Multinacionales sin planes para Espa?a

La posibilidad de que las multinacionales presentes en Espa?a contribuyan en 2011 a reducir los 4,6 millones de parados es m¨¢s bien escasa. Es al menos lo que se deduce tras consultar con los portavoces de las asociaciones de los sectores con fuerte representaci¨®n de multinacionales como el autom¨®vil, la farmacia, la qu¨ªmica, los bienes de equipo, la electr¨®nica o la cosm¨¦tica. Casi ninguna de las grandes multinacionales presentes en estos sectores prev¨¦ inversiones o proyectos importantes en 2011.

En AMETIC, la patronal de la electr¨®nica y las TIC, su director general, Jos¨¦ P¨¦rez, advierte que "no hay perspectivas de grandes inversiones". Y en STANPA (patronal de cosm¨¦tica), con presencia de multinacionales como L'Oreal, su directora, Val D¨ªez, explica: "nuestras empresas han pasado dos a?os, 2009 y 2010, dif¨ªciles y tratan de mantener su producci¨®n, pero sin grandes aumentos de capacidad".

Ikea iba a invertir 2.000 millones, pero redujo sus planes por trabas burocr¨¢ticas

Empresas de bienes de equipo como GE Siemens o Alstom, frenan su expansi¨®n

"Pese a que hemos vuelto a crecer, por las exportaciones", explica Jos¨¦ Antonio Labat, portavoz de FEIQUE, la patronal del sector qu¨ªmico, "no se prev¨¦n grandes inversiones en nueva capacidad, ya que hasta 2012 no se utilizar¨¢ la que hay disponible". El sector, que perdi¨® 40.000 empleos, no prev¨¦ abrir nuevas plantas. Una situaci¨®n similar a la que se vive en los bienes de equipo, con gigantes como Siemens, GE o Alstom, y que despu¨¦s de la ca¨ªda brutal de 2009 est¨¢ en fase de recuperaci¨®n de ventas. "Empezar¨¢n a crecer en 2011", explica Jos¨¦ Luis Casta?eda, director general de SERCOBE, la patronal. "Por ahora a¨²n hay exceso de capacidad". Igual ocurrir¨¢ entre las empresas de ANFAC, la patronal del autom¨®vil, donde su portavoz, David Barrientos, explica que "seguiremos en la l¨ªnea de los 1.700 millones de inversi¨®n anual".

En otros sectores como la farmacia, la inversi¨®n y creaci¨®n de empleo plantean a¨²n m¨¢s dudas. En Farmaindustria se?alan que la tendencia es descendente y que se prev¨¦ una reducci¨®n de las inversiones de "los 1.000 a los 700 millones de euros". En este sector, con mayor¨ªa de multinacionales, no solo no hay nuevos proyectos sino que se anuncian adem¨¢s recortes de inversiones. "2011 no va ser un a?o muy bueno para nosotros", dice el director de Estudios de esta patronal, Pedro Luis S¨¢nchez. Esta aton¨ªa se explica por la crisis, que ha generado exceso de capacidad. Casi todos los sectores con presencia de multinacionales han perdido ventas en los ¨²ltimos dos o tres a?os, lo que les ha obligado a efectuar reducciones de producci¨®n, expedientes de regulaci¨®n de empleo y reestructuraciones. Pese a que las exportaciones est¨¢n aumentando, y compensando en parte el baj¨®n de la demanda en Espa?a, pocos creen que las ventas fuera crezcan tanto como para justificar grandes inversiones y contrataciones masivas. El sector tiene a¨²n 8.000 trabajadores en situaci¨®n de ERE temporal.

En el autom¨®vil, la debilidad del mercado dom¨¦stico es tan fuerte que empieza a pasar factura al crecimiento de la industria. "De momento", explica Barrientos, "se mantiene la confianza de las marcas en el pa¨ªs, pero, a menos que las ventas internas crezcan desde las actuales 900.000 unidades y se recuperen los tres millones de veh¨ªculos producidos (este a?o solo se alcanzar¨¢n 2,4 millones), va a ser dif¨ªcil que haya inversiones fuertes, incluso que lleguen nuevos modelos a las plantas espa?olas". Pese a todo, Espa?a ha salido bien parada en la asignaci¨®n de nuevos modelos. Se han destinado a sus plantas modelos como el Audi Q3 (en Seat) o el coche el¨¦ctrico de Renault en Valladolid. Pero, esto solo bastar¨¢ para mantener la actividad, no para incrementarla.

