Pemex busca globalizar sus operaciones de la mano de Repsol

La empresa estatal Petr¨®leos Mexicanos (Pemex) busca globalizar sus operaciones de la mano de la espa?ola Repsol por medio de mayor influencia en su gesti¨®n y con el acceso a su tecnolog¨ªa, a su experiencia en producci¨®n, refinado y ventas de energ¨¦ticos, de acuerdo con los planes de la compa?¨ªa.

"La mayor participaci¨®n en Repsol es parte de la estrategia en el ¨¢mbito internacional de Pemex, y representa una oportunidad para profundizar en una relaci¨®n de m¨¢s de 30 a?os", seg¨²n un documento titulado "Contexto del Aumento de Participaci¨®n de Pemex en Repsol". En este texto, que adelant¨® recientemente el diario local "Jornada", Pemex se?ala que en su plan de negocios est¨¢ contemplado "fortalecer la posici¨®n accionarial en Repsol con otros accionistas para la mejora de la gesti¨®n de la empresa y captura de nuevas oportunidades.

El plan alude a la reciente decisi¨®n de Pemex de elevar del 4,8 por ciento al 9,8 su participaci¨®n en el capital de Repsol y unificar sus votos con la espa?ola Sacyr, as¨ª como promover cambios para "fomentar su crecimiento internacional rentable" .

El documento precisa que una alianza con Repsol permitir¨¢ a Pemex "potenciar" las tecnolog¨ªas de interpretaci¨®n s¨ªsmica en proyectos de gran complejidad, entre estos en Chicontepec, en aguas profundas, entre otros.

Asimismo, prev¨¦ el intercambio de personal en campos de ambas empresas con caracter¨ªsticas similares, y asegurar la participaci¨®n de Repsol en los nuevos proyectos de exploraci¨®n y producci¨®n gracias a contratos de riesgo compartido, conocidos en M¨¦xico como Contratos Integrales. Tambi¨¦n se programa conocer y asimilar las tecnolog¨ªas del sistema de refinado de Repsol, con capacidad de 800.000 barriles diarios, as¨ª como establecer sinergias en proyecto de cogeneraci¨®n en la cadena de gas natural, y de diversas oportunidades de negocios. Adem¨¢s,, la "posibilidad de materializar acuerdos comerciales en la regi¨®n que favorezcan a ambas empresas, por ejemplo, un 'swap' (intercabio) de (productos) petrol¨ªferos", indica el documento, que lleva fecha 1 de septiembre. Tambi¨¦n contempla la posibilidad de acceso a fuentes adicionales de reservas y producci¨®n directa por medio de alianzas en proyectos interncionales en Colombia, en el Golfo de M¨¦xico y Brasil, entre otras.

Pemex prev¨¦ que la tecnolog¨ªa de Repsol le permita reducir sus costos en unos 105 millones de d¨®lares anuales en diversas actividades de explorai¨®n, producci¨®n y comercializaci¨®n. Gracias a la alianza con Repsol aprovechar¨¢ las sinergias en el refino de crudos mexicanos en sustituci¨®n de crudos rusos y en la producci¨®n y venta de diversos tipos de gasolinas

La petrolera mexicana asegur¨® que el aumento en el capital de Repsol permite alinear su visi¨®n e intereses con otros accionistas, en este caso con la espa?ola Sacyr, adem¨¢s de fortalecer su posici¨®n como ¨²nico accionista petrolero, y aclara que en caso de venta de estas acciones, "hay mayor posibilidad de capturar un premio".

Para esta operaci¨®n, Pemex contempla desembolsar hasta 1.600 millones de d¨®lares, unos 600 millones con recursos propios y 1.000 millones con una emisi¨®n de deuda, cuyo costo ser¨¢ cubierto en parte con dividendos en Repsol.

La participaci¨®n en Repsol supone para la petrolera mexicana una gran oportunidad debido a que un proyecto en alguna empresa similar tendr¨ªa una inversi¨®n de entre 10.000 y 30.000 millones de d¨®lares, dice el texto.

Pemex record¨® que otros objetivos estrat¨¦gicos internacionales estableidos en su plan de negocios son comprar y construir activos en el continente americano para elevar su capacidad de procesamiento y capacidad de almacenmiento, principalmente en Estados Unidos.

La petrolera proyecta exportar crudo a la India y a China, para lo cual establecer¨¢ una oficina en Singapur y firmar¨¢ acuerdos para la constrcci¨®n de buques petroleros en astilleros coreanos.