La realidad de los centros socioeducativos

Mucho se ha hablado en las ¨²ltimas semanas desde diferentes ¨¢mbitos, a veces de una forma interesada y tergiversada, de la modificaci¨®n del sistema de bonificaciones aprobada por el Gobierno andaluz y de la ampliaci¨®n de la oferta de plazas en los centros de atenci¨®n socioeducativa para ni?os y ni?as de cero a tres a?os.

La Junta de Andaluc¨ªa, a trav¨¦s del Plan de Apoyo a las Familias Andaluzas, sigue apostando por el aumento en el n¨²mero de plazas de guarder¨ªas en nuestra Comunidad y por crear nuevos servicios y atenciones dirigidos a favorecer el desarrollo integral de los ni?os y ni?as andaluces. En concreto, destacan los incrementos en la oferta de servicios en guarder¨ªas infantiles para el pr¨®ximo curso 2005/2006, con la creaci¨®n de 5.000 nuevas plazas, lo que permitir¨¢ superar la cifra de 45.000 entre p¨²blicas y concertadas en toda Andaluc¨ªa. Con estas medidas, destinadas a la conciliaci¨®n de la vida familiar y laboral, reafirmamos nuestro firme compromiso de ayudar a las familias que demanden una plaza para que sus hijos e hijas puedan acceder a la red de atenci¨®n socieducativa.

Este compromiso se ha visto plasmado en los ¨²ltimos a?os en un progresivo aumento en la dotaci¨®n presupuestaria. Un esfuerzo colectivo de los andaluces y andaluzas que ha permitido triplicar desde el curso 2001/2002 el n¨²mero de plazas ofertadas en guarder¨ªas. Y ¨¦sta es la l¨ªnea en la que vamos a seguir trabajando a lo largo de la legislatura, puesto que se trata de una medida de pol¨ªtica de bienestar desde el criterio de la solidaridad. Una solidaridad que implica apoyar a todas familias andaluzas, bonificando especialmente a aqu¨¦llas con menos ingresos econ¨®micos.

No cabe duda de que nos gustar¨ªa que el n¨²mero de plazas de guarder¨ªa fuese mucho mayor. Pero sabemos que los recursos son limitados y un Gobierno responsable debe tomar decisiones para la m¨¢s adecuada gesti¨®n del dinero de los andaluces y las andaluzas. Y es precisamente en este tipo de decisiones donde una gesti¨®n pol¨ªtica muestra sus prioridades. Es decir, hay que optar entre crear s¨®lo 1.000 plazas p¨²blicas con car¨¢cter completamente gratuito o crear 5.000 que se bonifiquen en funci¨®n de la renta.

La primera hip¨®tesis supondr¨ªa que 4.000 ni?as y ni?os dejar¨ªan de tener derecho a una plaza de guarder¨ªa y sus familias se ver¨ªan obligadas a acudir al mercado libre. Y quiero hacer una llamada de atenci¨®n sobre un dato significativo: que 240 euros es el precio de partida para una atenci¨®n responsable en calidad y garant¨ªa, y que desde esa cantidad la Junta empieza a bonificar a las familias andaluzas atendiendo a sus ingresos.

Este Gobierno, desde la responsabilidad, quiere aclarar que seguir¨¢n bonificadas al 100% aquellas plazas ocupadas por menores en circunstancias socio-familiares que los sit¨²en en riesgo de exclusi¨®n. Adem¨¢s, cuando la familia sea usuaria de m¨¢s de tres plazas, la cuarta y sucesivas ser¨¢n gratuitas.

En cuanto a las bonificaciones, me permito hacer algunas precisiones para un mejor entendimiento y eliminar as¨ª interpretaciones demag¨®gicas: aquellas familias con las rentas m¨¢s bajas, las que tengan unos ingresos familiares inferiores a 12.633,60 euros, deber¨¢n abonar 60 euros mensuales, una cantidad equivalente a los gastos que genera s¨®lo el servicio de comedor, unos 3 euros al d¨ªa. Mientras que para las unidades familiares con ingresos superiores a esa cantidad, las reducciones a aplicar estar¨¢n condicionadas por el nivel de ingresos y el n¨²mero de miembros de la unidad familiar. En definitiva, son las familias con menos recursos las que se benefician de mayores bonificaciones.

El Gobierno andaluz sigue apostando por la creaci¨®n de m¨¢s y mejores servicios para las familias andaluzas para la conciliaci¨®n de la vida laboral y familiar. Con ello se mantiene una oferta de primer orden en unos centros que tienen un horario flexible entre las 7.30 de la ma?ana y las 8 de la tarde y que ofrecen servicios complementarios de Ludoteca y Atenci¨®n Socioeducativa, cuya oferta se ha elevado en 2005 a 4.055 plazas, con la consiguiente generaci¨®n de empleo en el sector.

Esta apuesta se traduce en un compromiso firme de la Administraci¨®n auton¨®mica para que todas las familias que verdaderamente lo necesiten disfruten de una ayuda que permita a sus hijos e hijas acceder a centros de atenci¨®n socioeducativa. En eso estamos empe?ados y para ello contamos con espacios de di¨¢logo con los agentes sociales y las partes implicadas. Porque la garant¨ªa de sus intereses y el bienestar de las familias andaluzas es y seguir¨¢ siendo nuestro mayor compromiso.

Micaela Navarro Garz¨®n es consejera para la Igualdad y Bienestar Social de la Junta de Andaluc¨ªa