La patronal de las cajas valora la p¨¦rdida de peso de los pol¨ªticos

El secretario general de la patronal de las cajas (CECA), Jos¨¦ Mar¨ªa M¨¦ndez, ha asegurado hoy que el sector podr¨¢ adaptarse al nuevo entorno y "perfeccionar" su modelo, por ejemplo con la entrada de accionistas que reducir¨¢n la influencia pol¨ªtica. Un propietario del capital "drenar¨¢" dicha influencia, lo que favorecer¨¢ la profesionalizaci¨®n, ha explicado M¨¦ndez -propuesto para relevar a Jos¨¦ Antonio Olavarrieta a finales de febrero como director general de la CECA-.

La adaptaci¨®n se har¨¢ en un momento "muy determinante" para la historia de las cajas, en el que M¨¦ndez conf¨ªa en que el sector no olvidar¨¢ su foco de negocio minorista y seguir¨¢ haciendo su papel en la lucha contra la exclusi¨®n financiera. En Espa?a, a diferencia de otros pa¨ªses europeos, las cajas han conseguido acercar a casi todos los rincones del pa¨ªs los servicios financieros, al tiempo que han contribuido al desarrollo de la poblaci¨®n con su obra ben¨¦fico-social, ha destacado durante una jornada sobre banca organizada por el Instituto de Empresa y la consultora PricewaterhouseCoopers.

En cuanto al plan del Ejecutivo para reforzar el sistema financiero, que elevar¨¢ las exigencias de capital b¨¢sico de los bancos a un m¨ªnimo del 8 % de sus activos ponderados por riesgo y para las cajas, del 9 al 10 %, M¨¦ndez dijo que a¨²n queda la negociaci¨®n y el di¨¢logo con el Ministerio de Econom¨ªa de una norma espec¨ªfica que luego aprobar¨¢ el Parlamento.

En cualquier caso, ha destacado que el plan no cuestiona las bases del modelo de las cajas y resalt¨® que en el peor de los casos, es decir, si el Estado tuviera que aportar los 20.000 millones que cree ser¨ªan necesarios para recapitalizar al sector, las ayudas totales de Espa?a a su sector financiero no llegar¨ªan al 3 % del PIB.

Con vistas a este 2011, M¨¦ndez ha aventurado que ser¨¢ un a?o de "much¨ªsima presi¨®n" sobre los resultados de las entidades, con una reducci¨®n de m¨¢rgenes asociada al mayor coste de la financiaci¨®n mayorista o la guerra del pasivo.

Respecto a la evoluci¨®n de la reestructuraci¨®n de las cajas de ahorros, ha insistido en la tesis de la CECA de que en menos de doce meses el n¨²mero de entidades se ha reducido en un 62 %, al pasar de 45 a 17 grupos; se han cerrado cerca de 1.400 oficinas y la plantilla ha disminuido un 3 %, 4.700 personas en cifras absolutas.