Espa?a, objetivo preferente de las multinacionales hasta hace muy poco tiempo, ha dejado de ser una prioridad para estas empresas, cuyo inter¨¦s se centra hoy en los mercados emergentes. Latinoam¨¦rica, Asia, Europa del Este y Rusia. No es solo un problema de Espa?a. S¨¢nchez, de Farmaindustria, advierte que "en cuatro a?os se han cerrado 13 plantas en Europa y se han abierto 15 en Asia". Un cambio que responde no solo a los bajos costes que se dan en esos pa¨ªses sino tambi¨¦n a la creciente importancia de esos mercados. "En Europa", dice Barrientos, "la prioridad es el Este, con grandes inversiones en marcha. Polonia, con medio mill¨®n de coches vendidos, puede doblar sus cifras. En Eslovaquia se est¨¢n produciendo coches de las gamas m¨¢s altas como el VW Tuareg y el Porsche Cayenne. Y Rusia va a ser un mercado gigantesco". Volkswagen, que invertir¨¢ 62.600 millones en cinco a?os, destinar¨¢ este dinero, adem¨¢s de a Alemania, a EE UU, China y Eslovaquia. En China elev¨® sus ventas en un 40% hasta septiembre (casi 1,5 millones de coches). En Europa aumentaron solo el 0,2%.

La desproporci¨®n en el crecimiento de estas empresas en Europa (incluida Espa?a) y en esos mercados es espectacular. Las ventas de L'Oreal crecieron hasta septiembre un 2,6% en Europa Occidental, un 17% en Europa del Este y un 23% en China. Carrefour, cuyas ventas bajaron un 3,8% en Europa, vio incrementarse en un 33% las registradas en Latinoam¨¦rica y en un 17,4% en Asia. Algunas empresas obtienen ya casi todos sus contratos fuera de Europa. De los 21 contratos logrados por Alstom entre junio y noviembre, solo seis fueron en Europa. Los otros 15 vinieron de China, India, Brasil, Rusia o Sur¨¢frica.

Pero hay m¨¢s razones. En la industria qu¨ªmica o en la cementera, sus portavoces atribuyen el decreciente atractivo de Espa?a a causas comunes al conjunto de Europa como la exigente legislaci¨®n medioambiental. Tan fuertes son estas restricciones que, seg¨²n Labat, "la mayor parte de los nuevos proyectos industriales estar¨¢n fuera de Europa". La obligaci¨®n de dejar de emitir (o pagar por hacerlo) a partir de 2012 "har¨¢ que las grandes empresas centren sus inversiones en China, sin restricciones medioambientales". Luego est¨¢n los temas regulatorios. Algunos sectores atribuyen su menor inter¨¦s por Espa?a a decisiones pol¨ªticas. "Dos decretos aprobados por el Gobierno", dicen en Farmaindustria, "han llevado a una reducci¨®n de las ventas de 2.100 millones de euros este a?o. Espa?a ya no es vista como un pa¨ªs fiable". Las grandes multinacionales del sector como

Roche, Abott, Sanofi-Aventis o

Bayer han llevado a cabo reducciones de capacidad y cerrado alguna planta. Y algunos altos ejecutivos no han dudado en protestar. "Sanofi Aventis", comenta S¨¢nchez, "emiti¨® un comunicado quej¨¢ndose de los decretos".

Tambi¨¦n en AMETIC se quejan de los cambios regulatorios. "Si se sube la carga impositiva o se adoptan medidas como la introducci¨®n de las tasas para financiar las televisiones, las empresas no van a tener inter¨¦s en invertir aqu¨ª", asegura P¨¦rez.

La gran distribuci¨®n, muy penetrada por multinacionales y uno de los pocos sectores que s¨ª tiene en cartera inversiones billonarias y creaci¨®n de decenas de miles de empleos, se queja de que muchas de sus inversiones est¨¢n paralizadas por restricciones de las comunidades aut¨®nomas. Pese a que el sector, con multinacionales como Ikea, Carrefour o Metro, invertir¨¢ este a?o 2.600 millones (tanto como en 2008), "podr¨ªa invertir mucho m¨¢s", seg¨²n ANGED, la patronal, "si algunas autonom¨ªas dejaran de limitar el crecimiento de las grandes superficies". Ikea, que subi¨® sus ventas en Espa?a un 8,2% y quer¨ªa invertir 2.000 millones hasta 2015 (y crear 20.000 empleos), ha abandonado algunos proyectos por dificultades burocr¨¢ticas.

Mientras esto ocurre, las grandes ense?as de la distribuci¨®n apuestan, sin fisuras, por los mercados emergentes. Carrefour, solo en 14 d¨ªas, entre el 28 de octubre y el 10 de noviembre, abri¨® ocho gigantescos hipermercados en China con un total de 54.000 metros cuadrados.