Satec, a la conquista de ?frica

Satec, una compa?¨ªa asturiana especializada en soluciones y aplicaciones inform¨¢ticas y que presta servicio a administraciones p¨²blicas, empresas de telecomunicaciones (operadoras) y clientes empresariales, ha dado un paso m¨¢s en su consolidaci¨®n como una emergente organizaci¨®n con vocaci¨®n multinacional y fuerte expansi¨®n en el continente africano.

Netcom es l¨ªder en T¨²nez en redes multiservicios y cuenta entre sus clientes a operadores de telefon¨ªa, bancos y organismos p¨²blicos

Satec cuenta con una plantilla de m¨¢s de 900 empleados; en 2006 factur¨® 110 millones de euros y este a?o espera alcanzar los 130 millones

Satec (Sistemas Avanzados de Tecnolog¨ªa), con sede en Oviedo y oficinas centrales en Madrid, acaba de consumar la compra del 70% de la tunecina Netcom. Con esta operaci¨®n, la espa?ola suma su cuarta filial en el extranjero (ya posee sociedades subsidiarias en Portugal, Marruecos y Argelia) y completa su cobertura en el Magreb. La compa?¨ªa Netcom opera tambi¨¦n desde T¨²nez en el mercado libio. Y con sus filiales marroqu¨ª y lusa, Satec est¨¢ ya accediendo a clientes y mercados de otros pa¨ªses africanos de habla francesa y portuguesa.

"T¨²nez cierra nuestro ciclo para el norte de ?frica cercano y nos convierte en el primer integrador de sistemas y comunicaciones en el Magreb, con m¨¢s de 200 personas en plantilla en la zona, y el ¨²nico con presencia en los cuatro pa¨ªses (incluido Libia). Esto nos da una gran capacidad de actuaci¨®n y flexibilidad para desarrollar e implementar servicios, establecer sinergias y proponer soluciones", afirma Luis Rodr¨ªguez-Ovejero, presidente de Satec.

Satec naci¨® en 1978 con la denominaci¨®n Convex Supercomputer. Luis Rodr¨ªguez-Ovejero (Oviedo, 1951), ingeniero de Caminos, se introdujo en las aplicaciones inform¨¢ticas durante su ejercicio profesional en EE UU e Inglaterra. Cuando regres¨® a Espa?a se incorpor¨® a la filial espa?ola de la estadounidense Control Data Corporation. Y de ah¨ª opt¨® por impulsar su propia compa?¨ªa. Hoy es el accionista hegem¨®nico de la sociedad, el resto de cuyo capital se reparte entre un centenar de las personas que trabajan en el grupo.

Especializada en el dise?o, despliegue, operaci¨®n y gesti¨®n de infraestructuras tecnol¨®gicas avanzadas, y con experiencia en el ¨¢mbito de la consultor¨ªa tecnol¨®gica y de procesos, Satec cuenta con una plantilla de m¨¢s de 900 empleados y con m¨¢s de 1.500 clientes. En 2006 factur¨® 110 millones de euros y este a?o espera alcanzar los 130. Un tercio de su negocio obedece a los servicios a administraciones p¨²blicas; otro tercio, a sus soluciones para empresas, y el resto, a sus prestaciones a operadoras de telecomunicaciones y proveedores de servicios. Sus clientes espa?oles suponen el 60% de su actividad. El mercado exterior ya representa el 40%.

Vocaci¨®n internacional

La vocaci¨®n internacional de Satec es temprana. En 1988, a los diez a?os de su constituci¨®n, abri¨® una filial en Portugal (Convex) y desde entonces la empresa se define como ib¨¦rica. El norte de ?frica fue su siguiente objetivo. En 2001 compr¨® el 70% de la empresa marroqu¨ª Intelcom y en 2006 cerr¨® la adquisici¨®n del 70% de la consultora argelina Telematis. Ahora se ha hecho con el 70% de la tunecina Netcom.

En todos los casos Satec ha preferido que los due?os y gestores de las sociedades adquiridas, verdaderos conocedores de sus respectivos mercados, mantengan el 30% de las compa?¨ªas integradas y sigan al frente de la gesti¨®n.

Netcom, fundada en 1992, es l¨ªder en T¨²nez en la integraci¨®n de redes multiservicios. Entre sus clientes figuran empresas de muy diversos sectores: operadoras de telefon¨ªa (Orascom, British Telecom y Tunisie T¨¦l¨¦com), bancos (Banque de Tunisie y CitiBank, entre otros) y organismos p¨²blicos (Ministerio de Sanidad, Oficina de Aviaci¨®n Civil de Aeropuertos), etc¨¦tera.

"Netcom tiene un negocio y saber hacer consolidado en redes y sistemas y un management de calidad. Pero ten¨ªa un techo, de haber seguido en solitario, y con nuestra contribuci¨®n podr¨¢ elevar su nivel de ambici¨®n acudiendo a oportunidades que, por su tama?o y experiencia, quiz¨¢ hubiera tenido dificultad en abordar. Para nosotros, la adquisici¨®n de Netcom consolida nuestra presencia en el Magreb. T¨²nez es un pa¨ªs clave en el ¨¢rea, con la mayor renta per c¨¢pita y liberalizaci¨®n econ¨®mica de la zona y sectores muy competitivos, y si consideramos los fuertes v¨ªnculos locales con Libia, donde Netcom trabaja desde T¨²nez, supone un mercado de cerca de 100 millones de habitantes y casi seis millones de kil¨®metros cuadrados de extensi¨®n", apunta Rodr¨ªguez-Ovejero.

Si desde T¨²nez Satec se extiende por el mercado libio, lo mismo est¨¢ haciendo desde sus otras plataformas. La filial marroqu¨ª le est¨¢ permitiendo captar clientes en el ?frica franc¨®fona, y con la subsidiaria portuguesa est¨¢ adentr¨¢ndose en los denominados PALOPS (Pa¨ªses Africanos de Lengua Portuguesa). Ya trabaja para el Banco Mundial en Mozambique y en Cabo Verde lo hace para la Agencia Tributaria local, el Gobierno y la banca.

En Satec, asegura su presidente, "no queremos ser los mayores, ni probablemente pudi¨¦ramos, pero s¨ª creemos que nuestra propuesta es diferente y la mejor". La singularidad de Satec, seg¨²n Rodr¨ªguez-Ovejero, obedece, entre otros rasgos, a que "cada vez m¨¢s" sus proyectos "son de car¨¢cter multidisciplinar en redes, sistemas, software, consultor¨ªa..., lo que permite abordar proyectos multisectoriales en la visi¨®n que las tecnolog¨ªas de la inform¨¢tica y comunicaciones tienen un car¨¢cter instrumental".

Tambi¨¦n a una orientaci¨®n de "cercan¨ªa con los clientes". Satec, dice su presidente, es un "integrador de sistemas y comunicaciones" y su "propuesta de valor" como tal "es aplicar las tecnolog¨ªas inform¨¢ticas y de comunicaciones (TIC) a los negocios de nuestros clientes de modo que les permitan o faciliten abordar la innovaci¨®n de sus procesos y modelos de negocio".