El Banco Sabadell pide al Gobierno un plan de contenci¨®n del d¨¦ficit

El consejero delegado del Banco Sabadell, Jaume Guardiola, opina que "nadie que est¨¦ en su sano juicio" puede comparar la situaci¨®n entre Grecia y Espa?a, por su distinta estructura econ¨®mica y por su reputaci¨®n. Esto declar¨® el directivo ante el incipiente contagio de la crisis griega y la rebaja de calificaci¨®n sufrida por Espa?a por parte de la agencia Standard & Poor's.

Ahora bien, en la presentaci¨®n de resultados de la entidad financiera, Guardiola ha reclamado esta ma?ana un plan de ajuste para que Espa?a reduzca el d¨¦ficit "que le d¨¦ credibilidad". Como al resto de bancos, la situaci¨®n de la deuda espa?ola acaba encareciendo su propia financiaci¨®n en los mercados. "Es un reto serio y hace falta una reacci¨®n", ha insistido Guardiola. La cartera del banco tiene 1.700 millones de euros de deuda espa?ola. El Sabadell mantiene su optimista previsi¨®n para el 2010 sobre la econom¨ªa espa?ola, mejor incluso que lo que pronostica el Gobierno y m¨¢s que la mayor¨ªa de servicios de estudios: un ligero crecimiento del 0,2%, frente al cierto consenso de que el PIB espa?ol caer¨¢ al menos un 0,3%. "S¨ª, hay una diferencia, pero es una diferencia entre un crecimiento miserable y una ca¨ªda miserable", le quit¨® hierro Guardiola.

El cuarto grupo bancario espa?ol gan¨® 108,38 millones de euros entre enero y marzo pasados, lo que supone un 33,1% menos respecto de la ganancia acumulada en el primer trimestre de 2009. Este dato refleja, al margen del dif¨ªcil contexto econ¨®mico, las provisiones para insolvencias, que han seguido aumentando; concretamente, un 12,3% m¨¢s que el a?o pasado, hasta los 167,44 millones. El margen antes de dotaciones s¨ª fue positivo, ya que subi¨® un 2%.

El Sabadell acumul¨® en el primer trimestre una mora del 4,09%, por debajo de la media del sector y cree que alcanzar¨¢ el 5% a final de a?o. El banco, con un core capital (el mejor indicador de solvencia de una entidad) del 7,7%, mantuvo estancado el cr¨¦dito, pero no as¨ª las hipotecas, que se incrementaron cerca del 70% (m¨¢s de 4.000 operaciones) en el primer trimestre de 2010 en relaci¨®n al de 2009. El banco tiene una cartera de activos inmobiliarios de 1.566 millones. La venta de estos activos, de los que 837 corresponden a adjudicaciones por impago o riesgo de impago de las viviendas o solares, avanza, aunque lentamente.