Un negocio compartido

El Atl¨¦tico tendr¨ªa que compartir los 120 millones de beneficio. Martinsa y Andria, dos inmobiliarias, y Caja Madrid entraron hace m¨¢s de dos a?os en el capital de la empresa que ostenta la propiedad del Vicente Calder¨®n, Divisi¨®n Inmobiliaria. Entonces tomaron una participaci¨®n del 15% por 33 millones.

Su inter¨¦s en el estadio es nuevo. El de los responsables del Atl¨¦tico en venderlo, no. Viene de lejos, casi desde que Jes¨²s Gil gan¨®, en 1987, las ¨²ltimas elecciones a la presidencia del cuadro rojiblanco a las que concurri¨® antes de convertirse en su accionista principal. A mediados de abril de 1989, el dirigente inici¨® las negociaciones con Fernando Andr¨¦s, director de Deportes de la Comunidad de Madrid. Entonces no se evalu¨® el coste econ¨®mico del traslado a La Peineta, estadio que a¨²n no exist¨ªa.

Gil, que por entonces mostr¨® a este peri¨®dico su "profunda ilusi¨®n" en el proyecto, ya se hab¨ªa fijado en el barrio de Canillejas como futuro hogar del equipo. El mandatario fue claro: "Se trata de salir del Calder¨®n, que nunca ha sido rentable, entre otras cosas por su mala ubicaci¨®n".

Seg¨²n asever¨® Gil, con un estadio nuevo "el Atl¨¦tico podr¨ªa recuperar su identidad y disponer de unas instalaciones adecuadas para los entrenamientos de sus equipos, no s¨®lo el de f¨²tbol". Han pasado casi 20 a?os y la entidad ya no cuenta con secciones de balonmano, f¨²tbol sala y baloncesto. Madrid tampoco celebrar¨¢ los Juegos de 2012. La Peineta, con las obras de ampliaci¨®n paralizadas, sigue esperando un grader¨ªo para 70.000 espectadores.

La muerte de Gil, a mediados de 2004, no afect¨® al plan original. Su hijo Miguel ?ngel continu¨® la carrera. El consejero delegado y m¨¢ximo accionista del Atl¨¦tico dec¨ªa, hace tres a?os, que contaba con un campo de tres hect¨¢reas que se usa cuatro horas al mes". "Si podemos cambiarlo y ofrecer 365 d¨ªas de servicio, mucho mejor (...) La Peineta tiene mejores accesos y mayor aforo, est¨¢ adaptado a los discapacitados...".