Orange comprar¨¢ Simyo por 30 millones de euros

France T¨¦l¨¦com comprar¨¢ antes de fin de a?o Simyo, la operadora m¨®vil virtual subsidiaria espa?ola de KPN, por un importe pr¨®ximo a los 30 millones de euros, seg¨²n publica hoy El Economista, citando fuentes conocedoras de las negociaciones.

La filial de la multinacional francesa tambi¨¦n tiene previsto hacerse con Yoigo, filial espa?ola de Telia Sonera, a lo largo de los primeros meses de 2013, seg¨²n reconoci¨® el director financiero de France T¨¦l¨¦com, Gervais Pellissier.?

De esta forma, Orange Espa?a, que cuenta con 11,8 millones de clientes de m¨®viles, a?adir¨¢ los 400.000 clientes de Simyo y si finalmente hiciera suyos los 3,7 clientes de Yoigo, la filial de France T¨¦l¨¦com alcanzar¨ªa los 15,9 millones, muy cerca de los 16,3 millones de clientes de Vodafone.? Orange se propuso convertirse en el segundo mayor operador de m¨®vil por n¨²mero de clientes, por delante de Vodafone, tal y como se contempla en su denominado Plan Conquista 2015.

France Telecom? protagonizar¨¢ con Simyo la primera gran operaci¨®n corporativa que vivir¨¢ el sector espa?ol de las telecomunicaciones desde hace cinco a?os. Hay que remontarse a octubre de 2007, cuando Vodafone hizo suyo Tele 2 a cambio de 775 millones de euros.

Seg¨²n la citada informaci¨®n, la decisi¨®n de la compra de Simyo por parte de Orange Espa?a estaba en manos de las respectivas matrices, de forma que el grueso de las negociaciones se ha realizado lejos de Espa?a. En ese entorno, Orange ha hecho valer la ventaja estrat¨¦gica que atesoraba en la pugna con Vodafone por Simyo. Entre otras fortalezas, el operador franc¨¦s es el actual proveedor de infraestructura de red, con las ventajas comerciales que eso representa. Aunque s¨®lo fuera por el riesgo de p¨¦rdida de los ingresos procedentes de Simyo, Orange estaba obligado a mejorar la oferta que presentara Vodafone. Y as¨ª ha sido, una vez que el operador brit¨¢nico decidiera desistir en la aventura.

En el verano de 2011, KPN decidi¨® desinvertir en Francia y Espa?a. Fue el consejero delegado de KPN, Eelco Blok, quien expres¨® su deseo de evaluar todas las opciones para las filiales espa?ola y gala con el objetivo de centrarse en aquellos mercados de mayor crecimiento e inter¨¦s estrat¨¦gico para el grupo, preferiblemente los del centro de Europa.

Hace justo un a?o, el grupo holand¨¦s alcanz¨® un acuerdo con Bouygues Telecom para colocar a su subsidiaria en aquel pa¨ªs. Sin embargo, los planes de venta en Espa?a tuvieron que retrasarse debido a los problemas t¨¦cnicos relacionado con el acuerdo de equipamientos t¨¦cnicos que manten¨ªa Simyo con Huawei y que complicaba la operaci¨®n. Dichos inconvenientes se resolvieron el pasado verano, dejando la pista libre a la desinversi¨®n de KPN en Espa?a.