.

Adem¨¢s, comentan los responsables de Realia, BBVA y algunas otras entidades financieras han lanzado nuevos tipos de hipotecas que permiten durante los primeros a?os pagar s¨®lo los intereses, sin abonar cuotas de amortizaci¨®n. Puede ser una ayuda para que algunas parejas j¨®venes opten por pasarse del oneroso mercado actual de la vivienda de alquiler al de la vivienda en propiedad.

No se ve la crisis por ninguna lado, insisten los directivos de Realia, y menos en productos inmobiliarios como los que nosotros promovemos, en los que el objetivo es "alcanzar la m¨¢xima satisfacci¨®n" del cliente, "optimizando la relaci¨®n calidad-precio". Adem¨¢s, agregan, ofrecemos "uno de los mejores servicios de atenci¨®n al cliente del mercado", atenci¨®n personalizada y servicio de posventa.

La promoci¨®n de viviendas supone alrededor de dos tercios de la facturaci¨®n de Realia y en torno al 60% de sus beneficios. De ah¨ª que en los ¨²ltimos meses el grupo haya hecho un esfuerzo inversor por incrementar el peso relativo de sus negocios patrimonial, de gesti¨®n de suelo y de servicios.

El alquiler de edificios de oficinas y centros comerciales de su propiedad gener¨® a Realia en 2004 unos ingresos de 82,4 millones, un 14% m¨¢s que la cifra contabilizada un a?o antes.

La inmobiliaria invirti¨® en el ¨²ltimo a?o 93 millones de euros en la compra, desarrollo y rehabilitaci¨®n de activos patrimoniales. As¨ª, y entre otras operaciones cerradas en el ejercicio, destaca la adquisici¨®n del edificio de Los Cubos, situado junto a la M-30 madrile?a, o la compra de un solar industrial de m¨¢s de 100.000 metros cuadrados en el pol¨ªgono El Sequero, en Agoncillo (Rioja). En oficinas buscamos inmuebles competitivos, explican en el grupo, operamos en Madrid, Barcelona y Sevilla, y estamos ultimando dos importantes compras de edificios.

"Otro de nuestros ejes prioritarios de actuaci¨®n", se?alan en Realia, aparte de oficinas y naves industriales, "son los centros comerciales y de ocio, uno de los segmentos de mercado que mayores oportunidades brinda". Realia Business realiza la gesti¨®n integral de estos inmuebles de su propiedad, en cuanto a comercializaci¨®n, administraci¨®n y mantenimiento.

Sus principales centros comerciales est¨¢n en Madrid (Diversia, Jard¨ªn de Serrano y La Vaguada), Sevilla (Nervi¨®n Plaza) y Lisboa (Twin Towers). Tiene en proyecto otros dos en la localidad madrile?a de Legan¨¦s (Festival Park) y en Guadalajara, y en 2004 adquiri¨® en Murcia un solar para construir un centro comercial m¨¢s.

El patrimonio actual de Realia, seg¨²n fuentes de la compa?¨ªa, alcanza los 500.000 metros cuadrados en renta situados en primera l¨ªnea de los ejes de comunicaci¨®n y en los centros de negocios de las principales ciudades espa?olas.

El grupo cuenta con edificios "singulares e irrepetibles", cuyos alquileres se encuentran adem¨¢s entre "los m¨¢s rentables del mercado", aseguran los directivos de Realia, por la calidad de la construcci¨®n y unos dise?os "que permiten la flexibilidad de los espacios y de las instalaciones" para ajustarse al requerimiento del cliente y a las exigencias tecnol¨®gicas de la sociedad de la informaci¨®n".

El suelo ha sido otra de las prioridades de Realia en los ¨²ltimos meses. Durante 2004 adquiri¨® terrenos situados en emplazamientos estrat¨¦gicos de Madrid, Sevilla (Villanueva del P¨ªtamo), Ibiza, Almer¨ªa (Roquetas de Mar), Sabadell y la Costa Brava, con una inversi¨®n superior a los 200 millones. En las ¨²ltimas semanas ha cerrado adem¨¢s la compra de suelo en Madrid y Castell¨®n, por importe de 14 millones de euros, para promover unas 200 viviendas.

El negocio de la gesti¨®n de suelo le gener¨® a Realia el pasado ejercicio unos ingresos de 85 millones de euros, con un margen de 35 millones de euros, "lo que supone el 30% del beneficio neto e indica", resaltan en la inmobiliaria, la capacidad de a?adir valor a la compa?¨ªa a trav¨¦s de esta actividad.

Servicios y campos de golf

Realia tambi¨¦n ha acometido un proceso de diversificaci¨®n hacia los servicios, seg¨²n sus responsables, "para cubrir las necesidades de mercado". Y lo ha hecho a trav¨¦s de Cismisa, una filial de servicios inmobiliarios heredada de Caja Madrid, y a trav¨¦s de TMI.

Cismisa ha ido ampliando su ¨¢mbito de competencias y hoy se dedica, fundamentalmente, a comercializar activos adjudicados, promociones de obra nueva, servicios de marketing y publicidad y an¨¢lisis de viabilidad comerccial y estudios de mercado.

TMI est¨¢ especializada en mantenimiento integral de edificios. De ella ha surgido TMI Golf, que desarrolla una de las actividades estrella de Realia. "Ofrece un servicio pionero integral en el dise?o, construcci¨®n y mantenimiento de campos de golf y de todas sus instalaciones deportivas", se?alan en la inmobiliaria. En la actualidad cuentan con cinco promociones de campos de golf, dos de ellas en las proximidades de Sevilla y Barcelona, impulsan y arropan grandes promociones inmobiliarias.