C¨®mo recuperar la confianza

Cuando uno viene de Brasil se da cuenta de que otra realidad es posible. ¡°A Am¨¦rica Latina le sigue yendo bien en medio de la crisis econ¨®mica mundial aunque muchos esperaban que se desacelerase con el descenso de la demanda de China. Chile, Colombia o Per¨² nos han sorprendido con una econom¨ªa muy fuerte. M¨¦xico tiene buenas perspectivas para los pr¨®ximos a?os. Y Brasil, tras 15 a?os de estabilidad pol¨ªtica, sobrevive a la crisis del mercado global, y soy muy optimista respecto a su futuro. Este a?o creceremos menos del 2%, pero el a?o que viene superaremos el 4%¡±, vaticina el economista jefe de Ita¨² Securities, Guilherme da N¨®brega.

¡°Es una barbaridad que el ajuste llegue solo v¨ªa despidos¡±, dice Canals

Am¨¦rica Latina conf¨ªa en su porvenir. Cree en su capacidad de liderazgo mundial mientras ¡°en Espa?a estamos atravesando un peque?o infierno¡±, seg¨²n Jos¨¦ Manuel Gonz¨¢lez-P¨¢ramo, exmiembro del comit¨¦ ejecutivo del Banco Central Europeo y profesor de IESE Business School, que el pasado fin de semana celebr¨® en S?o Paulo (Brasil) su asamblea anual de antiguos alumnos, desde donde quiso mandar un mensaje de esperanza: ¡°Espa?a tiene alternativas en esta crisis. Debemos recuperar la confianza en nuestras posibilidades¡±.

Pero ?c¨®mo se retoma la confianza perdida de un pa¨ªs en el que, como dec¨ªa Marcos Pe?a, presidente del Consejo Econ¨®mico y Social, sigue sin haber un pensamiento pol¨ªtico sobre la urgencia de la situaci¨®n? En el que ¡°Gobierno, empresas, agentes sociales y todos hemos vivido con cierta capacidad de autoenga?o como sociedad, sin querer reconocer el problema. Ahora no basta con las pol¨ªticas de reducci¨®n del gasto¡±, opina Jordi Canals, director general del IESE.

Desde su punto de vista, para restaurar la confianza perdida hay que dar dos pasos previos: primero, reconocer la magnitud del problema y segundo, creer en nuestras posibilidades para salir de la crisis. ¡°Nos equivocamos al no admitir nuestras culpas. Hemos de hacer examen de conciencia, responsabilizarnos de nuestras malas decisiones y, con ello, tendremos posibilidades de que las cosas mejoren¡±, afirma Canals. ¡°Es necesario que se acepten responsabilidades¡±, coincide Gonz¨¢lez-P¨¢ramo, en referencia a las desmesuradas remuneraciones e indemnizaciones que han recibido consejeros y directivos que dejaron a sus empresas al borde de la ruina, ¡°los directivos y tambi¨¦n los sindicatos¡±, apostilla el profesor.

Jos¨¦ Ram¨®n Pin, profesor de IESE, va un poco m¨¢s all¨¢ respecto a las retribuciones de los directivos. ¡°Hay que impedir los salarios desorbitados de aquellos ejecutivos que est¨¢n haciendo frente a la crisis solo a trav¨¦s del despido de sus trabajadores¡±. ¡°Ha habido abusos. De dinero, de poder, de influencia. Como sociedad hemos de respetar unas l¨ªneas rojas. Y la codicia, es el obst¨¢culo m¨¢s grave para que retorne la confianza actualmente¡±, asegura Canals, quien cree que ahora el c¨ªrculo empresarial debe dar ejemplo a la sociedad. ¡°Empresarios y directivos son los que m¨¢s pueden en las empresas y tienen que moderar sus salarios, sus gastos y humanizar sus decisiones sobre c¨®mo enfocar los recortes en sus empresas. Es una barbaridad que el ajuste en Espa?a solo llegue v¨ªa despidos¡±, a?ade.

Por eso IESE est¨¢ preparando el lanzamiento de una iniciativa nueva. ¡°Vamos a hacer una llamada al compromiso de las grandes empresas para que contraten universitarios y j¨®venes con formaci¨®n profesional. Necesitamos invertir en el futuro y, junto a la patronal y a los sindicatos, enviar una se?al a la sociedad como s¨ªntoma de esperanza¡±, contin¨²a el director general de IESE.

La idea podr¨ªa ser que las empresas con una facturaci¨®n superior a mil millones de euros contratasen a 100 o 200 j¨®venes con salarios de entrada y bajas retenciones y cotizaciones a la Seguridad Social.

IESE impulsa entre grandes empresas un plan de contrataci¨®n juvenil

Seg¨²n el presidente de Abertis, Salvador Alemany, ¡°para devolver la confianza en el futuro tenemos que resolver el problema del paro, que es el hecho diferencial espa?ol, y ha de solucionarse combinando la acci¨®n de la Administraci¨®n con la de las empresas¡±. Aunque, en su opini¨®n, hasta que no se reconduzca el problema financiero, ser¨¢ dif¨ªcil que la sociedad espa?ola recupere su confianza.

El presidente de Telef¨®nica Latinoam¨¦rica, Santiago Fern¨¢ndez-Valbuena, cree que su compa?¨ªa puede contribuir a generar confianza en Espa?a, gracias a un buen modelo de negocio que produce buenos resultados. Si bien, en su opini¨®n, ¡°la clave para que recuperemos la credibilidad reside en hacer un diagn¨®stico cre¨ªble de la situaci¨®n, desarrollar un plan de acci¨®n y no cambiar de mensaje en cada momento¡±. El ejecutivo de Telef¨®nica se refiere a los pasos que debe dar el Gobierno de Mariano Rajoy, ya que hasta ahora, ¡°a tenor de c¨®mo est¨¢n evolucionando las cosas, que no est¨¢n saliendo bien, es se?al de que no lo estamos haciendo bien¡±, a?ade. Y es aqu¨ª donde Gonz¨¢lez-P¨¢ramo y Canals opinan que las reformas emprendidas por el Ejecutivo deben continuar, adem¨¢s de incluir un impulso de la formaci¨®n y las pol¨ªticas activas de empleo que garanticen el futuro. Siempre con la vista puesta en el largo plazo, en el que tambi¨¦n cree el presidente de Abertis.