Competitividad
Del 23 al 29. As¨ª se resume la andadura en materia de competitividad global en el ¨²ltimo a?o, seg¨²n el World Competitiveness Report del WEF. O del 31 al 38, seg¨²n el World Competitiveness Scoreboard del IMD. Un acusado descenso y una mala noticia. Pese a las deficiencias que tienen estos ¨ªndices, sus resultados no deber¨ªan sorprendernos. La reducci¨®n de inversiones directas en Espa?a o el abultado d¨¦ficit por cuenta corriente son s¨®lo resultados expl¨ªcitos detr¨¢s de la evoluci¨®n de estos ¨ªndices, que sit¨²an a Espa?a lejos de la posici¨®n que le corresponder¨ªa por su peso econ¨®mico.
A la luz de los ranking sobre competitividad internacional antes mencionados, en los cuales Espa?a une a su posici¨®n rezagada una inquietante din¨¢mica negativa, se concluye que no estamos sabiendo aprovechar las oportunidades de desarrollo que abren los procesos de globalizaci¨®n e innovaci¨®n tecnol¨®gica. En un mundo cada vez m¨¢s integrado, crear una cultura de la innovaci¨®n y forjar una sociedad del conocimiento se convierte en un requisito indispensable para un desarrollo econ¨®mico sostenido. Por el contrario, mantenernos instalados en procesos de crecimiento obsoletos puede alejarnos de las sendas de mayor crecimiento potencial. Los importantes cambios econ¨®micos y sociales que caracterizan al proceso global suponen para la econom¨ªa espa?ola, muy expuesta a la competencia internacional, formidables retos de desarrollo.
No estamos sabiendo aprovechar las oportunidades de desarrollo que abren los procesos de globalizaci¨®n e innovaci¨®n tecnol¨®gica
?A qu¨¦ deben los pa¨ªses punteros su buena posici¨®n? Basta con ver el detalle de los ranking para intuir que los pa¨ªses que figuran en las primeras posiciones (EE UU, Finlandia, Suecia, Dinamarca, Taiwan, Singapur, Islandia, Noruega, Holanda, Canad¨¢) re¨²nen una gama de factores algo ajenos a nuestra idiosincrasia y que suelen darse agrupados en desarrollos coincidentes. Obs¨¦rvese que se trata de pa¨ªses anglosajones, n¨®rdicos y asi¨¢ticos. Sin entrar a detallarlos, podr¨ªan resumirse los factores aludidos en dos grandes grupos subyacentes a otras tantas din¨¢micas pro competitivas, mezcladas en dosis variables en cada pa¨ªs: la eficiencia, basada en la innovaci¨®n y el conocimiento, y la cohesi¨®n, basada en la calidad de las interacciones, esfuerzo y exigencia mutua entre los agentes individuales y colectivos que componen dichas sociedades.
Pedro Ar¨¦valo y Jos¨¦ A. Herce son profesores de la Escuela de Finanzas Aplicadas (Grupo Analistas).
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