"Los directivos deben buscar el ¨¦xito, no la fama"

Sony Espa?a vivi¨® en 2010 un a?o lleno de turbulencias. El fabricante japon¨¦s de electr¨®nica anunci¨® que dejar¨ªa de fabricar en Catalu?a, donde ten¨ªa su ¨²ltima f¨¢brica espa?ola. Abandonar¨ªa la planta y la divisi¨®n ser¨ªa solo distribuidora. Pedro Navarrete no tiene reparos en hablar del tema. Todo lo contrario. Nada m¨¢s llegar el joven estudiante que le acompa?a durante una jornada, Javier Cu¨¦llar, comienza a explicarle los detalles de la operaci¨®n.

La f¨¢brica cerr¨®, pero la mayor¨ªa de empleos se salvaron. Por eso Navarrete habla del asunto como de una batalla ganada. "Ha sido un a?o y medio muy duro. He viajado nueve veces a Tokio, escollos enormes, mucha tensi¨®n... Pero al final sali¨® bien", cuenta a Javier, estudiante de ingenier¨ªa pero enamorado de la gesti¨®n. "La motivaci¨®n es b¨¢sica. La m¨ªa eran los trabajadores", recuerda Navarrete. La firma japonesa le dio en abril de 2009 menos de dos a?os de vida a la planta. En ese tiempo, Navarrete explor¨® alternativas para evitar el fin de la producci¨®n. Al final, in extremis, la encontr¨®: traspasar toda la empresa y casi toda la plantilla a dos compa?¨ªas catalanas, Ficosa y Comsa-Emte. "En la vida es importante actuar con ¨¦tica. Es una inversi¨®n a largo plazo", asegura. Hay que buscar el ¨¦xito, no la fama, y el ¨¦xito, dice el directivo, es ocupar tu puesto con responsabilidad.

Al jovenc¨ªsimo Javier, que ha tratado de domar los remolinos de estudiante con mucha gomina pero poco ¨¦xito, le preocupa c¨®mo conjugar una vida de directivo y una vida privada. "No lo sacrifiques todo. Hay que cuidar lo que consideres importante, porque si no perder¨¢s el equilibrio y lo perder¨¢s todo", le advierte el directivo. A Navarrete se le ilumina la cara cuando el ingeniero le explica sus planes: "Tengo varios proyectos en mente. Intentar¨¦ montar una empresa", cuenta. "Eso es lo que hace falta. Los nuevos empresarios son los que crean futuro y empleo", le anima.