"A la Xunta le ofrezco lealtad y colaboraci¨®n"

Parte con ventaja, ya que cuenta con el apoyo, al menos formal, de las confederaciones provinciales de empresarios de A Coru?a (que preside), Ourense y Lugo. Antonio Fontenla Ramil (A Coru?a, 1943), aparejador de formaci¨®n, est¨¢ al frente de tres sociedades vinculadas a la construcci¨®n: Inversora Obelisco, Urvensa y Bonorsa. Fue el encargado de sanear el agujero econ¨®mico de seis millones de euros destapado durante la presidencia de Antonio Ramilo y aspira a su tercer mandato al frente de la patronal gallega.

Pregunta. ?Qu¨¦ puede hacer la patronal ante esta crisis global?

Respuesta. Nuestra ¨²nica voluntad es que las empresas sufran lo menos posible. Para eso hemos elaborado un documento con una bater¨ªa de propuestas. Creo que en Galicia tenemos instrumentos muy importantes, como las Sociedades de Garant¨ªa Rec¨ªproca, que pueden ayudar mucho en esta situaci¨®n.

P. ?Le preocupa no ganar las elecciones?

R. Mi mayor preocupaci¨®n en estos momentos es que la financiaci¨®n llegue a las empresas. Que exista m¨¢s de una candidatura es bueno, siempre lo he dicho.

P. ?Qu¨¦ puede esperar el nuevo Gobierno de la Xunta de la patronal presidida por usted?

R. A todos los gobiernos le ofrecemos lealtad y colaboraci¨®n.

P. ?Qu¨¦ se puede mejorar del pacto de competitividad que firmaron con sindicatos y Xunta el a?o pasado?

R. Al margen de actualizar las bases de sus propuestas, dado que la coyuntura actual difiere bastante de la que suscit¨® el pacto, el documento deber¨ªa incorporar medidas para ampliar las l¨ªneas de financiaci¨®n existentes, cuyos plazos no son muy realistas. Tendr¨ªa que formalizar el adelantamiento por parte de la Administraci¨®n de la financiaci¨®n de obras y servicios a las empresas.

P. ?Limitar¨ªa los mandatos, como propone la alternativa a su candidatura?

R. Esta es una propuesta que ning¨²n miembro de la CEG ha planteado en el seno de la organizaci¨®n. Ahora mismo ninguna de las cuatro confederaciones provinciales establece limite alguno a sus presidentes. De aplicarse, por ejemplo, el mismo procedimiento en la CEOE, no hubi¨¦semos podido contar con la fruct¨ªfera representaci¨®n de Jos¨¦ Mar¨ªa Cuevas durante 23 a?os.