Un hombre discreto

Rom¨¢n Sanahuja estaba m¨¢s callado que de costumbre en el Consejo de Administraci¨®n de Metrovacesa del 3 de marzo cuando se trat¨® la OPA no pactada que el empresario catal¨¢n ha lanzado para alcanzar el 44% de la primera inmobiliaria espa?ola. Siempre reservado en estas reuniones, Rom¨¢n Sanahuja Pons (1939), presidente de la promotora familiar Sacresa, suele ceder protagonismo y palabra a sus hijos Rom¨¢n y Javier, tambi¨¦n consejeros de Metrovacesa, pero aquella tarde los socios en la empresa cotizada lo encontraron m¨¢s inc¨®modo que nunca.

Seguramente le preocupaba c¨®mo ser¨ªa recibida la OPA que su sociedad inversora (Cresa) hab¨ªa lanzado sobre la promotora sin previo aviso al resto de socios, pero sobre todo le inquietaba el hecho de que la operaci¨®n le colocaba de nuevo en el escaparate, a ¨¦l que tanto le sobrecoge el ruido.

Opacidad y derrumbamiento son dos palabras que aparecen en todas las sucintas biograf¨ªas de Rom¨¢n Sanahuja, y muchas veces como una relaci¨®n de causa efecto. El derrumbe en 1990 de varios bloques de pisos en el barrio obrero de Nou Barris en Barcelona, construidos con un cemento aluminoso, hundi¨® tambi¨¦n la imagen p¨²blica del entonces llamado Grupo Sanahuja, al frente de cuya gesti¨®n ya estaba Sanahuja Pons. El incidente, que adem¨¢s acab¨® con la vida de una persona, llev¨® a la familia a los tribunales y la repleg¨® a¨²n m¨¢s en su silencio.

La antigua Sacresa, fundada por el desaparecido Rom¨¢n Sanahuja Bosch (padre), se hizo de oro al calor del desarrollismo de los a?os sesenta con la construcci¨®n de grandes manzanas de viviendas baratas para inmigrantes.

Con un car¨¢cter marcadamente religioso, como el padre, Sanahuja Pons ha tenido seis hijos. De ¨¦stos, los cuatro varones se han incorporado a la gesti¨®n de la compa?¨ªa (Rom¨¢n, Javier, Juan Manuel y Ricardo). Los dos primeros son los interlocutores de todo aquel que quiera hacer negocios con Sanahuja, pero los cercanos al grupo aseguran que el padre tiene la ¨²ltima palabra.

"Yo nunca me he escondido", sal¨ªa a decir hace 15 a?os el actual presidente de Sacresa en pleno chaparr¨®n por las viviendas derruidas. Desde entonces, Sanahuja ha tratado de reinventar su empresa y mantenerla como uno de los grupos promotores con m¨¢s poder¨ªo en Catalu?a. Ha alcanzando unos fondos propios de 200 millones y un valor patrimonial de 1.700 millones en 2004. Ahora quiere m¨¢s, y ya no puede evitar el ruido.