CaixaBank destina 540 millones de euros a cubrir las refinanciaciones

La compra de Banco de Valencia por un euro con un impacto a favor de 1.777 millones y las plusval¨ªas por la venta de parte de Inbursa han permitido a CaixaBank acelerar la limpieza de su balance y aun as¨ª multiplicar por 2,5 su beneficio y mejorar su liquidez y solvencia mientras acomete una reestructuraci¨®n para digerir la absorci¨®n de cinco antiguas cajas y un banco y compensar la ca¨ªda de su margen de explotaci¨®n.

El grupo ha destinado 5.383 a saneamientos, de los que 2.876 millones han pasado por la cuenta de resultados como p¨¦rdidas por deterioro de activos. Junto a los 902 millones para completar los decretos Guindos I y II, la partida m¨¢s novedosa son los 540 millones utilizados para provisionar las refinanciaciones ante el endurecimiento de la normativa por parte del Banco de Espa?a, que ha supuesto reclasificar como dudosos 3.287 millones en cr¨¦ditos refinanciados, lo que eleva la tasa de morosidad del 9,75% al 11,17%. Esas coberturas, a su vez, se compensan en parte con 165 millones que ya estaban dotados como provisi¨®n gen¨¦rica inmobiliaria. Fuera de la cuenta de resultados, realiza 1.000 millones de ajustes a valor razonable de la cartera de Banca C¨ªvica y 1.507 millones de Banco de Valencia.

Pese a ello, la entidad que preside Isidre Fain¨¦ ha cerrado el primer semestre con unos beneficios de 408 millones, que multiplican por 2,5 los del mismo periodo del a?o anterior. Un resultado que llega tras la integraci¨®n de Banca C¨ªvica y del Banco de Valencia y con el impacto favorable de la absorci¨®n de este ¨²ltimo.

La integraci¨®n coloca a CaixaBank como l¨ªder en el mercado espa?ol, con 13,8 millones de clientes, de los que 3,5 provienen de las entidades absorbidas, subray¨® este viernes el vicepresidente y consejero delegado de CaixaBank, Joan Maria Nin, durante la presentaci¨®n de los resultados en Barcelona. Nin tambi¨¦n destac¨® que las integraciones generar¨¢n una reducci¨®n de costes de 682 millones de euros a partir del a?o 2015, un 9% m¨¢s sobre las previsiones iniciales. Las integraciones, apunt¨®, ¡°no han desestabilizado el negocio org¨¢nico¡± y ¡°las sinergias pagar¨¢n con creces el esfuerzo realizado¡± en optimizaci¨®n de la estructura, eliminaci¨®n de oficinas duplicadas y con el expediente de regulaci¨®n de empleo (ERE) de 2.600 personas en ejecuci¨®n y ya provisionados.

Los ingresos del negocio bancario y las participadas de CaixaBank entre enero y junio ascienden a 3.629 millones, un 6,3% m¨¢s, y el margen de explotaci¨®n se ha reducido en un 57,3% (hasta 789 millones) debido a los costes del ERE. En conjunto, CaixaBank tiene unos recursos totales de clientes de 350.989 millones y un volumen de negocio de 526.552 millones.

La liquidez se sit¨²a en 64.604 millones, el equivalente al 18,4% del total de los activos del grupo. Respecto a la solvencia, el core capital o capital principal es del 11,6%.

Sobre eventuales operaciones corporativas, Nin afirm¨® por primera vez p¨²blicamente que analizar¨¢n las dos ventas que prev¨¦ realizar el Fondo de Reestructuraci¨®n Ordenada Bancaria (FROB) de las nacionalizadas NCG Banco (en septiembre) y Catalunya Banc (en octubre). ¡°Nos lo miraremos, seguro. C¨®mo, cu¨¢ndo y con qu¨¦ intensidad depende del FROB¡± y la documentaci¨®n que presente respondi¨® a una cuesti¨®n planteada durante la rueda de prensa de presentaci¨®n de resultados. Nin se?al¨® que el banco todav¨ªa tiene ¡°capacidad de crecimiento¡± en Espa?a, y ha apuntado a ¡°zonas con mayor recorrido como Galicia, Asturias y Cantabria¡±, donde tiene menor proporci¨®n de cuota de mercado.

Preguntado por las peticiones de las organizaciones empresariales, sobre todo de las peque?as y medianas empresas, de que el sector financiero abra el grifo del cr¨¦dito para reactivar la econom¨ªa, el consejero delegado respondi¨® que en el ¨²ltimo a?o CaixaBank ha realizado 1,1 millones de operaciones de cr¨¦dito por un valor total de 82.550 millones. ¡°?Hay cr¨¦dito o no hay cr¨¦dito?¡±, respondi¨® y admiti¨® que ¡°hay una parte patol¨®gica del sistema, s¨ª, hay una parte que cruje¡±.

Respecto al negocio inmobiliario, las ventas durante el primer semestre ascendieron a 9.189 unidades, una cifra que casi multiplica por tres la del mismo periodo del a?o pasado. Del total, 4.995 corresponden a viviendas de alquiler. Nin subray¨® que la entidad cuenta con casi 13.500 pisos con alquileres que oscilan entre 150 y 500 euros mensuales.

Por otra parte, Nin asegur¨® que CaixaBank mantiene ¡°una total y completa coordinaci¨®n¡± con Repsol respecto al periodo de reflexi¨®n que ha abierto la petrolera sobre su permanencia en el accionariado de Gas Natural Fenosa. Nin explic¨® que la entidad ¡°comparte¡± las declaraciones de Repsol, ya que las decisiones ¡°se toman en el consejo¡± de la petrolera, de la que La Caixa tambi¨¦n es accionista.