Valent¨ªa ante el ladrillo

Fracasado el intento de hacerse con el control de Iberia, Miguel Zorita Lees ha irrumpido en la construcci¨®n de la mano de Jacinto Rey como consejero delegado de San Jos¨¦, propietaria de la inmobiliaria Parquesol. Te¨®ricamente son dos sectores radicalmente distintos, pero Zorita pasa por ser un camale¨®n que se adapta a cualquier campo empresarial, posiblemente por haber estado en el capital riesgo, la banca, la auditor¨ªa y, ¨²ltimamente, las fusiones y adquisiciones.

Valenciano de 52 a?os, licenciado en Derecho y formado profesionalmente en Estados Unidos. Es un hombre menudo y vivaracho, aficionado a navegar y a esquiar, al que le gusta estar en forma. Falta le va a hacer porque valent¨ªa no precisa para haberse metido en la boca del lobo. Su principal labor ahora pasa por renegociar la deuda que arrastra, superior a los 1.500 millones, de los que la mitad proceden de la compra de Parquesol.

Form¨® un grupo para adquirir la compa?¨ªa a¨¦rea Iberia

El punto m¨¢s sobresaliente de su carrera lleg¨® en 2000 con el nombramiento de presidente de la firma auditora Deloitte, cuando esta empresa era la quinta de Espa?a y cuarta del mundo. Sin embargo, cuando se desintegr¨® Arthur Andersen, tras el esc¨¢ndalo de Enron, Deloitte supo incorporar a la mayor parte de los socios del gigante auditor y Zorita maniobr¨® con habilidad en la sucursal espa?ola de la mano del entonces presidente, Carlos Gonz¨¢lez, y ¨¦l se convirti¨® en vicepresidente de la nueva entidad, ya primera de Espa?a.

Pero Zorita, un hombre con un exquisito don de gentes, no es un auditor y nunca le ha gustado ese mundo. Por eso lo dej¨®. Poco antes de hacerlo, cuando ya lo hab¨ªa anunciado incluso, vivi¨® el incendio del edificio Windsor, que pr¨¢cticamente en su totalidad ocupaba la empresa. Una experiencia lamentable. Zorita se dedic¨®, desde entonces, a las fusiones y adquisiciones, lo que va m¨¢s con su car¨¢cter y en lo que ha estado dos a?os.

Ah¨ª vislumbr¨® la oportunidad de adquirir Iberia. Form¨® un grupo para adquirir la compa?¨ªa a¨¦rea junto a Javier Salas, ex presidente del antiguo INI y de la propia Iberia, y Jos¨¦ Mar¨ªa Castellano, ex consejero delegado de Inditex. Buscaron financiaci¨®n y comenzaron a realizar los planes de adquisici¨®n; pero nunca lleg¨® a presentar una oferta. Otros interesados, principalmente, Caja Madrid, que elev¨® su participaci¨®n al 23%, les cort¨® las alas.

Antes su vida profesional hab¨ªa transcurrido en el mundo financiero. Tras hacer el MBA por la Universidad Northeastern de Boston (Estados Unidos), comenz¨® en 1979 en el Banco de Vizcaya en Nueva York, donde fue director y vicepresidente. En 1985 cambi¨® al capital riesgo en la oficina de Boston de Advent International, que precisamente particip¨® en la compra de Parques Reunidos. La experiencia de Zorita le llev¨® a presidir la Asociaci¨®n Espa?ola de Entidades de Capital Riesgo (Ascri).

En 1988 volvi¨® a Espa?a y al territorio bancario como presidente de BBV Promoci¨®n Empresarial. Unos a?os despu¨¦s, en 1992, y como tantos otros ex vizcayas, entr¨® en Argentaria, donde Francisco Luz¨®n le hizo director general del Banco Exterior. -Sustituyendo a Jos¨¦ Antonio Taz¨®n, que ha pasado a presidir el Consejo de Administraci¨®n de la compa?¨ªa, este economista brit¨¢nico lleg¨® a Amadeus en 1992 y hasta ahora ocupaba la vicepresidencia comercial. Anteriormente trabaj¨® en British Airways, donde fue director de estrategia corporativa, y en Head of Economics and Statistics, la autoridad aeroportuaria de Reino Unido (CAA). -